向管理要效益，金蝶我家云助力房企重構數字戰斗力

金蝶我家云認為：業、財、稅一體化是企業數字化轉型成功的核心基因，從ERP向EBC進化過程中，平臺化是新一代IT建設的關鍵。

管理紅利時代，數字化驅動地產行業全方位變革，為房企打造持續增長新勢能。聚焦“連接、增效、降本、賦能”的數字化目標，基于地產開發全價值鏈管理，構建產業互聯共生平臺，已成為房地產數字化轉型的核心。如何利用數字技術賦能管理創新，助力房企在新常態下實現管理價值重塑？如何通過產業互聯與智慧經營實現企業高質量增長，已成為新時代地產行業轉型發展的重要課題。

6月4日，重構數字戰斗力 產業互聯 數智共生——中西部房地產行業數字化轉型峰會于成都圓滿舉辦。會上金蝶我家云資深行業專家王威龍先生，為現場數百位中西部區域的地產高管與精英們揭示了數字經濟時代房企如何重構數字戰斗力，并深度解讀標桿房企對數字化的理解與實踐。

行業新周期  轉型新趨勢

“兩集中”與“三道紅線”政策指導下，土地、周期、資本紅利已不復存在，向管理要效益成為行業共識。新周期下，行業集中格局仍將持續，行業價值鏈重構，產業互聯網深化應用讓數據成為企業的核心資產，金蝶認為EBC將成為企業核心競爭力。

重構企業數字戰斗力，即是聚焦“連接、賦能、降本、增效”的數字化目標，圍繞企業業務能力打造，通過業務模式創新，結合供應鏈協同、價值成本、數字營銷等各領域全場景的應用，進而構建產業互聯共生平臺。

從ERP向EBC進化過程中，平臺化成為新一代IT建設的關鍵。金蝶云蒼穹平臺是企業重構數字戰斗力的利器，是500強的新選擇，在自主可控、低代碼、嵌入式數據服務等方面有強大優勢，可支撐企業業務發展變革，快速適配。

業、財、稅一體化是企業數字化轉型成功的核心基因，具體可分為四大層面：經營目標管理一體化、業務過程管理一體化、經營管理口徑一體化、數據賦能一體化。

我家云承接金蝶服務能力和超過20年行業數字化最佳實踐，依托金蝶云蒼穹平臺，結合金蝶在企業經營管控與產業生態鏈接兩大核心能力，基于企業核心關注的供應鏈建設、資金管控及客戶三大層面，圍繞項目投資、建設、銷售、運營、服務全生命周期攜手優秀生態伙伴助力城市空間開發與運營生態企業數字化轉型。

產業互聯 數智共生

我家云助力地產生態企業管理變革

站在企業經營視角上，各個業務條線的經營管控應歸結于企業整體目標下，例如，項目預期收益、開發節奏、融資節奏、現金流回正節點等，這其中就涉及到運營、營銷、成本、資管、稅務、財務等各條線的業務協同，因此，企業實現數字化轉型需要站在以終為始的視角，推動業務前段的精細化，項目管理本質是實現企業經營目標。

金蝶地產企業數字化轉型解決方案正是從客戶、員工、企業的視角融合數字化技術與企業管理思想,幫助房地產企業建立新的核心競爭能力,實現產品、業態、模式的創新。具體而言，從成本、采購、營銷、物業與資管、數據賦能五大維度全面助力地產生態企業管理變革。

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經營視角下的成本管理，構建企業成本領先優勢

從經營視角出發,以項目利潤合理、現金流健康為決策依據的管理理念貴穿目標成本一合約管理一動態成本全過程,實現成本、財務、稅務管理一體化。作為行業佼佼者，金地集團著眼長期效益，攜手金蝶構建的一體化、自主可控的成本管理平臺，助力金地集團逐步邁向以價值創造和數據賦能為核心的智慧成本階段，構建起了企業數字化神經網絡，在成本采購一體化、動態管理、成本數據庫、清單管理、大數據賦能等方面助力管理精細提升，全面支撐企業發展戰略。

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產業互聯采購平臺，助力企業建立產業生態競爭力

企業的競爭就是產業生態的競爭，構建企業自身的產業生態鏈成為當下房企破局的關鍵。產業互聯有利于推進上下游高效協同、降本增效，讓客戶需求、客戶價值得到充分挖掘，驅動地產供應鏈實現融合升級。我家云產業互聯采購平臺，基于“陽光采購、生態協同、業務規范”的產品理念，助力眾多頭部房企實現采購場景全覆蓋建立產業生態競爭力。其中，深耕行業多年的千億房企——奧園地產，依托數字化生產力，打造了業內領先且極具奧園管理特色的產業互聯采購平臺，實現了采購場景全覆蓋、采購生態鏈協同。

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智慧營銷，助力企業建立全渠道營銷體系

疫情防控常態化之下借勢數字化升級，構建數智營銷新生態變得至關重要。金蝶我家云攜手旺小寶、企業微信，聚焦房企營銷場景“拓客戶 促去化、盤家底 保收益、控風險 助決策”的經營目標，助力房企在數字化營銷時代建立全渠道營銷體系。

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智慧資管、智慧物業

讓存量資產與客戶服務更有價值

地產存量時代，物業與資產運營迎來重大機遇，通過“空間+科技+服務”，以數字化能力為底層支撐物業與資產管理，實現平臺共建，生態融合是金蝶我家云的業務理念。深業集團攜手金蝶我家云構建“資產管理+用戶服務”數字化運營平臺，實現服務轉型，為創新業務提供平臺支撐。服務增值是未來物管行業的主戰場，天驕愛生活以“物業管理”+“互聯網”思維，植根社區經營，創新服務模式，加速企業轉型升級，通過移動端互聯網和云計算、物聯網，融合物業基礎服務、公共服務、鄰里互動及各類O2O垂直服務資源，多維度、全方位為住戶提供社區生活解決方案。

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數字賦能，智能決策

在跨區域、多項目、多業態、規?；洜I過程中,建立一套快速、統一的經營戰略“落地”與經營過程的風險監控體系并推動各業務的精細化管控能力提升,已經形成企業的核心競爭能力?；诮鸬臉I務管控能力與數瀾科技的數據治理能力，深圳人才安居構搭建的經營管控平臺實現了經營可視、可控、可預測。

金蝶將持續聚焦企業經營者對成長的渴望，在充滿不確定性的數字化浪潮下，攜手更多優秀生態伙伴持續助力房地產企業數字化轉型，重構數字戰斗力，金蝶始終與您攜手同行。