高質量發展離不開高品質支撐，數字化轉型提升企業品質管理水平

品質管理指以質量為中心，以全員參與為基礎，目的在于通過讓客戶滿意而達到長期成功的管理途徑。直白來說，如今市場競爭加劇，客戶的選擇與渠道有很多，產品品質是影響客戶去留的關鍵因素，如果品質管理水平低，將成為企業長遠發展的阻力，甚至是被淘汰。

企業如何提高品質管理水平？停留在口頭的規矩與理念是發揮不出作用的，只有將品質管理嚴格落實到各個環節當中，才能為產品品質提供更充足的保障。得益于現代數字信息技術的發展，數字化轉型為企業落實品質管理帶來了積極助力。

比如在十分看重產品質量的機械行業，金蝶機械行業數字化轉型解決方案源于龐大行業客戶的最佳實踐，針對機械行業業務特性和發展趨勢，提供PLM+ERP+MES的一體化解決方案，幫助客戶完善從研發、設計、采購、制造、營銷、服務、維護、保養的產品全生命周期管理，逐步實現由生產型制造向服務型制造轉變。在這其中，就為生產制造過程中的質量管理帶來了專業解決方案。

據了解，金蝶機械行業數字化轉型解決方案當中的質量管理模塊，通過從原材料入廠、生產到成品出庫的全流程質量精細化管控，以及過程數據的完整追溯，為零部件質量控制、質量改進及售后維修、召回高效的追溯查詢提供支撐。

顯而易見的是，通過數字化將有效提升企業質量管理水平，而質量管理數字化，也并不是簡單“無紙化”。在金蝶機械行業數字化轉型解決方案賦能下，企業質量管理實現全流程質量精細化管控，而這恰恰能幫助不少有心數字化轉型卻不知從何下手的企業，真正充分利用到數字化的價值。

事實上，對于企業而言，除品質管理之外的各個經營管理環節，都可以實現不斷提升與優化。比如在機械行業企業財務與成本管理上，金蝶機械行業數字化轉型解決方案構建高效的業財一體化財務核算能力，能夠滿足多組織、國際化、多會計政策的財務核算能力，借助于移動應用和金稅、銀行的連接，能夠高效的提供財務服務能力。此外在生產、運營、供應鏈管理、研發管理等各個環節，金蝶機械行業數字化轉型解決方案皆能為企業機械行業企業提供強勁助力。

在數字化轉型發展趨勢下，企業面前是一片值得深入探索的新空間，在數字化賦能下，企業經營管理水平勢必不斷提升，取得更多新成果。