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生產領料時可以不受生產用料清單控制嗎？生產用料清單為空也可以下推生產領料單
沒有用料清單目前系統是不允許下推領料單的。
可以考慮通過手工錄入生產補料單，在明細分錄里，每一行手工選擇對應的生產訂單。
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財務報表能夠全面反映企業的財務狀況、經營成果和現金流量情況。但是單純從財務報表上的數據還不能直接或全面說明企業的財務狀況，或者是說明企業經營狀況的好壞和經營成果的高低，只有將企業的財務指標與有關的數據進行比較，才能說明企業財務狀況所處的地位。因此，進行財務報表分析，是企業經營中很重要的一環。
在當今的商業環境中，數據已經成為企業決策的重要依據。尤其是財務報表中的數據，更是企業運營狀況的重要反映。然而，對于大部分企業來說，如何有效地利用這些數據，提取出有價值的信息，成為了一個挑戰。這時，企業用財報數據分析平臺應運而生。
財報數據分析一直被廣泛認為是衡量企業經營狀況的重要指標，在企業數據分析中扮演著至關重要的角色。然而由于大數據計算和分析技術的局限性，推進智能財報數據分析仍然面臨一些困難。
ERP系統即企業資源計劃，自上世紀90年代誕生以來一直是企業管理的強大助手，時至今日依舊經久不衰。ERP系統軟件的誕生，加速了企業走向信息化的步伐，促進了企業的高效協同。到如今，ERP已經在市場發展三十多年，那么是都有其他軟件、系統可以替換ERP呢？
九州巨擘聚江城，共襄財務八方事！11月22日，由金蝶與萬物云祥盈企服攜手舉辦的“予力企業，成就不凡——走進萬科集團財務共享中心”在武漢圓滿落幕，超200位行業專家學者、企業管理者齊聚一堂，共商財務共享服務模式數字化變革路徑，共建世界一流財務管理。
我家云旗下云收費系統能收費管理，多業態智能計費，全渠道繳費，達到業財金稅一體化。新一代云收費系統采用“云+邊+端”新的技術架構，以高效的站級云收費系統替代各車道的工控機，簡化了現場設備組成，提高了智能化收費運營水平，實現了集中管控、信息共享以及數據互通，為客戶提供了全新的便捷出行體驗。
數字化轉型是企業提升競爭力、實現可持續發展的重要途徑，為了有效推進數字化轉型，企業需要制定清晰的戰略規劃和執行路徑。在這一過程中，EBC成長模型“四張地圖”——管理價值、業務能力、場景流程、解決方案可以作為重要的工具，幫助企業系統化地進行數字化轉型規劃與實施
在信息時代，利用大數據技術對財務信息進行分析已經成為企業改變經營模式的重要手段。在財務共享服務模式下，企業應當借助財務共享中心實現內部財務數據共享，成為大數據的應用對象。財務共享服務中心的核心正是數據處理能力和數據資產的沉淀與共享，這與數據處理中心的內涵、目標不謀而合，可以說，金蝶打造的財務共享服務中心業務是天然的企業數據處理中心。
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