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企業數字化轉型，旨在利用數字技術提升企業內部運營效率，驅動業務流程自動化，并形成差異化的競爭力。近年來移動互聯網、大數據、AI等前沿信息技術快速發展落地，企業數字化轉型有了更充足的技術依托，越來越多企業將數字化轉型作為重要發展戰略。
企業數字化轉型發展顯然不只是在單一業務或者某一環節利用新技術，但在復雜的企業運營管理當中，數字化該如何著手？以大多數企業都避不開的銷售環節為例，其實就能成為企業數字化轉型的一個合適切入點，并且針對數字化銷售也已經有充足的專業方案支持。
毫無疑問，銷售業務直接影響著企業的收入，而企業收入便直接影響著企業的生死存亡。那么，企業數字化銷售轉型可以借助哪些專業賦能？金蝶云·星空全渠道云帶來積極支持，讓企業銷售更好做。
金蝶云·星空全渠道云，以“鏈接、賦能、創新”為理念，支撐B2B、B2C、O2O、C2M等電商模式，同時提供電商+供應鏈+財務一體化的完整營銷業態的全渠道營銷解決方案，為企業營銷模式創新、供應鏈效率提升提供支撐平臺，重構營銷數字戰斗力，助力高成長型企業營銷轉型。
從渠道營銷角度來說，在數字經濟快速發展的大背景下，全渠道營銷為企業銷售業績帶來的巨大支持越發凸顯。為此，金蝶云·星空全渠道云打造共享經濟下的互聯網+全渠道營銷平臺，融合多層級分銷渠道和終端零售渠道，加強供需雙方信息溝通和業務協同，提供多樣化的全渠道營銷管理能力，幫助企業精準觸達，實現銷售業績與客戶體驗的雙雙提升。
除此之外，企業零售同樣是十分常見的銷售場景，伴隨著市場需求的不斷提升，智慧化、數字化零售成為企業提升銷售業績的重要落腳點。金蝶云·星空全渠道云則為零售行業客戶提供全渠道零售數字化解決方案，為門店提供零售開單、卡券、會員、促銷、門店配補貨、商品返利、智慧營銷等全場景業務服務，賦能門店轉型，提升零售管理水平與客戶消費體驗。
銷售是企業與市場、消費者直接聯系的重要環節，通過數字化賦能企業銷售，將進一步實現降本增效的效果。以數字化銷售迎接未來市場，企業銷售也會更好做。
在人力資源管理部門會出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所云，比如說HC、HR等等，那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢？具體的含義又是什么呢？
在醫療行業中，醫藥管理系統軟件扮演著至關重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準確性，還能保障患者安全，同時符合法規要求。一個好用的醫藥管理系統軟件應具備以下特點。 首先，系統的界面應直觀易用，允許用戶無障礙地進行操作。 復雜的
近日，深圳市帝邁生物技術有限公司（以下簡稱帝邁）數字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件（中國）有限公司（以下簡稱
10月18日，在2023全球工業互聯網大會期間，沈陽芯源微電子設備股份有限公司（以下簡稱“芯源微”）與金蝶軟件（中國）有限公司（以下簡稱“金蝶”）在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作，將基于金蝶云·星空，建設芯源微運營管控平臺，從而實現公司產研一體化、業財一體化，提升公司整體業務水平。?
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現在的銷售模式有很多種，尤其是不同門店的銷售模式也是非常重要的，現在的門店銷售相對來說才是最重要的，因為不同的門店在銷售的時候所呈現的數據不同，自然在銷售業績上也會不同，所以如果有諸多的門店就一定要注意到管理，管理是非常重要，那么下面我們來了解一下進行門店銷售管理的必要性。
財務部門始終是企業發展的命脈，企業的順利有序發展與財務部門是息息相關的，如果財務報表出現問題，那么企業也將會面臨很大的發展阻礙，甚至會被審計部門核查，問題會很麻煩，那么財務報表可以找到銷售收入嘛？小編來和大家介紹一下。
現代社會，汽車已經不僅僅是企業單位或者老總們的代步工具這么簡單了，隨著它漸漸步入千家萬戶，更成為一種門面，一種經濟象征。全國各地的4s店也是遍地開花，那么眾所周知，無論企業或是個人在購入汽車時無論用途是哪個方面，都應該取得相應的發票。那么，有朋友問，在4s店銷售的汽車，需不需要開增值稅發票？
在快速發展的數字經濟時代，企業創新發展成為大勢所趨，緊跟時代的潮流，才能不被潮流所淘汰。但從企業的發展邏輯來看，發展的目標并沒有改變，更高的社會、經濟價值仍是最終目標，但實現目標的方式卻已經大大改變了，其中最顯著的特點之一，就是各類數字信息技術、平臺、系統的深度運用。
現在是信息化的時代，許多企業都從線下轉戰線上，以求獲得更高的收益。但是如此，許多企業卻都忽視了線下零銷依然廣闊的市場，導致錯失了許多機遇以及客戶。只有制定完整的線下零銷管理方案，才能讓企業的線下銷售完整把握！
銷售是奮斗在企業第一線的員工，通過銷售工作能夠為企業創造最直接的價值。但是單個的銷售人員能做到的非常有限，他們的工作往往要依托在企業完善的銷售政策上，才能發揮出最大的價值。
企業在銷售過程中，除了正常經營范圍內的費用，還會產生物流費、保險費、包裝費等各種費用，需要額外進行支付和記賬處理。在經營過程中，企業經常會遇到以下問題：
管理思維與領導力思維核心的區別在于——管理者關心自己的目標，領導者關注共同目標。在此思維下，CRM——Customer Relationship Management 客戶關系管理，客戶關系真的能被管理嗎？銷售的本質到底是什么？
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