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業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)
發(fā)展速度快
企業(yè)成長速度快，導致組織及崗位體系隨企業(yè)規(guī)模擴大和管控模式變化頻繁調(diào)整
管理體系不成熟
許多企業(yè)因業(yè)務(wù)管理體系不成熟，項目成敗、盈虧、檔次、客戶滿意度等受任職人能力影響巨大
人才需求旺盛
由于整個行業(yè)和企業(yè)的快速發(fā)展，人才需求旺盛，人才爭奪激烈，供不應(yīng)求趨勢明顯，因業(yè)態(tài)多元化和產(chǎn)業(yè)鏈延伸需要，對周邊產(chǎn)業(yè)專業(yè)人士的需求逐年上升
管理混亂
房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營管理所需人才類別眾多，需要結(jié)合產(chǎn)業(yè)特征和自身情況有針對性地制定HR管理政策，易造成人事制度管理上的混亂
金蝶建筑房地產(chǎn)行業(yè)人力資源解決方案
構(gòu)建了統(tǒng)一的集團人力資源管理基礎(chǔ)體系，實現(xiàn)了集團下屬企業(yè)組織、職位、人事數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)集中，為企業(yè)間的信息共享、人員流動提供了充分的便利條件。并在此基礎(chǔ)上幫助企業(yè)建立了人力資源地圖，為企業(yè)源源不斷地輸送人才
全員自助
開通面向全員的自助服務(wù)平臺，滿足員工對個人信息的知情權(quán)與參與感，提升員工對人力資源的服務(wù)滿意度
信息整合
將人力資源管理系統(tǒng)與建業(yè)OA系統(tǒng)、考勤機、財務(wù)系統(tǒng)等軟硬件無縫集成，打通信息孤島，實現(xiàn)信息共享與業(yè)務(wù)協(xié)同
固化流程
將人力資源管理制度對應(yīng)的各項業(yè)務(wù)流程梳理后，落實到信息化平臺上，通過先固化再優(yōu)化的方式，推動相關(guān)人力資源管理制度的有效執(zhí)行
規(guī)范標準
在統(tǒng)一的集團人力資源管理平臺上，通過對業(yè)務(wù)的規(guī)范化、標準化、系統(tǒng)化管理，提升工作效率
解決方案優(yōu)勢
先進的HR共享服務(wù)運營
通過人力服務(wù)集中化、規(guī)范化助力，從人力共享服務(wù)入手推動人力資源管理轉(zhuǎn)型
豐富便捷的HR移動應(yīng)用
提供社交化、移動化的辦公體驗，支持靈活性用工特質(zhì)，支撐互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)彈性化需求
強大多組織環(huán)境下的HR管控功能
提供面向多組織的管控體系，幫助企業(yè)實現(xiàn)靈活管理
互聯(lián)網(wǎng)化的應(yīng)用體驗
符合“互聯(lián)網(wǎng)+” 的純B/S架構(gòu)，提供簡易、高效的辦公應(yīng)用體驗
客戶成功故事
金科地產(chǎn)：助力“領(lǐng)軍人才”戰(zhàn)略起航
金蝶s-HR發(fā)揮“管理咨詢+信息化實施”一體化優(yōu)勢，在較短時間內(nèi)幫助客戶企業(yè)構(gòu)建了統(tǒng)一的集團人力資源管理基礎(chǔ)體系，并建立了rencaifazhanditu 、落實金科的“領(lǐng)軍人才”戰(zhàn)略，有力支持了企業(yè)HR決策
案例詳情
建業(yè)集團： 統(tǒng)一平臺，流程驅(qū)動
金蝶s-HR系統(tǒng)的引入給建業(yè)集團帶來全面的人力資源信息化平臺系統(tǒng)，實現(xiàn)了跨業(yè)務(wù)板塊、跨地區(qū)的規(guī)范管理，標志著建業(yè)集團人力資源管理邁進新階段
案例詳情
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