深業集團是深圳市人民政府全資擁有，深圳市國資委直管的大型綜合性企業集團，于1983年在香港注冊成立。深業集團現有香港上市公司1家，國內公眾上市公司1家，主要全資、控股企業14家。截至2021年6月底，集團資產總額為1518億元，凈資產總額為529億元，土地儲備超千萬平方米。集團以房地產開發、運營服務、基礎設施建設、新興產業投資為主業，同時涉足高科技股權投資、現代農業、高科技制造等領域。作為深圳市政府在香港的經貿代表機構，是深圳市與香港政商界聯系的橋梁之一，也是深圳市與國際資本市場聯系的重要紐帶之一。

    作為國有企業，面對國有資產運營改革轉型，拓寬融資渠道，助力資產盤活，深業集團希望打造統一的資產運營產業互聯平臺。

    未來，深業集團將緊扣轉型、服務、特色、協同四大原則，以“產城創新建設者，幸福民生運營商”為發展愿景，夯實“服務大局、服務城市、服務產業、服務民生”的功能屬性，打造以地產為核心、多層次協同發展的創新生態和幸福城市業務組合，聚焦地產、園區、運營、幸福、資本和數字化六大核心業務，實現城市綜合開發運營的一站式服務！

國企改革大集團的困境

深業集團屬于國資企業，面對中共中央國務院對深化國有企業改革，政府對企業的直接管理更多的將轉成基于出資關系的監管，從行政化管理轉向更多運用市場化法治化手段管理；面對這種情況深業集團需要優化現有的管理模式和系統，提升整體工作效率，對資產運營業務進行標準化、規范化管理。

招租管控困難：深業集團下屬分公司和子公司眾多，涉及的業務多且復雜，招租過程中收集客戶信息無標準，難以實時把控業務情況，進行管控和風險預警。

合同簽約麻煩：線下簽約合同及時性差，容易造成訂單丟失，錯失客戶，導致員工業績差，產出低。

數據提取困難：深業集團各子集團和子公司之間信息化重復建設，各種數據統計邏輯不同，提取分析耗時長, 數據不能被很好的利用發揮應有的價值，幫助分析業務開展情況。

國企改革已步入深水區，政企信用逐步脫鉤，而深業集團資產業態多，組織架構和產權結構復雜，為了應對這一變化，金蝶我家云在了解情況后，針對性地定制了一套國有資產管理解決方案，通過資產監管，資產運營，資產盤點三方面，幫助建立集團統一運管平臺。實現通過數字化管理場景，全面了解業務開展情況，最終釋放管理價值。

集團管控

智能招租租管理，為租賃業務賦能提效

深業集團的租賃業務在整個業務模塊中占比很大，但是由于資產眾多不便于管理?，F在通過與我家云平臺的集成，對招租可以提前進行規劃，先確認園區的分區類型，再設置承租公司的資質，承租條件，園區價格和競價規則，來選擇管控入駐企業，大大提升了招商工作效率；同時通過選擇信用高的客戶入駐，還能保障租金收繳率。 

負責招商工作的業務人員反饋到：通過線上招租的方式，將原來傳統的招商業務變得更有效率的同時增加了客戶的體驗，方便了客戶的同時也為內部管理提供了很好的工具，一舉兩得。

合同簽約線上化，為銷售租賃業務保駕護航

過往營銷人員與客戶談好合作后都需要再次約客戶見面簽合同蓋章，路途來回奔波且及時性差，客戶等待猶豫期間容易導致丟單。使用了我家云平臺后，合約可以直接在線上發起審核，同時支持繳納押金業務，能夠有效提高客戶訂單成功率；合同需要續簽時會提前提醒，合同解約時能根據客戶合同時間計算應退金額，提高了工作效率，十分省心。

另外，針對公寓業態TO C的電子合同也得到了客戶的廣泛應用，在實際應用的過程中，負責合同管理的同事提到：在應用了電子合同以后，以前一定要線下簽署的合同已經不需要了。在疫情的大環境下，這樣的電子合同簽署能夠減少人員接觸，給疫情安全管理帶來了很大的幫助。

收費全業務流程化，助力資產財務管理業財一體化

對于經營決策來說最重要的就是集團銷量和收入數據，其中涉及到與客戶簽訂的合同內容，客戶的繳費情況，財務的各類賬單和報表。以往需要財務人力制作這些內容的報表進行分析，費時費力。通過系統的連接和打通，現在這些報表大部分都可以實現系統直接出具, 即查即得，效率和準確性都得到大大的提升, 為做決策提供有力的數據支持。

搭建平臺，掌控數據，贏得未來

統一招租管理：通過招商管理，招商計劃，優惠政策，制定價格，營銷推廣，商機跟進等流程的設置，在招租過程實現商機跟進無遺漏，招商進度可實時把控，實現精準招商；幫助深業集團出租率提升15%，達到93%；租金收繳率提升11%，達到96%，租賃收入同比上升8.1%。

統一合同管理：通過合同簽約，變更，續簽，退租流程化和標準化，實現合同條款靈活設置，可線上滿足多類型租賃業務；并按照月，季，年，一次，多次等收費周期，根據合同自動智能計費，實現價稅分離，大大增加了員工工作效率。

統一流程管理：不但聚集業務場景打通了財務和發票系統，形成了有收費閉環的業財一體化，解放了財務工作量，而且從招商到財務收費、經營分析整個業務流程做到線上化和標準化，實現了對業務過程的全面監控，間接促使各分子公司的業務更規范。

通過與我家云平臺的打通，幫助深業集團了解客戶全生命周期的特點，幫助其建立客戶標簽體系，形成統一的客戶畫像，更明白客戶的需求，為后續客戶需求的精準匹配提供數據基礎，最終構建了直達用戶的平臺，為租戶提供了很多直達的溫馨服務。為深業集團業務創新，打通園區產業鏈，實現城市綜合開發運營的一站式服務，奠定了基礎。