樂凱撒比薩創立于2010年，現已擁有超過 145 家直營門店，遍布上、廣、深地區，其首創的榴蓮比薩更是風靡全國，一直被同行模仿，但從未被超越。對于產品，樂凱撒始終秉持工匠般的精神與信仰，為保證口感和食材的新鮮度，所有比薩都堅持現場制作、純手工拍制，顧客可以通過開放式廚房欣賞整個比薩的制作過程。對于門店，樂凱撒有著既簡約又充滿趣味的裝修設計，滿足顧客的休閑娛樂體驗，輕松贏得市場贊譽，成為最受歡迎的比薩品牌之一。

作為榴蓮比薩的開創者，不斷尋求突破的樂凱撒始終堅持創新研發，結合市場需求打造爆款，這當中自然離不開信息技術的支撐和ERP系統的應用。數字化賦能品牌升級作為樂凱撒業務擴展重中之重的一步，一直被賦予高期待。技術出身的創始人陳寧揭秘：“樂凱撒一直都在關注市場的變化，在如今互聯網高速發展時期，原有的經營管理模式已經不適用于當下的市場環境，企業急需數字化轉型以尋求變革。”

一、智慧門店· 門店減負，擴張更輕松

在食神餐飲ERP系統強大平臺助力下，重后臺輕門店，為門店擴張減少負擔。通過歷史同期用量和單位用量計算門店的要貨需求，提前補充物料，防止物料短缺，優化運營流程，提高企業運轉效率及管理水平。

智能要補貨平臺提供多維度的智能要貨管理，門店根據智能要貨提前補充物料，減低門店運營成本。支持歷史同期用量要貨和單位用量要貨，通過不同維度計算門店的預料要貨物數量，生成門店的要貨需求，幫助企業更加透明的運營管控，降低企業整體庫存水平及運營成本。

二、財業一體化·數據及時準確，分析更精準

從業務系統實時、高效、精準的生成財務信息，減少憑證處理時間，使得財務系統能完整反應經營狀況，加強財務對業務的監控，減輕財務人員的重復勞動，提高管理水平跟工作效率。

三、標準化供應鏈·流程順暢，業務更高效

在供應鏈管理方面，利用采購訂單便捷發送郵件給供應商及查詢進行入庫管理數據，可以幫助企業提高采購計劃與尋源效率并利用門店訂貨分析數據。

四、開放的POS API接口·集中平臺開放接口，資源整合更流暢

食神餐飲提供標準POS API接口，供用戶無縫對接，數據輕松上云端，門店營業賬單與總賬記賬憑證自動化管理，平臺開放接口對接，資源整合更高效。

五、多組織數據安全·權責分明，組織管控更精細

多組織管理、數據隔離、向上透明，系統內置上百個角色，實現職責、分工明確，精細化、標準化管理，解放企業管理者的頭腦。

1. 解決了財務手工帳的業務數據及時性與統一性，成本結算從每月的10號提前到5號；

2. 規范了采購的訂單管理流程以及請款的金額控制，并且能直觀查看到訂單的執行情況；

3. 控制負庫存前提下，實現庫存數據的合理化管理；

4. 嚴格控制門店供應鏈成本端，提供合理數據進行問題分析，同時與倉庫端進行關聯；

5. 支持集團化管理、多門店連鎖化應用，對門店銷售、庫存實時掌握；

6. 集團配送、發貨更加智能，處理好各個環節，保證貨物準時送達門店。