金蝶助理總裁趙燕錫：產業互聯網是企業轉型新力量之源

近日，由金蝶籌劃的“騰云?駕務：金蝶EAS成就‘互聯網+企業’高峰論壇”在稻城亞丁圓滿落幕。來自全國各地60多家知名企業的財務、互聯網營銷與裝備制造高管匯聚一堂，探索傳統企業互聯網轉型新力量之源，全方位多角度感受企業高管擁抱互聯網的心路歷程。金蝶助理總裁兼EAS產品事業部總經理趙燕錫表示，信息技術的發展在改變著經濟生活各個方面，而今，中國企業正步入“產業互聯網”時代，產業互聯網將是傳統企業新的生產力。 移動、社交、云計算、大數據、物聯網和智能，新的技術在慢慢的影響、融合，甚至顛覆企業的變化。金蝶EAS在思考如何利用一些算法，如何利用軟件機器人來幫助企業實現財務信息化的變革。擺在面前有兩個問題，其一是產業本身在變化，其二是IT技術在變化。這兩個融合在一起給企業的商業模式和管控模式帶來很大變化。 連接 智能 創新 他表示，對于金蝶EAS來說，最近幾年也是在不斷的演進，來迎接新的挑戰。一個“互聯網+”的企業如何用IT來支撐，有三個方面的變化：第一個叫做連接，現在企業在互聯網+時代，它不僅需要企業內部的運營，去優化，同時需要我們的價值鏈，我們的員工和用戶參與進來。所以去連接好員工，客戶以及供應商。第二個是智能，如何使財務、人力、辦公渠道、工業制造是智能的，發揮機器的作用。還有一個是創新，如何去進行持續的創新，實現以管理商業模式，加強服務以及轉型。 財務共享2.0：全面 智能 精益 未來的財務是一種價值創造的財務轉型。戰略財務、業務財務和共享財務，戰略財務是負責對應的財務政策，提供決策支持。業務財務是落地政策，實現我們讓財務成為我們的業務合作伙伴。共享財務是核算事務的處理中心，提供基礎財務信息的提供者。 在互聯網+時代，IT技術的改變，財務共享也在演進，所以金蝶提出了財務共享2.0，他認為財務共享未來的趨勢有三個方面，第一個是全面，更多的業務進入到財務共享，財務共享將會成為集中企業財務核算為大成的一個組成。第二個是智能，財務核算有很多工作是標準化的工作，凡是標準化的工作，通過IT的技術的改變都可以實現自動化，并且基于規則可以實現系統的自我學習。第三是精益，現在的共享中心，由于企業的業務增長，共享中心的規模越來越大，如何讓這個組織的效率提高，形成更好的分工，是一個值得思考的議題。 智能制造4321 金蝶EAS產品的設計思路是智能制造的4321。在ERP和產業協同這一層，可以總結為運營協同，計劃協同，供應協同與工廠協同，這四個協同。三是三個集成：包括企業的生產數據，設備運行和質量檢測的集成。二就是實現智能排程和智能調度的可視化，一就是構建一個為企業智能化運營提供支持的數據中心。通過這種設計，金蝶EAS的系統有幾個特點，第一個是支持個性化定制，我們是支持項目型的，面向這些進行設計和生產。第二是我們覆蓋了智能生產，包括智能生產的調度和智能物流，這是智能生產層。 他表示，實現“互聯網+”轉型有五個步驟：第一個步驟是擁有一個可以連接云端的ERP系統。第二個步驟是實現連接，金蝶云之家可以免費幫助企業去連接。通過實現金蝶云之家去搭建營銷應用，培養企業移動的意識和連接的意識。第三個是連接外部企業，連接企業的伙伴、經銷商、供應商。第四步是采用好以上數據之后，形成一個大數據平臺。第五個方面是不斷的去調整和探索企業的商業模式，現在我們很多大企業也是在不斷轉變，在做企業，應用自己的數據，通過內容來實現新的商業模式的轉變。