企業(yè)在員工績效考核方面需要把握關(guān)鍵的技巧，個(gè)人績效工資計(jì)算是企業(yè)人事管理的重要內(nèi)容，做好個(gè)人績效工資核算更是企業(yè)管理強(qiáng)有力的手段之一。但是，并不是僅僅只是靠單一的個(gè)人績效工資計(jì)算公式就可以核算出個(gè)人績效工資，還需要綜合考量，完善員工績效管理。

個(gè)人績效分值的計(jì)算對于員工來說非常重要，決定了員工工作所得的報(bào)酬。通常采用個(gè)人績效工資計(jì)算公式來評估員工個(gè)人工作績效完成情況，但是，不同的公司不同的職位或者是不同的績效表現(xiàn)，可能需要更為周全的個(gè)人績效分值計(jì)算方式，而不僅僅只是將個(gè)人績效工資計(jì)算公式作為依據(jù)。

下面的時(shí)間，我們就來具體看看個(gè)人績效工資計(jì)算的問題。

首先，我們需要了解到的就是績效考核得分的計(jì)算，一般來說是 KPI 績效( 50 %) + 360 度考核( 30 %)+個(gè)人行為鑒定( 20 %)。在個(gè)人績效工資計(jì)算的時(shí)候可以采取很多不同的計(jì)算方式，比如說：倒扣型計(jì)算方式、統(tǒng)計(jì)型計(jì)算方式、比例型計(jì)算方式和經(jīng)驗(yàn)型計(jì)算公式等，都是可以選擇的個(gè)人績效工資計(jì)算公式。

其次，我們在進(jìn)行個(gè)人績效工資計(jì)算的時(shí)候可以借助專業(yè)的軟件來進(jìn)行操作，比如說金蝶HR云就可以很好地幫助企業(yè)做好個(gè)人績效工資計(jì)算。個(gè)人績效工資計(jì)算公式更為靈活，會(huì)考慮到不同部門和不同崗位的工作價(jià)值不同，分值與企業(yè)效益掛鉤。

最后，我們簡單介紹一下金蝶HR云的業(yè)務(wù)價(jià)值，金蝶HR云服務(wù)可以為HR業(yè)務(wù)增效可以為組織提供及時(shí)和準(zhǔn)確的HR數(shù)據(jù)，人事信息實(shí)時(shí)透明，人事服務(wù)便捷高效。可以提供人事管理、績效管理、招聘管理、人才學(xué)習(xí)管理、人力資源共享、薪酬管理解決方案，支撐決策。