從生產計劃排產到車間管理，制造企業數字化加速推進

先進數字信息技術的加持下，傳統行業數字化轉型成為大勢所趨，以數字化轉型提高生產水平，優化管理成效，是不少制造企業在數字時代的重要發力點。從不少企業的數字化探索進程中可以看出，從生產計劃排產，到生產車間管理等各個環節，制造企業都在踴躍嘗試，而借助金蝶云·星空制造云等專業方案的支撐，則是其高效實現數字化的有力舉措。

制造企業數字化轉型當中，精益化生產要求不斷提高，生產計劃排產持續優化，成為實現精益生產，高效滿足客戶需求重要辦法。如何高效做好企業生產計劃管理？金蝶云·星空制造云便可提供集中計劃與協同計劃兩種不同的多組織計劃模式，可根據企業自身的計劃體系靈活選擇，驅動企業科學調動人、財、物各項資源，提升業務部門間、組織間協同效率。

顯然，傳統制造企業數字化轉型發展，在生產管理方面的各個環節都需要匹配其數字化發展新需求，金蝶云·星空制造云的強勁助力，也持續幫助企業在車間管理、質量管理等各環節持續提升管理水平。

以車間管理為例，金蝶云·星空制造云便能為企業提供從生成工序計劃、工序排產、工序拆分、工序補卡、工序派工、工序匯報、工序轉移、到產品入庫等車間業務處理全過程監督與控制，協助企業精細化管理掌握車間各項制造活動信息，管理生產進度，及時滿足企業生產需求，完成客戶訂單。

在如今不斷提高的質量標準下，企業提升質量管控水平是必然之舉，金蝶云·星空制造云則可以支持企業全過程質量精細管控、精確追溯，持續改善品質。其面向企業QA、QC質量管理人員提供質量檢驗標準、規范的制定。同時協助企業有效控制采購進料品質、生產成品品質，通過對全流程的檢驗及業務控制和追溯，有效控制并改善產品質量，降低質量成本，減少質量損失。

傳統企業數字化轉型發展，除了以更先進的設備提高生產能力之外，生產計劃排產、車間管理、質量管理等管理環節水平的提升顯然也至關重要。金蝶云·星空制造云聚焦傳統制造企業數字化轉型的客觀需求，帶來專業數字化賦能方案，將賦能更多企業在數字化浪潮下把握更多機遇。