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隨著中國數字電子行業的發展與成熟,一個來自中國的新趨勢正在橫掃全球每一個角落——到電商上淘“中國數碼”,從工業時代進入“新工業時代”,中國數碼電子行業也經歷了許多變革,從“中國制造”走向了“中國智造”并憑借產品質量與性價比席卷全球,受到諸多海外買家的喜愛。在此趨勢下,許多中國數碼企業紛紛出征海外,積極探索海外市場。
一、關于卡利歐
深圳市卡利歐實業有限公司于2015年開始生產攝影器材產品,是一家集產品研發、設計、制造、銷售等全方位于一體的綜合性攝影器材企業。目前,卡利歐已發展成為國內攝影器材行業最具競爭力和影響力的品牌之一,其產品在歐美、中東、澳大利亞和南美洲等地暢銷多年,深受好評。秉承著為客戶提供高品質、多樣化、技術領先的攝影器材產品為企業使命,卡利歐已成為中國攝影器材行業中自有產品類型最豐富、技術含量最高、研發更新速度最快的企業之一。
卡利歐現有員工30人左右,組織架構完善?,F有倉庫一個、門店一家、網店多個,其中,網店包括國內電商平臺1688、淘寶;國外電商平臺亞馬遜、eBay、國際阿里巴巴等。
二、“財務+業務”全面管理,加速出海征程
卡利歐研發能力強,生產質量有保證,其管理難題主要集中在電商平臺訂單處理、庫存管理和財務核算上。在訂單充足的情況下,如果無法做好服務配送和倉庫管理,將消耗客戶的信任和熱情,最終影響企業發展和壯大。主要存在下面的幾個問題:
▌ 電商平臺數據處理效率低
公司商品在多電商平臺批發銷售的模式,對網店管理能力提出了更高的要求,當前網店管理比較混亂,處理訂單、打單發貨的效率很低,庫存也不統一。
▌ 商品庫存數據混亂,管理效率低
由于當前管理流程不規范,商品采購和線下門店、線上電商平臺多渠道銷售數據更新不及時,導致庫存數據不準確,管理效率低下,更加重了庫存管理難度。
▌ 業務數據手工記賬,工作繁瑣易出錯
由于現有系統無法支撐業務財務數據同步,財務需要每日手動將采購、銷售等業務單據數據錄入財務系統中。業務數據龐雜,導致經常需要加班加點才能完成憑證的錄入,徒增人工成本,且容易出錯,又需要大量時間排查原因,效率低下。
為解決多電商平臺和財務業務數據的管理難題,在對比了多款管理產品后,最終選擇了金蝶精斗云,讓企業實現線上線下一體化、多電商平臺同步管理、財務業務一體化管理。
三、線上線下一體化,多電商平臺統一管理
? 規范網店訂單處理流程,實現庫存統一管理
網店訂單包括訂單下載、訂單審核、打印配貨、物流發貨四個環節,精斗云網店模塊完全依據網店訂單流程設置,能夠定時或手工下載訂單,對訂單進行審核和拆分、合并處理以及增加贈品,打單配貨幫助倉庫人員快速揀貨,電子面單加快發貨速度,規范了企業網店的訂單處理流程。網店與業務對接,不再懼怕線下門店、線上電商平臺多渠道銷售對庫存的影響,實現倉庫統一管理。
? 財務業務一體化,精準掌控財務數據
網店與業務的對接,實現了業務的全面管理。而財務與業務的一體化,則為企業對成本、利潤的核算更加準確,完整的賬簿和報表,讓企業經營者更加關注內部管理和效率提升,依法納稅、誠信經營為企業長遠發展打下基礎。
在人力資源管理部門會出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
在醫療行業中,醫藥管理系統軟件扮演著至關重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規要求。一個好用的醫藥管理系統軟件應具備以下特點。 首先,系統的界面應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 復雜的
近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
10月18日,在2023全球工業互聯網大會期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設芯源微運營管控平臺,從而實現公司產研一體化、業財一體化,提升公司整體業務水平。?
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一個企業最重要的不僅僅是銷售和企業的發展,在資產方面也一定要注重,因為企業的資產涉及到很多方面的內容,因此在具體的資產方面一定要注意,從而也能夠為企業的發展帶來方向,那么如何對企業資產進行總括分析?
企業最重要的內容就是財務,財務對一個企業的影響是很大的,想要讓企業發展的更好就要在財務方面注重,當然如今的企業在財務方面也有很專業的人員,而且也要形成專業性的報告,那么企業財務報告的組成內容包括哪些呢?
如果將高速發展的企業比作商海中急行的船只,那么風險管理、內控管理、合規管理、法律法規管理、廉潔風險管理等則是確保船只平穩和安全的壓艙石。隨著數字化時代的到來,構建一體化、數字化的內控體系已成為企業管理者越來越急迫的需求。
一個企業的存在需要好的經營方式,然而在這個時代想要經營好一個企業就要注意到方法,當然這個方法也要看不同企業所應對的方法。尤其是在企業的經營中需要看向不同的因素,相對來說一個企業唯有注重經營技術才能夠得到更好的發展,才能夠為企業的產品銷售帶來更大的保障。當然每個企業都會有經營風險,這種情況下就要注意這些方面的因素,下面簡述影響企業經營風險的因素。
企業的發展需要資金,充足的資金才是保障。但是企業本身所需要消耗的費用還不少,因此在具體的費用需要上也要注意到資金的籌集。資金的籌集才是最大的保障,當然現在的資金籌集也要注意到方法,如果沒有注意到方法,后續在資金的問題上也會有影響。下面簡述企業籌資的目的,從中能夠了解更多的問題。
企業的利潤體現在各個層面,如今的企業都希望能夠獲得更多的利潤,但是這個利潤的獲得也要從企業本身的成本控制上來注重,如果企業本事的成本控制沒有做好,那么對這個企業來說利潤也會大大的減少,所以企業的成本控制是很重要的,而財務管理對企業成本的控制作用也有很大的影響。
每一個企業都有多個權益方,這也是現在企業比較重要的一點,而企業權益方的結構也要從實際的投資來看,后續才能夠根據這個投資來反射所獲得的收益,所以針對這個權益結構也一定要慎重考量,對企業的發展也具有很大的影響,而反映企業權益結構的財務比率也很關鍵。
每個企業都希望自身的發展能夠做的更好,因為企業的發展才是生存的基礎。如果一個企業的發展不是很好,那么后續的收益自然也不會很高,相對來說唯有關注到企業的發展才能夠帶來更好的效果,當然對于實際的發展也要從財務方面來看,關注企業的財務才能夠帶來更直白的效果,如何進行企業營運能力和盈利能力分析也是一大要點。