費(fèi)用申請(qǐng)單和費(fèi)用報(bào)銷單上都增加了項(xiàng)目字段,PC端由申請(qǐng)單下推報(bào)銷單時(shí)能夠攜帶項(xiàng)目字段,但是移動(dòng)端無(wú)法攜帶項(xiàng)目字段,求教!
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近日,珠海市鈦芯動(dòng)力科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱“鈦芯動(dòng)力”)與金蝶軟件(中國(guó))有限公司(以下簡(jiǎn)稱“金蝶”)召開新一代數(shù)字化平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。此次合作,雙方將構(gòu)建以金蝶云·蒼穹平臺(tái)為底座,金蝶云·星空旗艦版為核心的信息化系統(tǒng),支撐鈦芯動(dòng)力未來(lái)業(yè)務(wù)快速發(fā)展,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理升級(jí)。
在全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下,傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式因信息孤島、響應(yīng)滯后等痛點(diǎn),已難以滿足企業(yè)對(duì)效率與韌性的雙重需求。
當(dāng)今世界充滿著太多的不確定性,行業(yè)壁壘不斷模糊,跨界而來(lái)的對(duì)手加劇了挑戰(zhàn),越來(lái)越多行業(yè)“新常態(tài)”的出現(xiàn),意味著企業(yè)需要與時(shí)俱進(jìn)才能跟上數(shù)字時(shí)代的腳步,而從企業(yè)內(nèi)部來(lái)說(shuō),這也意味著對(duì)賬務(wù)系統(tǒng)等企業(yè)管理工具提出了更大的挑戰(zhàn)。
門店管理系統(tǒng)是眾多企業(yè)不可缺少的一部分,深度融合了前沿技術(shù)與傳統(tǒng)零售模式,重新定義了“人、貨、場(chǎng)”的交互方式。通過(guò)集成人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5G等尖端技術(shù),實(shí)現(xiàn)了對(duì)門店運(yùn)營(yíng)全鏈條的智能化改造,從顧客進(jìn)店到離店,每一步都充滿了科技的溫度與個(gè)性化的關(guān)懷。河南韓胖子食品有限公司,通過(guò)引入金蝶云·星辰零售云,成功打造了高效、智能的門店管理系統(tǒng)。
AI大模型之戰(zhàn)的本質(zhì)是卷應(yīng)用,得應(yīng)用者得天下,而金蝶云·星空超強(qiáng)的客戶群體和無(wú)數(shù)可植入AI能力的落腳點(diǎn),就是其先天的差異化競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)和先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
在深化人力資源改革這一浪潮中,企業(yè)緊抓時(shí)代機(jī)遇,通過(guò)構(gòu)建人力資源三支柱體系,實(shí)現(xiàn)人力資源管理的創(chuàng)造性突破。但是,也有一些企業(yè)在進(jìn)行人力資源三支柱體系應(yīng)用過(guò)程中,盲目照搬,使得落地過(guò)程出現(xiàn)水土不服或者流于形式的情況。
銷售管理是營(yíng)銷管理的重要組成部分,離開了銷售工作的配合與支持,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針、戰(zhàn)略規(guī)劃是很難實(shí)施的?,F(xiàn)在的企業(yè)正處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的初期,而云服務(wù)是提升IT架構(gòu)的敏捷性、靈活性,處理快速增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),并支撐AI、大數(shù)據(jù)等創(chuàng)新業(yè)務(wù)的有效途徑。在云計(jì)算時(shí)代奔涌而來(lái)的當(dāng)下,企業(yè)應(yīng)如何通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工的管理以及對(duì)客戶的管理,達(dá)到服務(wù)好客戶,控制市場(chǎng)的目的呢?