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隨著國內制造業升級和產業轉型，在制造自動化和智能化的趨勢下，制造機器人和機械手在制造領域的應用越來越廣泛。制造機器人和機械手等將工人從繁重和危險的工序中解放出來，幫助制造企業實現生產過程的自動化和智能化，提升生產安全的同時，能大大提升良品率和裝配精細度，同時降低生產成本，提升企業競爭力。
隨著工業4.0智能制造的推進，制造機器人迎來持續爆發，國家統計數局據顯示，2021年我國工業機器人產量超36萬套，同比增長44.9%，創歷史記錄。
企業介紹
江門合一機械設備有限公司是一家專業制造機器人、機械手及非標自動化的新興企業，致力于打造機器人、機械手、自動化設備的個性定制和高端定制。公司始終秉承“以質量求生存，以信譽謀發展”的經營理念及“平臺共享，以人為本”管理理念，為客戶、員工、社會創造價值。公司產品廣泛應用于家電業、計算機及周邊產業、光電業、汽車及其零部件等行業。
作為智能制造設備的生產商和服務商，面向客戶都是制造型企業，在銷售完成之后，如何保證智能設備的正常運轉，保證客戶生產的正常運行是非常關鍵的。江門合一在打造產品品質的同時，對售后服務能力的建設也非常關注。
企業管理難題
在2020年，江門合一就將企業的ERP系統升級到了金蝶云星辰，實現了企業采購、銷售和資金的一體化管理，但是缺乏專業的售后管理系統進行售后全流程管理。
沒有專業的系統進行故障管理
機械設備做為企業不可或缺的一部分，每天都在進行工作運行，隨之而來產生故障，不同的機械設備產生的故障問題各不相同，沒有辦法把這些故障問題管理起來。
售后流程缺乏精細化管理
在售后服務中涉及到配件型號和庫存管理，售后工單的快速流轉，維修過程的管理，包括進度、費用、評價等，以及售后的報表統計等，亟需精細化的管理體系。
解決方案
通過金蝶云星辰開放平臺，小橙云服與金蝶云星辰無縫集成，ERP+售后一體化方案解決了江門合一機械售后管理難題，實現了訂單、客戶、工單、網點、產品一體化管理，實現了銷售與售后服務的數據互通共享，助力企業高效運營，提升售后響應速度和服務質量，給企業帶來更好的市場口碑。
售后過程流程跟蹤
通過對接金蝶云星辰與小橙云服的數據互通，金蝶云星辰的銷售出庫單據自動流轉形成小橙云服的安裝工單，實現客戶信息與產品信息匹配，小橙云服還對工單信息進展進行分類，工單內容記錄了客戶信息、產品信息、質保時間、網點信息、備件/費用信息、工單用時和事件記錄等。
敏捷維修
客戶用手機掃碼保修二維碼，工單自動發送到小橙云服，在后臺，售后人員可以快速關聯客戶與項目，對客戶報修工單和產品信息進行快速匹對，通過數據關聯提升售后的響應速度。
費用結算清晰明了
工程師直接在手機上面進行配件和費用申請，減少內部溝通成本。系統可對每張工單所產生配件費用/維修費用進行記錄，形成費用報表，再統一進行費用結算，方便財務進行對賬和做賬。
客戶評價
紙質工單全面數據化管理，工單的信息全面掌控，例如產品信息、客戶信息、故障描述以及使用的配件和申請的費用都清晰了然，更好給客戶提供售后服務，提高了我們的工作效率，把我從之前的繁瑣工作中解放了出來。
——售后專員陳小姐
在人力資源管理部門會出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所云，比如說HC、HR等等，那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢？具體的含義又是什么呢？
在醫療行業中，醫藥管理系統軟件扮演著至關重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準確性，還能保障患者安全，同時符合法規要求。一個好用的醫藥管理系統軟件應具備以下特點。 首先，系統的界面應直觀易用，允許用戶無障礙地進行操作。 復雜的
近日，深圳市帝邁生物技術有限公司（以下簡稱帝邁）數字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件（中國）有限公司（以下簡稱
10月18日，在2023全球工業互聯網大會期間，沈陽芯源微電子設備股份有限公司（以下簡稱“芯源微”）與金蝶軟件（中國）有限公司（以下簡稱“金蝶”）在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作，將基于金蝶云·星空，建設芯源微運營管控平臺，從而實現公司產研一體化、業財一體化，提升公司整體業務水平。?
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一個企業最重要的不僅僅是銷售和企業的發展，在資產方面也一定要注重，因為企業的資產涉及到很多方面的內容，因此在具體的資產方面一定要注意，從而也能夠為企業的發展帶來方向，那么如何對企業資產進行總括分析？
企業最重要的內容就是財務，財務對一個企業的影響是很大的，想要讓企業發展的更好就要在財務方面注重，當然如今的企業在財務方面也有很專業的人員，而且也要形成專業性的報告，那么企業財務報告的組成內容包括哪些呢？
如果將高速發展的企業比作商海中急行的船只，那么風險管理、內控管理、合規管理、法律法規管理、廉潔風險管理等則是確保船只平穩和安全的壓艙石。隨著數字化時代的到來，構建一體化、數字化的內控體系已成為企業管理者越來越急迫的需求。
一個企業的存在需要好的經營方式，然而在這個時代想要經營好一個企業就要注意到方法，當然這個方法也要看不同企業所應對的方法。尤其是在企業的經營中需要看向不同的因素，相對來說一個企業唯有注重經營技術才能夠得到更好的發展，才能夠為企業的產品銷售帶來更大的保障。當然每個企業都會有經營風險，這種情況下就要注意這些方面的因素，下面簡述影響企業經營風險的因素。
企業的發展需要資金，充足的資金才是保障。但是企業本身所需要消耗的費用還不少，因此在具體的費用需要上也要注意到資金的籌集。資金的籌集才是最大的保障，當然現在的資金籌集也要注意到方法，如果沒有注意到方法，后續在資金的問題上也會有影響。下面簡述企業籌資的目的，從中能夠了解更多的問題。
企業的利潤體現在各個層面，如今的企業都希望能夠獲得更多的利潤，但是這個利潤的獲得也要從企業本身的成本控制上來注重，如果企業本事的成本控制沒有做好，那么對這個企業來說利潤也會大大的減少，所以企業的成本控制是很重要的，而財務管理對企業成本的控制作用也有很大的影響。
每一個企業都有多個權益方，這也是現在企業比較重要的一點，而企業權益方的結構也要從實際的投資來看，后續才能夠根據這個投資來反射所獲得的收益，所以針對這個權益結構也一定要慎重考量，對企業的發展也具有很大的影響，而反映企業權益結構的財務比率也很關鍵。
每個企業都希望自身的發展能夠做的更好，因為企業的發展才是生存的基礎。如果一個企業的發展不是很好，那么后續的收益自然也不會很高，相對來說唯有關注到企業的發展才能夠帶來更好的效果，當然對于實際的發展也要從財務方面來看，關注企業的財務才能夠帶來更直白的效果，如何進行企業營運能力和盈利能力分析也是一大要點。
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