新時代企業怎樣擺脫傳統管理困局？流程服務平臺有什么用？

近些年來，數字化是被提到的比較多的話題，對于企業來說，數字化是發展的必經之路。但是這種模式也撬動了舊有模式下的社會結構和管理理念與方式。當組織變得更加數字化，組織再造的需求就愈發地勢在必行。

許多企業在追求數字化，追求迅速發展的同時，往往容易忽略自身管理的重要性，冗亂、復雜的內部管理模式已成為企業管理短板。而從企業發展的長遠角度來看，如果不及時解決這種不合時宜的傳統管理困局，就會像病毒一般，危害企業全身。

而想要解決這個問題，就要從企業管理的根本下手，不管是人員管理還是業務管理，都需要經過一番嚴密的梳理，并且對其流程進行細致的審查，才能一勞永逸。而想要做好流程管理，優秀的流程服務平臺就能夠幫到不少忙了。

金蝶云·蒼穹流程服務平臺，完全遵循BPMN2.0規范，為用戶提供靈活高效的流程設計、建模、管理、運行監控的全生命周期管理服務。

金蝶云·蒼穹流程服務平臺基于動態模型元數據，結合金蝶多年來沉淀的企業管理優秀實踐，通過業務模型庫提供各行業及各種業務類型的端到端業務流程模型，支持各種復雜業務應用場景，支撐企業業務高效、高可靠運營與流轉。

金蝶云·蒼穹流程服務平臺擁有出色的流程設計能力，規劃好流程的設計方案后，可以在設計中心以拖動節點和線的方式進行流程的新增，并能復制、刪除、修改和發布設計好的流程，也可將流程導入和導出當前環境。

金蝶云·蒼穹流程服務平臺還能實現在監控中心可查看流程的運行信息、對流轉中的流程進行異常處理、查看流轉日志和進行任務監控等。其設計器中的流程發布后會顯示在流程管理列表，管理員可通過啟用、禁用流程、設置流程啟用條件、維護動態配置方案、導入/導出流程及方案來管理流程。

金蝶云·蒼穹流程服務平臺的流程分析支持以不同用戶視角、從不同維度對企業流程運行的狀況進行統計分析，發現企業管理瓶頸、提升效率、優化企業流程。同時，提供運維門戶及領導駕駛艙，進行輔助決策，提升管理運營效率。

解決企業傳統發展困境，流程服務平臺是不可少的，這種數字化的平臺能夠更好的幫助企業解決自身流程管理問題，助力企業更高效發展。