倉(cāng)庫(kù)管理6大要點(diǎn)是什么

　　倉(cāng)庫(kù)管理6大要點(diǎn)如下：

　　1、庫(kù)存控制的核心：5S管理是貨倉(cāng)管理的基礎(chǔ)，一個(gè)中心：服務(wù)與庫(kù)存成本的平衡，兩個(gè)基本點(diǎn)：何時(shí)訂貨？訂多少貨？

　　2、庫(kù)存計(jì)劃：確定恰當(dāng)?shù)难a(bǔ)貨時(shí)間與補(bǔ)貨數(shù)量，在需要的時(shí)間補(bǔ)足需要的數(shù)量，實(shí)現(xiàn)服務(wù)與成本平衡。

　　3、庫(kù)存控制的目的：庫(kù)存數(shù)量越小，存貨損失越小，庫(kù)存轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的時(shí)間就越短。

　　4、庫(kù)存管理的兩大原則：賬實(shí)相符（關(guān)注數(shù)量)，先進(jìn)先出（關(guān)注質(zhì)量）。

　　5、倉(cāng)庫(kù)管理流程：接單、備貨、包裝、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)結(jié)算、售后服務(wù)。

　　6、倉(cāng)庫(kù)管理方法：實(shí)行“6S”管理，制定制度、獎(jiǎng)罰分明、定時(shí)檢查、及時(shí)反饋、整改。

　　倉(cāng)庫(kù)管理的內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：

　　1、物品的收發(fā)和保管：負(fù)責(zé)將進(jìn)貨和發(fā)貨的物品進(jìn)行收發(fā)和保管，確保物品的數(shù)量和質(zhì)量符合要求。

　　2、庫(kù)存管理：負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物品進(jìn)行科學(xué)的庫(kù)存管理，包括進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、補(bǔ)貨、調(diào)貨等操作，確保庫(kù)存的準(zhǔn)確性和合理性。

　　3、信息管理：負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行信息化管理，包括建立完整的倉(cāng)庫(kù)檔案、制定倉(cāng)庫(kù)管理制度、維護(hù)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)等。

　　4、安全管理：負(fù)責(zé)確保倉(cāng)庫(kù)的安全，包括防火、防盜、防潮、防霉等措施，保證物品的安全。

　　5、質(zhì)量管理：負(fù)責(zé)確保倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的物品質(zhì)量符合要求，包括對(duì)物品進(jìn)行質(zhì)量檢查和分類(lèi)管理。

　　6、數(shù)量管理：負(fù)責(zé)確保倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品的數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤，包括進(jìn)行物品清點(diǎn)、記錄和核對(duì)。

　　7、溝通協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，確保倉(cāng)庫(kù)管理工作的順利進(jìn)行。