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貼合企業的人力模式設計,讓企業更好的實現人才管理

作者 aidekangsai | 2022-02-21
2107 瀏覽

企業最重要的便是人才了,高素質的優秀人才無論是什么企業都是非常追求的,那些實力深厚的企業甚至愿意花大價錢追尋優秀的人才。但是優秀的人才是很少的,也是被各方所爭取的對象,可遇而不可求,只有做好了企業自身的人力模式設計管理,才能夠讓企業吸引并且留住人才。

招聘、管理人才是HR的工作,在組織人事、假期考勤、薪酬福利等核心人力業務處理中,很多基礎性手工操作耗費HR大量工作時間,HR迫切需要從事務性工作中解放出來,從事更具價值的人力開發性工作,而這時候就需要數字化的人才管理了。

金蝶s-HR Cloud,為企業提供人力模式設計模板,助力企業實現數字化人才管理,讓員工更好的實現價值創造。

在企業組織管理方面,金蝶s-HR Cloud能提供可視化的行政組織架構和職位管理功能,支持企業常用的組織及職位設立與調整,實現變動歷史的追溯和預期變動的模擬;并基于職位價值評估形成的職務體系,全面支持面向不同業務類型的下屬企業,實現差異化的集團管控政策制定與執行。

還能為企業的員工管理、假勤管理、薪酬管理、招聘管理、培訓管理、績效管理等人力資源業務及財務、供應鏈、OA等關聯業務系統提供組織主數據。

在員工管理方面,金蝶s-HR Cloud能滿足企業員工全任職周期的信息動態管理和人事業務聯動需要,支持集團企業“入、轉、調、離、退”等業務流程及勞動合同等事務的規范化管理;并滿足集團型企業內部復雜的人事事務情景操作,并將各類人事變動操作結果自動記錄系統中;還能提供提供合同到期、轉正到期、生日提醒等預警功能,體現企業對員工個體的尊重和關注。

除此之外,金蝶s-HR Cloud還能通過將不同渠道的出勤記錄與考勤排班匹配,自動計算出員工的出勤情況,同步到薪酬系統參與薪酬核算;通過假勤制度與規則在系統的落實與運行,有效提升HR的考勤管理效率、數據準確度和服務質量。

企業實現人力模式模板設計,不僅能夠實現更好的企業管理,也能讓企業更好的實現人才管理,更好的吸引、保留人才,讓企業更加壯大!

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人力資源規劃的目標是什么?

人力資源規劃的目標其實并沒有大家想象的那么復雜,能夠成為一家企業的人力資源,對企業的了解程度一定是全面而深入的。只有人力資源管理者對企業的各個方面都十分了解,才能夠把企業的人管好。

如何對人力資源進行分析?

企業的員工辦事效率要求很高,一個企業在招聘員工的時候對員工的辦事效率會有很高的要求,員工的辦事效率決定了員工對企業的貢獻,因此企業在選擇員工的時候要求都很高,而人力資源部門就起到了很大的作用,這個部門是負責員工招聘的工作,因此對一個員工的招聘和考核都要看人力資源部門的技能,那么如何對人力資源進行分析呢?

人力資源部門存在的意義是什么?

人力資源管理不是簡單的管理人員的去與留那么簡單,它關乎到企業能否高效、持續的長遠發展。

人力資源規劃重要嗎?體現在哪?

一個企業要想健康地持續發展,離不開企業內部各部門的有效配合、傾力合作,而不管什么部門都是由眾多相關從業者組成的,這便需要企業進行合理的人力資源規劃。

想要做人力資源現狀分析,該從哪些方面入手?

提到企業的管理,就不能不提到人力資源管理。良好的人力資源管理,有助于企業更合理的將優秀職工分配到更恰當的工作崗位,更利于公司的良性發展。

人力資源通常是怎么分類的?

人力資源看似是非常容易的學科,但實際上卻不是這樣的,要知道這是一個非常專業且復雜的學科,而且這個是能夠獲得國家資源考核證書的學科喔,小編就來和大家聊一聊人力資源通常是怎么樣分類的呢?

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對于一般的分工明確的企業或者公司來說,都有人力資源部門和行政部門,那么二者之間差別究竟有多大呢,今天我們就一起來探討一下這個問題。

淺析人力資源規劃的重要性

企業的發展需要專業人才來輔助,這是很關鍵的一個內容。所以在企業的發展中更加需要注重到人力資源,唯有在人力資源規劃上也一定要慎重,從而也能夠為實際的人力資源帶來更大的助力。而人力資源規劃的重要性也是非常重要的。

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