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在擴(kuò)展后二開(kāi)時(shí)經(jīng)常發(fā)現(xiàn)設(shè)置的規(guī)則不生效或效果不是設(shè)想的那樣,懷疑是原來(lái)單據(jù)中的其他規(guī)則在影響,排查后確實(shí)是原生單據(jù)里的規(guī)則在影響,但每次排查都需要很多時(shí)間,有沒(méi)有什么簡(jiǎn)易、方便的辦法可以根據(jù)字段名反查
好像沒(méi)有。所以一些系統(tǒng)參數(shù)或配置。還是需要搞個(gè)表格記錄下了,設(shè)置多了,特別是顧問(wèn)、自己人員,開(kāi)發(fā)人員,最后沒(méi)人知道具體設(shè)置了多少。
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信息技術(shù)不斷發(fā)展,企業(yè)管理軟件層出不窮,為企業(yè)管理提供了切實(shí)有效的支持。但傳統(tǒng)管理軟件在如今這個(gè)高速發(fā)展的時(shí)代背景下,難以跟上企業(yè)管理需求的變化,由此,SaaS管理軟件開(kāi)始成為不少企業(yè)管理者看好的新工具。
還有人不知道倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)免費(fèi)軟件?據(jù)了解,金蝶智慧記是金蝶軟件集團(tuán)專門(mén)為個(gè)體商家量身打造的免費(fèi)倉(cāng)庫(kù)管理軟件,它集銷售,采購(gòu),管理庫(kù)存等功能為一體,與傳統(tǒng)進(jìn)銷存軟件相比,操作更簡(jiǎn)單。智慧記以貨品價(jià)格搜索和庫(kù)存管理為基礎(chǔ),統(tǒng)一管理報(bào)價(jià)、庫(kù)存和往來(lái)及收支等信息,解決個(gè)體工商戶經(jīng)營(yíng)過(guò)程中由于商品太多而無(wú)法記住價(jià)格及庫(kù)存的問(wèn)題。
采購(gòu)管理在供應(yīng)鏈體系中作用顯而易見(jiàn),從某種意義上說(shuō)采購(gòu)是整個(gè)供應(yīng)鏈的核心環(huán)節(jié)。
人工智能等技術(shù)的興起,對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了商機(jī)和效能的提升。對(duì)財(cái)稅行業(yè)來(lái)說(shuō),同樣也帶來(lái)了巨大契機(jī)。以智能財(cái)稅為例,它把AI、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算這些運(yùn)用到企業(yè)日常管理中,通過(guò)運(yùn)用這些技術(shù),幫助財(cái)稅行業(yè)提升了運(yùn)轉(zhuǎn)效率。其中,金蝶賬無(wú)憂就運(yùn)用SaaS、大數(shù)據(jù)、AI技術(shù),建立票、賬、稅三合一智能化閉環(huán),實(shí)現(xiàn)財(cái)稅服務(wù)全程自動(dòng)化處理。
電子商務(wù)模式的崛起,不僅改變了人們的消費(fèi)習(xí)慣,也影響了傳統(tǒng)零售行業(yè)。其中,3C數(shù)碼賣(mài)場(chǎng)面臨著來(lái)自電子商務(wù)平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)。部分資深業(yè)內(nèi)人士甚至指出,未來(lái)3C數(shù)碼賣(mài)場(chǎng)也許將消失。
隨著數(shù)字化時(shí)代的來(lái)臨,企業(yè)和個(gè)人對(duì)于財(cái)務(wù)管理的需求變得更加迫切。在這個(gè)背景下,具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的在線記賬軟件應(yīng)運(yùn)而生,為用戶提供了更便捷、高效的財(cái)務(wù)管理體驗(yàn)。這些軟件不僅僅是簡(jiǎn)單的數(shù)字記錄工具,更是讓數(shù)據(jù)真正屬于用戶的財(cái)務(wù)智能平臺(tái)。 首先,
金蝶云·星空ISV生態(tài)秉承公司“世界一流生態(tài)”的戰(zhàn)略,高質(zhì)量發(fā)展ISV產(chǎn)品生態(tài),已基本覆蓋研產(chǎn)供銷服、業(yè)財(cái)稅檔票領(lǐng)域。今年,金蝶云·星空ISV生態(tài)聚焦汽配行業(yè),同時(shí)不斷拓展至電子高科技、新裝備、生物醫(yī)藥、化工新材料、新消費(fèi)等主營(yíng)行業(yè)。
人力資源管理加上戰(zhàn)略兩個(gè)字,在很多人看來(lái)這個(gè)問(wèn)題太厲害了吧。一個(gè)人資源管理何許加上戰(zhàn)略兩個(gè)字,難道頭銜越大,這個(gè)人力資源就不同。這個(gè)其實(shí)并不是這么淺薄的認(rèn)識(shí)。戰(zhàn)略人才管理到底有多牛,大家可以去看看員工突破萬(wàn)人的公司。這么龐大公司,要從分公司到總公司,再到各個(gè)部門(mén),這樣的一步一步的去規(guī)劃人員是不容易。大家可以想一想,如何讓這一萬(wàn)個(gè)人步調(diào)統(tǒng)一,而且拿來(lái)就能夠在關(guān)鍵部門(mén)實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略規(guī)劃。顯然不是很容易,需要公司提升自己人才儲(chǔ)備,需要不斷地改變自己的適配性。
加載中