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客戶有種業(yè)務(wù)原來是通過手工新增兩種類型的應(yīng)收單，現(xiàn)在想由藍(lán)字財(cái)務(wù)應(yīng)收單下推不同類型的應(yīng)收單(系統(tǒng)中增加單據(jù)類型實(shí)現(xiàn))從而實(shí)現(xiàn)關(guān)聯(lián)關(guān)系，配置轉(zhuǎn)換規(guī)則后，下推過來的應(yīng)收單，修改數(shù)量后，提示超額檢查不通過，怎么針對(duì)這類下推規(guī)則取消這個(gè)控制
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該是近年來工業(yè)界最流行、最時(shí)髦的詞匯，新冠疫情讓視頻會(huì)議、遠(yuǎn)程教育、網(wǎng)絡(luò)展覽、云簽約等互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式大行其道，推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的熱度“更上層樓”，從IT圈，到工業(yè)界，到政府各界人士都在討論數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
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在數(shù)字化浪潮席卷而來的今天，企業(yè)面臨著海量的數(shù)據(jù)處理和復(fù)雜的業(yè)務(wù)決策需求。為了更高效地應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，規(guī)則引擎作為一種強(qiáng)大的技術(shù)工具應(yīng)運(yùn)而生，成為讓系統(tǒng)自動(dòng)決策的“智能大腦”。
二手車非標(biāo)的產(chǎn)品屬性，要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的流程管理，還需更垂直、專業(yè)的數(shù)字化系統(tǒng)。
出差是每個(gè)企業(yè)都會(huì)有的現(xiàn)象，出差的時(shí)候都是公費(fèi)出差的，所以也就需要報(bào)賬。而現(xiàn)在的企業(yè)在報(bào)賬上都有很嚴(yán)格的流程，而不是簡(jiǎn)單的流程，因此在出差的時(shí)候想要報(bào)差旅費(fèi)就要按照具體的規(guī)定來進(jìn)行，這樣才能夠達(dá)到很理想的效果，繼而也能夠?yàn)閱T工節(jié)省不少的費(fèi)用，而介紹差旅報(bào)銷的整天流程也要掌握。
對(duì)于什么是負(fù)債？這個(gè)問題，相信很多人都會(huì)淺顯的理解為就是欠錢了。在當(dāng)下，負(fù)債不僅是針對(duì)個(gè)人的，公司也存在負(fù)債的情況 。對(duì)于公司來說，什么是負(fù)債呢？如果只是單純的欠錢的話，是不能夠說負(fù)債的。負(fù)債的意思是如果公司的收益比負(fù)債多的情況下，真能夠說公司對(duì)外負(fù)債。
在AI技術(shù)中有一項(xiàng)技術(shù)是目前最為成熟的，那就是語音識(shí)別功能。這樣一種功能的開發(fā)所直接帶來的好處就是人們能夠?qū)崿F(xiàn)人機(jī)對(duì)話。這對(duì)于平日里忙碌的父母來說是給孩子找一個(gè)玩伴的最佳機(jī)器。
最近幾年，說起財(cái)務(wù)軟件，每個(gè)企業(yè)，甚至是每個(gè)財(cái)務(wù)人員都會(huì)有不同的認(rèn)知，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)所用的產(chǎn)品及所需要的模塊不一樣。財(cái)務(wù)軟件給企業(yè)帶來的好處，我們可以從效率性、準(zhǔn)確性、安全性、便捷性四方面來進(jìn)行了解。
傳統(tǒng)意義上的“人事”，是按照招聘、培訓(xùn)、薪酬福利等職能來劃分的。在這種模式下，人力資源從業(yè)者遠(yuǎn)離企業(yè)業(yè)務(wù)，企業(yè)中層員工難以獲得人力資源從業(yè)者的支持，反而得到更多管控。這引起了很多的不滿，致使人力資源部門被認(rèn)為是難以創(chuàng)造價(jià)值的部門，人力資源部門的轉(zhuǎn)型與變革勢(shì)在必行。于是，致力人力資源變革的戴夫·尤里奇提出了人力資源部門變革的人力三支柱的概念。
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