大型企業集團積極響應數字化浪潮，集團管理該如何實現數字化？

人工智能、大數據等前沿科技快速發展，借助數字科技的力量，企業數字化轉型如火如荼地進行著。這其中，企業組織更加靈活的中小型企業已經紛紛銳意改革，從運營管理理念到運營管理工具都有諸多變化。同樣，體量更加龐大的大型集團企業也在緊跟數字化浪潮，大船轉向，浩浩蕩蕩。在此過程中，金蝶EAS Cloud成為集團管理數字化轉型的堅定助力。

不可否認的是，大型集團企業在數字化轉型當中，會自身架構復雜、規模龐大等特點而造成不少難題。比如集團戰略一體化管控難難度大，組織結構復雜協作效率難以提升，沒有統一信息發布平臺而導致內部信息交流效率低下等等。該如何解決這些難題？借助外界專業力量的支持是不錯的選擇。

以金蝶EAS Cloud為例，于云計算技術，為大型集團企業提供一體化、智能化的業務解決方案。

其廣泛適用于資本管控型、戰略管控型及運營管控型的集團企業，可提供集團財務管控、集團戰略管控、集團人力資源管控、企業治理與商業智能分析解決方案。為集團企業提供復雜的內部交易、協同供應鏈、智能制造、大企業工業互聯網平臺等高效運營管理解決方案；提供基于國產化的操作系統、數據庫、應用軟件的完全自主可控的解決方案，滿足集團企業隨需應變的創新與發展需求。

就以智能制造來說，當下制造業轉型升級已經成為顯著趨勢，制造業數字化展示出越來越突出的價值。針對這一需求，金蝶EAS Cloud以制造業數字化轉型框架為內核，圍繞符合工業4.0、工業互聯網的技術路線，以“五大驅動、四大協同、三大集成、兩大控制、一大數據“為特征的制造業數字化解決方案，賦能制造業高效數字化轉型升級。

又比如企業采購環節當中，傳統采購模式管控難度大、采購效率低，而金蝶EAS Cloud則提供完整的互聯網采購解決方案。其提供線上供應商準入、線上尋源、供應商考核等管理，打造了端到端的精細化采購管控，成功打通企業與供應商、物流商之間的信息流，實現企業與供應商業務的全面協同。

不難看出，對于大型集團企業而言，數字化轉型弄出來的“動靜”更大，如同大船轉向會掀起更大的波浪，而當船頭朝準了正確的方向，自然能借助風力，借助洋流獲得更多前進動力。數字化是尤為重要的未來方向之一，金蝶EAS Cloud等專業助力則將是推動數字化的強大助力。