“數字戰斗力”成兩會熱詞，全國政協常委宋海點贊金蝶方案

2022年全國兩會開幕以來，數字經濟成為代表委員們熱議的焦點。今年伊始，數字經濟發展即被提到新高度。國務院印發的《“十四五”數字經濟發展規劃》中，明確了到2025年數字經濟核心產業增加值占國內生產總值比重達到10%的發展目標，要求數據要素市場體系初步建立，產業數字化轉型邁上新臺階，數字產業化水平顯著提升。展望2035年，力爭形成統一公平、競爭有序、成熟完備的數字經濟現代市場體系。

為此，全國政協常委、廣東省政府原副省長宋海在《關于打造數字經濟整體戰斗力的提案》中不僅點贊了以技術驅動管理變革來賦能數字化轉型升級的企業金蝶，同時他建議，要將管理的數字化變革納入到數字化轉型升級的考評標準之中，從國家頂層設計角度提供目標指引和制度保障，推動全面打造數字戰斗力，推進數字經濟的高質量發展，助力我國數字經濟做強做優做大。

數字戰斗力是企業未來的核心競爭力

宋海委員在提案中表示，“十四五”是我國經濟高質量轉型發展、產業提質增效升級的關鍵時期，數字經濟作為一種新的經濟形態，正成為推動經濟發展質量提升的重要驅動力?！笆奈濉睍r期，我國數字經濟轉向深化應用、規范發展、普惠共享的新階段，對各行各業的數字化轉型提出了新的要求。

宋海委員提到，數字化轉型不是簡單的信息化升級，而是體制機制、管理流程、組織結構的深刻變革。數字戰斗力是數字經濟時代企業未來的核心競爭力，建議以政策引導、國企示范帶頭等多措并舉，引領政企機構實現從技術變革到管理變革的跨越。他表示，建議通過數字化轉型優秀案例發布展示等舉措，鼓勵金蝶等民企輸出更多已形成的數字化轉型方法論，并借助技術平臺不斷提升政企機構在數字化轉型進程中的員工效能、生態協同、萬物互聯、分析決策的能力。

“金蝶方案”助力構建企業數字戰斗力

金蝶憑借領先的數字化轉型理念及實踐，獲得了代表委員的充分肯定。事實上，數字戰斗力正是金蝶2019年分享的“企業業務能力”（EBC）在危機下的升級版。由于企業所處的環境變化，挑戰隨之升級，因此企業要用“戰斗”的視角來重新思考。

2021年，金蝶集團董事會主席、CEO徐少春率先提出“用數字戰斗力，向管理要效益”。金蝶認為，企業數字戰斗力即企業每一個價值鏈和場景中，收集、存儲、處理、分析和轉換數據的能力，這些能力會為企業帶來額外的力量和競爭優勢。金蝶通過技術驅動管理變革，提供云服務產品，幫助企業構建自己的數字平臺，打造具備更強韌性的智慧企業。在金蝶的協助下，大型國企海信集團成功構建財務數字化平臺，實現資金頭寸預測準確率提升20%，問題資金按日預警，大幅提高了資金使用效率，并增強了財務風險抵御能力。

隨著數字經濟時代的到來，中國企業數字化轉型進入新的發展階段，企業從 “數字化”到“數治化”轉變成為必然選擇。未來，金蝶將在以金蝶云·蒼穹平臺為核心的生態戰略下，持續完善產品和服務，幫助企業構建數字戰斗力，打造組織韌性，在后疫情時代充滿不確定性的環境中實現逆勢增長。