客戶重新安裝了K3 WISE 14。3客戶端, 在物料上設(shè)置了采購單價(jià),在做外購入庫單時(shí)物料上設(shè)置的采購單價(jià)會(huì)帶到入庫單的單位成本中,而入庫單的采購單價(jià)為0,修改入庫單的采購單價(jià)后 單位成本不會(huì)自動(dòng)改變,需要手動(dòng)修改,客戶的要求是當(dāng)入庫單的采購單價(jià)修改后 單位成本自動(dòng)變成和采購單價(jià)一樣,這個(gè)是不是有什么補(bǔ)丁
BOS配置一個(gè)服務(wù)規(guī)則,成本字段隨單價(jià)更新就可以了(審核狀態(tài)下單價(jià)不會(huì)更新,不用擔(dān)心成本會(huì)變動(dòng),成本會(huì)根據(jù)核算再次更新)
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在企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)里,發(fā)票管理是財(cái)務(wù)工作繞不開的重要環(huán)節(jié)。它不僅關(guān)乎企業(yè)稅務(wù)合規(guī),還直接影響資金流轉(zhuǎn)和成本控制。然而,傳統(tǒng)發(fā)票管理模式往往面臨效率低、易出錯(cuò)、風(fēng)險(xiǎn)難把控等問題。隨著數(shù)字化技術(shù)發(fā)展,財(cái)務(wù)系統(tǒng)發(fā)票管理應(yīng)運(yùn)而生,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)合規(guī)高效財(cái)務(wù)運(yùn)作的關(guān)鍵手段。
與其說To B是座新金礦,不如說蟄伏數(shù)十年的中國(guó)saas管理軟件終于進(jìn)入了人們的視野。saas不像To C產(chǎn)品一樣具有爆發(fā)特點(diǎn),但卻是線下數(shù)據(jù)電子化的基礎(chǔ),大量的線下數(shù)據(jù)通過 saas管理軟件被重新提取、整合、解析。數(shù)據(jù)沉淀的基礎(chǔ)讓人工智能應(yīng)用成為可能。
企業(yè)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)化“大工程”,在數(shù)字化發(fā)展的大背景下,越來越多企業(yè)開始通過數(shù)字化模式來提升管理效率,降低管理成本,其中就包括利用數(shù)字化費(fèi)用報(bào)銷系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn)企業(yè)費(fèi)用報(bào)銷流程的持續(xù)優(yōu)化。
現(xiàn)在的企業(yè)對(duì)于數(shù)字化可以說是非??粗亓?,尤其是疫情之中,數(shù)字化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)展現(xiàn)出了極高的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,在傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)受到極大打擊的時(shí)候,數(shù)字化企業(yè)仍然可以獨(dú)善其身,沒有受到特別大的影響。企業(yè)看到了數(shù)字化的優(yōu)點(diǎn),也就都開始尋找著數(shù)字化轉(zhuǎn)型、數(shù)字共生的道路。
傳統(tǒng)的零售庫存管理往往依賴于人工盤點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)判斷,這種方式不僅效率低下,還容易出現(xiàn)庫存積壓或缺貨的問題。而企業(yè)管理AI的出現(xiàn),徹底改變了這一局面。借助大數(shù)據(jù)分析、機(jī)器學(xué)習(xí)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),企業(yè)管理AI能夠?qū)α闶燮髽I(yè)的庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和智能分析,從而實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的庫存管理。
近日,由中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)主辦,中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)管理會(huì)計(jì)分會(huì)、《中國(guó)管理會(huì)計(jì)》雜志承辦,金蝶軟件(中國(guó))有限公司協(xié)辦的第二十九期中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)管理會(huì)計(jì)沙龍?jiān)诒本┏晒εe辦。本次沙龍采取“線上+線下”互動(dòng)交流模式,來自中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、國(guó)內(nèi)知名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓及業(yè)界知名教授學(xué)者來賓80余人共同探討“面對(duì)新的內(nèi)外部形勢(shì),管理會(huì)計(jì)如何發(fā)揮新作為”話題。
有人問這樣一個(gè)問題,人力資源總監(jiān)個(gè)人事經(jīng)理是一個(gè)概念嗎?對(duì)于這個(gè)問題,首先給出大家的答案是否定的,它們不一樣。確實(shí)是這樣的,在企業(yè)中,很多人分不清楚人力資源總監(jiān)和人事經(jīng)理的區(qū)別,更有的企業(yè)將二者混為一談,在組織結(jié)構(gòu)和崗位設(shè)置上更是分不清到底誰該負(fù)責(zé)什么,今天我們就來系統(tǒng)的說一說二者的區(qū)別。
企業(yè)上云現(xiàn)在已經(jīng)成為了一種趨勢(shì),不少地方的政府也鼓勵(lì)各地加快推動(dòng)開展云上創(chuàng)新創(chuàng)業(yè), 幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)盈利。政府支持各類企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者以云計(jì)算平臺(tái)為基礎(chǔ),這是那么多企業(yè)著急上云的原因之一。