場景是在簽訂完合同后,就可以確認(rèn)應(yīng)收(全額),然后就可以開全額的發(fā)票,但是現(xiàn)在的需求是既要反應(yīng)確認(rèn)應(yīng)收的不同階段,又要能開出全額的發(fā)票,請問怎么解決
先票后貨的業(yè)務(wù)。先做銷售訂單,然后在發(fā)票模塊新增發(fā)票,錄入發(fā)票的內(nèi)容。等銷售出庫后,產(chǎn)生的應(yīng)收單和發(fā)票核銷。
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近年來,突如其來的疫情將數(shù)字化推上了前所未有的高度。數(shù)字經(jīng)濟(jì)不僅成為我國經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎,更成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要突破口。此前在十四五規(guī)劃中,數(shù)字化更是反復(fù)被提及6次,成為提及率最高的詞之一。
在紛繁復(fù)雜的商業(yè)海洋中,采購管理如同一艘船的舵手,掌握著企業(yè)成本和供應(yīng)鏈的關(guān)鍵。有效的采購管理不僅能降低成本、提高效率,還能增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。而在數(shù)字化時代,選擇合適的軟件工具,則是確保這一過程順利進(jìn)行的關(guān)鍵所在。
財(cái)務(wù)辦公室的電話再次響起來了,當(dāng)我拿起電話時,耳邊傳來了熟悉不能再熟悉的聲音啦,他就是金蝶服務(wù)人員的聲音,以前只要是在使用金蝶軟件過程中遇到任何問題,我都可以獲得金蝶服務(wù)人員的幫助,而這次電話鈴聲的響起,是因?yàn)橐荒甑氖褂脮r間已經(jīng)到了。我們公司用的是金蝶KIS系列的標(biāo)準(zhǔn)版,一年的服務(wù)費(fèi)是1000元/年。剛看到這個1000元這個數(shù)字的時候,你是不是也覺得有點(diǎn)高了,但是在一年的使用的過程中還有金蝶后臺提供人工服務(wù)價值來說,我們還是很劃算的。所以每年對金蝶軟件的采購已經(jīng)成為我們公司的固定支出,我們老板也是很機(jī)智的,他總是說,跟人力工作時間工作效率比較,這1000元花費(fèi)太值啦!那么接下來我們一起看看金蝶財(cái)務(wù)軟件的每年收費(fèi)情況吧!
在當(dāng)今這個信息爆炸、競爭日益激烈的市場背景下,如何高效整合企業(yè)內(nèi)部資源、優(yōu)化運(yùn)營流程、強(qiáng)化市場競爭力,成為了每位企業(yè)掌舵者深思熟慮的課題。ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)管理系統(tǒng),作為現(xiàn)代企業(yè)管理領(lǐng)域的璀璨明星,正以其強(qiáng)大的集成能力,逐步成為企業(yè)達(dá)成上述目標(biāo)的關(guān)鍵工具。
金蝶旗下大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用平臺是一款具備分析功能的信息化大數(shù)據(jù)平臺??梢酝瑫r實(shí)現(xiàn)企業(yè)實(shí)時數(shù)據(jù)與行業(yè)數(shù)據(jù)抽取方式進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,可以根據(jù)數(shù)據(jù)量、實(shí)時性要求、使用頻次等,自由選擇實(shí)時或抽取的方式。
供應(yīng)鏈云,作為新一代數(shù)字化供應(yīng)鏈管理平臺,正憑借其強(qiáng)大的智能決策支持能力,為企業(yè)提供從數(shù)據(jù)采集到策略制定的全流程助力,成為企業(yè)決策的“智慧大腦”。
對于企業(yè)來說,面對采購和供應(yīng)商都是家常便飯,采購是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的基本保證。也就是說,企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量不僅要在企業(yè)內(nèi)部控制好,更多的控制應(yīng)該是在供應(yīng)商的質(zhì)量管理過程中。所以采購作為企業(yè)的生命源泉,保障了生產(chǎn)的順暢,同時保障了產(chǎn)品的質(zhì)量。
金蝶中國裝備制造專家李健,探究如何通過新平臺、新引擎、新裝備助力國產(chǎn)裝備制造邁向高端制造,為我國制造業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供新力量。