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人力資源通常是怎么分類的?

作者 yuntianxia | 2021-11-16
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人力資源看似是非常容易的學(xué)科,但實(shí)際上卻不是這樣的,要知道這是一個(gè)非常專業(yè)且復(fù)雜的學(xué)科,而且這個(gè)是能夠獲得國(guó)家資源考核證書的學(xué)科喔,小編就來(lái)和大家聊一聊人力資源通常是怎么樣分類的呢?

一般來(lái)說(shuō)人力資源都會(huì)分為人力資源的規(guī)劃、人員招聘與安排配置、培訓(xùn)與發(fā)展、績(jī)效考核、員工的薪酬福利再有就是員工關(guān)系的管理,這些類別。雖然分類看起來(lái)并不是很多,但是每一個(gè)模塊下都會(huì)有非常細(xì)化的內(nèi)容,比如說(shuō)人力資源規(guī)劃我們要了解企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,企業(yè)的一些新動(dòng)向,企業(yè)在哪一方面需要人才,需要招聘新人,或者需要人才這就是人力資源需要將企業(yè)的員工進(jìn)行合理配置的時(shí)候。還有就是人員的招聘,我們要知道企業(yè)哪些崗位是繼續(xù)用人的,那些崗位是可以換一些的,或者是可以平調(diào)人員的。企業(yè)招聘當(dāng)然不能只是在公司里招聘,需要再招聘網(wǎng)站或者招聘渠道上找到一些合適的人員進(jìn)行面試試工等等。我們找到了新的人員了,那么如何能夠讓這些新鮮血液快速融入企業(yè)文化中呢?這就需要我們?nèi)肆Y源進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)。當(dāng)我們的員工完成了額定的工作時(shí)為了激勵(lì)員工,我們就要為他們提供績(jī)效考核,這些是可以有效的激勵(lì)員工的一些方法。

最后就是員工薪酬這個(gè)也是每個(gè)人工作的目的,如何做好薪酬計(jì)劃、薪酬調(diào)查,能夠滿足員工剛需,還能夠滿足企業(yè)成本,這就是人力資源需要下功夫的內(nèi)容。

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