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新聞資訊

徐少春：金蝶云已成為500強(qiáng)的新選擇

2021/09/25

今天，2021中國企業(yè)500強(qiáng)榜單出爐。榜單顯示，2021中國500強(qiáng)企業(yè)營業(yè)收入和凈利潤總額實現(xiàn)增長，千億俱樂部企業(yè)增至222家。

據(jù)了解，中國企業(yè)500強(qiáng)榜單是在“2021中國500強(qiáng)企業(yè)高峰論壇“舉辦期間發(fā)布。本次高峰論壇由中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會主辦，來自全國各地的500強(qiáng)企業(yè)與行業(yè)領(lǐng)軍代表出席此次論壇，金蝶集團(tuán)也受邀參加。

“數(shù)據(jù)就是金錢，質(zhì)量就是生命，每一個企業(yè)都是大數(shù)據(jù)企業(yè)，每一個企業(yè)都必須構(gòu)建一個EBC平臺。而中國500強(qiáng)企業(yè)的新選擇，就是用數(shù)字戰(zhàn)斗力，向管理要效益！”在9月25日匯聚眾多500強(qiáng)企業(yè)的主論壇上，金蝶集團(tuán)董事會主席兼CEO徐少春做主題演講，分享了助力大企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的心得。

企業(yè)是承擔(dān)與落實國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)的關(guān)鍵主體，以中國500強(qiáng)為代表的中國大企業(yè)，更是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心力量。如今，我們正處于百年不遇的大變局時代。當(dāng)今世界正在面臨技術(shù)巨變、消費巨變、產(chǎn)業(yè)巨變、管理巨變。

徐少春與在場的500強(qiáng)企業(yè)分享了自己的思考，“管理是高質(zhì)量發(fā)展的核心推動力量。互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入了3.0時代，1.0就是連接，2.0即為交易，3.0是管理的時代。管理互聯(lián)網(wǎng)的浪潮已經(jīng)波濤洶涌到每一個企業(yè)的內(nèi)部，每一個企業(yè)家的腳下。由此，企業(yè)的管理系統(tǒng)就要有變化，即由傳統(tǒng)的企業(yè)資源管理ERP到企業(yè)業(yè)務(wù)能力EBC，就是企業(yè)的數(shù)字戰(zhàn)斗力。”

如今，在全球經(jīng)濟(jì)不確定性加劇的背景下，企業(yè)要面臨的是比過往更復(fù)雜的場景、消費者更多元的需求，企業(yè)也期望建立更敏捷、更靈活的數(shù)字化平臺。

針對大企業(yè)的需求，大會期間，金蝶還承辦了其中的“數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，大企業(yè)如何高質(zhì)量發(fā)展”的平行論壇，并邀請了中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會黨委書記、常務(wù)副會長兼理事長朱宏任，吉林省工業(yè)和信息化廳副廳長高山作致辭，河鋼數(shù)字技術(shù)股份有限公司戰(zhàn)略總監(jiān)郝亮，中車株機(jī)副總工程師黃大祥等500強(qiáng)企業(yè)做案例分享，金蝶中國副總裁、大企業(yè)事業(yè)群總經(jīng)理鄧永富，金蝶中國財稅解決方案部總經(jīng)理張鄂豫等也代表金蝶分享了EBC的最佳實踐。

金蝶正在積極適應(yīng)企業(yè)的管理需求變化?！皞鹘y(tǒng)的ERP已經(jīng)不能滿足企業(yè)的數(shù)字化發(fā)展要求，企業(yè)需要新一代的EBC業(yè)務(wù)能力平臺，重新定義企業(yè)的業(yè)務(wù)，賦能企業(yè)從ERP階段向EBC階段進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，使數(shù)據(jù)的資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)新的動力。”鄧永富表示，金蝶云·蒼穹作為企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略頂層設(shè)計的首選落地平臺，是EBC（Enterprise Business Capabilities）在中國的最佳實踐。金蝶云·蒼穹具備完善的信創(chuàng)生態(tài)鏈布局，歷經(jīng)嚴(yán)苛的技術(shù)和安全驗證，已實現(xiàn)從底層操作系統(tǒng)、到數(shù)據(jù)庫、中間件、應(yīng)用開發(fā)的全棧技術(shù)自主創(chuàng)新，幫助企業(yè)實現(xiàn)可靠可控的IT架構(gòu)升級，擺脫“卡脖子”的窘境。

張鄂豫則表示，“善用數(shù)字戰(zhàn)斗力可以使我們的創(chuàng)新實現(xiàn)倍增效應(yīng)，是乘法而非加法；善用數(shù)字戰(zhàn)斗力能讓我們的決策更敏銳、更準(zhǔn)確，而不只是依賴于不可見、不可控的經(jīng)驗。”

會上，金蝶的客戶河鋼數(shù)字技術(shù)股份有限公司和中車株洲電力機(jī)車有限公司分享了他們的數(shù)字化實踐。

河鋼數(shù)字和金蝶通過深度合作，構(gòu)建了以技術(shù)架構(gòu)、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、運維管理、安全管控為核心的數(shù)字化建設(shè)方案，幫助河鋼自主建設(shè)中央數(shù)字中心數(shù)字化平臺，旨在建設(shè)企業(yè)級公共服務(wù)平臺、業(yè)務(wù)服務(wù)平臺、數(shù)據(jù)服務(wù)平臺，從而支撐集團(tuán)的平臺化管控和創(chuàng)新生態(tài)建設(shè)。

“以價值建設(shè)作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主線，以數(shù)據(jù)驅(qū)動作為主要抓手，深入業(yè)務(wù)場景，去解決以往信息化系統(tǒng)建設(shè)過程中的痛點問題，進(jìn)行全面的數(shù)據(jù)統(tǒng)一，構(gòu)建運營管控新思路、新模式”

——河鋼數(shù)字技術(shù)股份有限公司

戰(zhàn)略總監(jiān)郝亮

中車株機(jī)的“轉(zhuǎn)向架智能制造車間項目”，相比傳統(tǒng)人工操作模式，實施后，人員精簡50%，運營成本降低20%，產(chǎn)品研制周期縮短35%以上，轉(zhuǎn)向架整架生產(chǎn)效率提升30%，為企業(yè)以及行業(yè)今后普及實施智能制造摸索出一套成功經(jīng)驗。

“中車株機(jī)的數(shù)字化歷程，有幾個步驟，一是戰(zhàn)略定位：一把手工程、制定數(shù)字化戰(zhàn)略、推行組織變革，實施流程改造、投入資金、搭建敏捷架構(gòu)、二是數(shù)據(jù)溯源，三是流程再造，四是集成互聯(lián)，五是轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，客戶有增值，企業(yè)有發(fā)展。”

—— 中車株機(jī)

副總工程師黃大祥

用數(shù)字戰(zhàn)斗力，向管理要效益。金蝶要奪回的不止是市場份額，而是中國企業(yè)對中國軟件的信心。

越來越多的500強(qiáng)企業(yè)選擇金蝶作為合作伙伴，展現(xiàn)了他們對中國軟件的信心。中國軟件已具備比肩國際品牌的技術(shù)實力，相信通過幫助企業(yè)重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力，世界可以看到中國企業(yè)的力量！

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附：

中國企業(yè)500強(qiáng)榜單顯示，2021中國企業(yè)500強(qiáng)規(guī)模逆勢增長，共實現(xiàn)營業(yè)收入89.83萬億元，比上年增長了4.43%。

我們也祝賀入榜的金蝶客戶：

萬科企業(yè)股份有限公司

中國奧園集團(tuán)股份有限公司

中國移動有限公司

中國海洋石油有限公司