同鑫陶瓷：在世界花盆園絢麗綻放

在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，當(dāng)你看到令人賞心悅目的陶瓷花盆，在贊美自然與人工的巧奪天工時(shí)，是否想象過其背后的推動(dòng)力量？顏色、造型各異，數(shù)量或多或少，日用陶瓷品典型的小批量、多品種的訂單式生產(chǎn)，在從傳統(tǒng)工藝到智能制造的過程中，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等如何順暢地銜接和統(tǒng)一的管理，生產(chǎn)制造如何科學(xué)排程和智能生產(chǎn)，是企業(yè)持續(xù)引領(lǐng)客戶、領(lǐng)跑同行的關(guān)鍵所需。

主營(yíng)陶瓷工藝花盆和家居用品的福建省德化同鑫陶瓷有限公司是一家國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)和陶瓷行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，擁有約40畝的生產(chǎn)基地，參與創(chuàng)建國(guó)家出口陶瓷質(zhì)量安全示范區(qū)建設(shè)，產(chǎn)品銷往世界30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，且為省科技小巨人領(lǐng)軍企業(yè)、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)等。

同鑫始終認(rèn)為，智慧智造與資源整合將是未來陶瓷行業(yè)主要的發(fā)展方向，因此在行業(yè)內(nèi)率先引進(jìn)了智能智造自動(dòng)化生產(chǎn)線，公司在機(jī)械代工的助力下快速發(fā)展。

隨著企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的升級(jí)及業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，定制化產(chǎn)品導(dǎo)致了物料越來越多，生產(chǎn)數(shù)據(jù)急劇膨脹，從而對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃管理、采購(gòu)與委外管理、庫(kù)存管理及成本核算、財(cái)務(wù)管理、銷售管理等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)有了更高要求，同鑫需要讓數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)順暢流動(dòng)起來，找到有力支撐業(yè)財(cái)一體與為企業(yè)智造提供源源不斷能量的信息化平臺(tái)。

但現(xiàn)有的IT系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口，導(dǎo)致信息孤島現(xiàn)象嚴(yán)重。新的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提上了日程，較之前零散的系統(tǒng)現(xiàn)狀，同鑫對(duì)新的系統(tǒng)平臺(tái)有了更高的價(jià)值和目標(biāo)。

“希望通過一個(gè)完善的解決方案，可以實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)一，業(yè)務(wù)流程清晰可查，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)積累、流轉(zhuǎn)、分析，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)一體化平臺(tái)，為企業(yè)信息化發(fā)展奠定基礎(chǔ)，為企業(yè)決策提供依據(jù)，助力企業(yè)發(fā)展，降本提能增效。”同鑫集團(tuán)總經(jīng)理曾倆豐如是說。

經(jīng)過多次信息化選型的比對(duì)，同鑫最終選擇了和金蝶云·星空合作。本次同鑫和金蝶希望一同解決的，首先是在生產(chǎn)、采購(gòu)、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、業(yè)務(wù)管理等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上，實(shí)現(xiàn)100%信息化管理覆蓋并拉通。

同鑫的信息化歷程雖有十多年之久，積累了大量的數(shù)據(jù)，但是還存在一些割裂的系統(tǒng)，各個(gè)崗位電腦里存儲(chǔ)的Excel，紙質(zhì)單據(jù)等；領(lǐng)導(dǎo)要一份數(shù)據(jù)需要多個(gè)崗位層層加工傳遞上報(bào)，周期長(zhǎng)、準(zhǔn)確性存疑，造成了無法為管理者經(jīng)營(yíng)決策提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)支撐這一現(xiàn)狀。

而需要實(shí)現(xiàn)的，是產(chǎn)銷一體化，解決信息孤島問題；即對(duì)采購(gòu)訂單到付款的全流程管控，實(shí)時(shí)跟進(jìn)原材料的入庫(kù)情況和付款情況，為采購(gòu)提供數(shù)據(jù)支撐，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，降低人為出錯(cuò)；并且實(shí)時(shí)跟蹤訂單的發(fā)貨情況，和客戶的應(yīng)收管理，同時(shí)將訂單數(shù)據(jù)匯總提供給生產(chǎn)部門，生產(chǎn)根據(jù)銷售情況進(jìn)行排產(chǎn)，為生產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支撐，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷一體化。

同時(shí)，公司原先的系統(tǒng)應(yīng)用無法隨時(shí)查詢即時(shí)庫(kù)存，手工開單數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性也大打折扣，造成庫(kù)存利用率低，庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)長(zhǎng)，企業(yè)資金占用過多的問題。項(xiàng)目組通過金蝶云·星空，全面使用PDA二維碼管理，解決了原先通過手工錄入數(shù)據(jù)，經(jīng)常出錯(cuò)耗費(fèi)時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)這一問題，同時(shí)提高了倉(cāng)管人員的效率，倉(cāng)管人員和管理人員隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)查詢庫(kù)存情況，大大提高了管理效率。

其次，作為制造型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)智慧智造，提高資源整合一直是同鑫長(zhǎng)期以來所踐行的主旨和目標(biāo)，在生產(chǎn)制造方面，同樣也需要對(duì)其提供強(qiáng)大的數(shù)字化驅(qū)動(dòng)力，并幫助其快速構(gòu)建科學(xué)生產(chǎn)系統(tǒng)。

根據(jù)客戶的需求快速響應(yīng)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)的交付是公司的競(jìng)爭(zhēng)力所在。此前同鑫陶瓷的生產(chǎn)缺乏整體計(jì)劃管理，對(duì)原材料的耗用，及其半成品的分配交期缺乏管控。實(shí)際生產(chǎn)入庫(kù)的數(shù)量和統(tǒng)計(jì)錄入的數(shù)據(jù)不一致，兩者之間也缺乏一定的強(qiáng)關(guān)聯(lián)機(jī)制，車間工人手寫統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)再通過匯報(bào)給統(tǒng)計(jì)進(jìn)行統(tǒng)一錄入的方法缺乏管控。大量生產(chǎn)報(bào)表需要人工統(tǒng)計(jì)，極大降低了效率。

基于金蝶云·星空的數(shù)字化支撐，車間工人通過PDA掃描的方式進(jìn)行報(bào)工，取代了原先手工填寫，統(tǒng)計(jì)登記的方式。同時(shí)設(shè)計(jì)了員工報(bào)工以后自動(dòng)生成生產(chǎn)入單，并且車間工人可以實(shí)時(shí)查看自己的計(jì)件工資。

這些都大大提高了庫(kù)存的輪轉(zhuǎn)效率，提高了工資統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性，是實(shí)現(xiàn)了收集數(shù)據(jù)的效率化。并且產(chǎn)銷一體化之后為生產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)來源，物控通過系統(tǒng)進(jìn)行生產(chǎn)排程，解決了手工排程效率低下，無法根據(jù)交期對(duì)開工日期進(jìn)行精確計(jì)算，手工的數(shù)據(jù)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況無法同步插單等問題，從而實(shí)現(xiàn)車間管理精細(xì)化，生產(chǎn)排程科學(xué)化。

在金蝶云·星空項(xiàng)目實(shí)施服務(wù)的助推下，同鑫的管理層可掌握企業(yè)真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況，便于做出準(zhǔn)確、及時(shí)的決策，最大程度降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)——通過數(shù)據(jù)治理，實(shí)現(xiàn)訂單整單準(zhǔn)交率提升至95%；計(jì)劃排產(chǎn)方面，生產(chǎn)周期減少5%；財(cái)務(wù)方面，報(bào)表輸出效率提升200%。解決了企業(yè)龐大業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的痛點(diǎn)問題，進(jìn)而找到業(yè)務(wù)價(jià)值的釋放路徑以及數(shù)字化的應(yīng)用場(chǎng)景。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)的視角來看，同鑫陶瓷將與金蝶云·星空繼續(xù)挖掘數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值，擴(kuò)展數(shù)據(jù)的落地場(chǎng)景，在數(shù)據(jù)中臺(tái)技術(shù)支撐、數(shù)據(jù)管理保障體系及數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)應(yīng)用等層面深化合作，達(dá)成數(shù)字化與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的雙輪驅(qū)動(dòng)，向智慧智造的全球花盆產(chǎn)業(yè)鏈解決方案提供商這一目標(biāo)不斷邁進(jìn)！