讓資產與服務更有價值，存量資產數字化運營之道

歲月不居，時節如流。20年間，整個房地產行業上下游產業鏈發生了日新月異的變化。政策紅利、企業戰略轉型、科技技術發展等諸多因素都在推動著地產行業邁入大存量時代。存量時代的大資產運營，其實是空間+產業+服務+資本的結合體，再加上數字化技術融合，來最大化釋放存量資產的經營價值

在11月5日舉辦的金蝶云全球用戶大會?房地產產業互聯平行論壇上，金蝶我家云網絡科技有限公司總經理星文紀指出：目前房地產存量資產約250-300萬億平方，但經營模式與手段還相對傳統，真正被數字化改造成功的部分連1%都不到，整個市場還處于早期階段，發展空間很大。隨著數字化技術的應用，空間資產管理數字化不僅是圍繞資產生命周期的運營與管理，還將以空間資產為核心延伸到物業服務、金融服務、生活服務、AIOT等增值服務領域。如何幫助企業數字化轉型，是我們一直在探索與實踐的課題。

資產運營和物業企業的數字化轉型本質：構建產業互聯平臺

隨著空間資產的智能化、產業化、數字化，其上下游生態協作越來越緊密，客戶對服務內容的需求維度越來越多元，公共服務資源越來越共享。通過“空間+服務+技術”，激發業務變革，打通端到端的鴻溝，提升服務體驗，才能實現企業降本增效、持續發展的經營目標。

資產運營和物業企業數字化業務能力模型建設

圍繞產業互聯，資產運營和物業企業數字化轉型需要五大方面業務能力：1、客戶體驗平臺?？蛻艨赏ㄟ^APP、小程序實現出入、繳費、報修、社交、生活配套等一站式極簡體驗便捷服務；2、物聯網平臺。智能門禁、智能停車、各類智能設備、監控大屏等物聯網建設，在降低人力成本的同時，讓住戶出行居住體驗更智能化，讓管理更安全高效；3、生態系統平臺。整合第三方增值服務，直連客戶，通過新的商業模式實現多種經營，增加收入；4、信息系統平臺。將財務系統、HR系統、物業管理系統、招商管理、資產租賃系統等深度應用融合，消除信息孤島，實現業財稅一體化，提升企業業務運營與管理效率；5、數據分析平臺。依托一體化平臺的用戶數據、資產數據、設備數據、經營數據，通過數據分析應用將數據變“活”，構建精準的服務和營銷場景，實現持續的創新經營，將會帶來無限的想象空間。這五大數字化業務能力的構建，需要長時間、高成本的持續投入，無論是資金投入還是人才投入，都牽制著資管物業企業的數字化轉型步伐，如何破局？

金蝶我家云為資產運營和物業企業提供SaaS一體化云服務及自主可控PaaS開發平臺

金蝶我家云覆蓋資產運營和物業企業的全業務價值鏈，將行業最佳實踐通過SaaS云服務全面賦能資管物業企業的智慧物業服務、資產管理及增值、業主/企業衍生服務三大業務場景，降低企業的數字化轉型成本與推廣應用門檻，加速全面數字化轉型進程。“在近些年與眾多優秀企業的深度合作中，我們發現很多大型企業都有很多個性化需求，這對于金蝶來說更是一個優勢。我家云今年正式發布我家云蒼穹版，基于金蝶云蒼穹PaaS自主可控開發平臺，把標準產品服務能力、平臺開發能力開放給我們的客戶，客戶技術團隊可以在這個平臺上面快速構建一部分自研個性化應用，并能與我家云成熟產品的融合解決方案。”星文紀說道，“我們現有的產品平臺是非常開放的，不僅可以開放給客戶，還可以開放給相關領域的第三方科技公司如物業企業下屬科技公司、騰訊、華為及IoT廠商等，把我們的產品服務能力、行業產品的設計能力及最佳實踐，連同合作伙伴在各個領域的服務能力進行互補，來更好地服務更多的客戶。”

產業互聯時代，金蝶我家云提供的不僅是成熟的資產運營與物業SaaS產品服務，更是為企業構建一個新型的服務生態。未來我家云將協同金蝶大體系及眾多合作伙伴一起，幫助更多的資產運營與物業企業加速數字化轉型，推動存量資產的商業模式和服務模式的創新與發展，讓資產與服務更有價值！