湖南輕鹽：數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力鹽業(yè)改革第一股

湖南省輕工鹽業(yè)集團是一家以鹽及鹽化工、醫(yī)藥、資產(chǎn)經(jīng)營為主業(yè)的省屬國有大型企業(yè)。集團現(xiàn)擁有25家全資、控股、參股公司及科研設(shè)計院所；截止2019年底，集團資產(chǎn)總額 147.11億元，員工12000余人，連續(xù)多年成為省國資委績效考核A類企業(yè)，綜合實力居全國同行業(yè)前列。集團旗下雪天鹽業(yè)集團股份有限公司（股票代碼600929）是全國第一家跨省聯(lián)合、產(chǎn)銷一體的現(xiàn)代股份制企業(yè)，2018年3月26日，公司股票成功在上海證券交易所掛牌上市。集團一貫秉承“融化自我、造福社會”的企業(yè)精神，積極履行國有企業(yè)的政治責(zé)任和社會責(zé)任。近年來，先后榮獲“中國服務(wù)業(yè)500強”、“中國輕工業(yè)盈利能力百強企業(yè)”、“中國輕工業(yè)專項能力百強企業(yè)”、“中國輕工業(yè)鹽業(yè)運銷行業(yè)十強企業(yè)”、“湖南100強企業(yè)”、“湖南服務(wù)業(yè)50強”、“湖南省文明標(biāo)兵單位”等榮譽稱號，得到了社會的廣泛認可。

《鹽業(yè)體制改革方案》開始執(zhí)行后，食鹽行業(yè)面臨巨變：食鹽市場競爭活力提升，市場競爭加劇；鹽行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中度提高，形成一批具有核心竟?fàn)幜Φ钠髽I(yè)集團；創(chuàng)新食鹽品種越來越豐富；食鹽零售價格穩(wěn)定，批發(fā)價格降后穩(wěn)中有升。

1、行業(yè)巨變，競爭加劇，怎樣才能活下來，變更強？

如何做好產(chǎn)銷協(xié)同，整合內(nèi)部供應(yīng)鏈，降低生產(chǎn)、運輸、配送、銷售成本，建立價格競爭力？

如何提高管理效率，降低人力資源成本，在價格競爭環(huán)境中，保持利潤率？

2、并購?fù)瑯I(yè)，區(qū)域擴張，怎樣才能管理好，不亂套？

如何規(guī)范和調(diào)優(yōu)主業(yè)管理模式，快速復(fù)制輸出，實現(xiàn)管理效益最大化？

如何加強集中管控與共享服務(wù)，支撐企業(yè)低成本擴張？

3、產(chǎn)業(yè)培育，多元投資，怎樣才能控制風(fēng)險，穩(wěn)健推進？

如何將集團管控模式快速覆蓋創(chuàng)投和新興產(chǎn)業(yè)板塊，實現(xiàn)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)板塊的輕資產(chǎn)運營？

如果加強集團資金和預(yù)算管理，有效控制創(chuàng)投和擴張風(fēng)險？

4、多態(tài)經(jīng)營，系統(tǒng)林立，怎樣才能互聯(lián)互通，數(shù)據(jù)共享？

多元化產(chǎn)業(yè)投資帶來業(yè)務(wù)多態(tài)管理需求，怎樣建設(shè)信息中臺以實現(xiàn)共享服務(wù)？

怎樣實現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成和數(shù)據(jù)集中管控，以實現(xiàn)全局數(shù)據(jù)可視，板塊高效協(xié)同？

1、整體解決方案

數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施的原則為：1、立足應(yīng)用：系統(tǒng)建設(shè)開發(fā)以滿足生產(chǎn)經(jīng)營管理等的需要為原則，要有前瞻性和先進性，要考慮使用時方便快捷、適用人群廣泛等因素。建設(shè)開發(fā)完后重在應(yīng)用的落實，培訓(xùn)是前提，監(jiān)督和考核是關(guān)鍵。2、有效覆蓋：按照實用性的原則，信息化系統(tǒng)覆蓋到集團生產(chǎn)經(jīng)營必要的層面及版塊。3、縱向集成：實現(xiàn)產(chǎn)購銷存的全產(chǎn)業(yè)鏈的完全貫通。4、橫向統(tǒng)一：實現(xiàn)集團統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和總線，杜絕信息孤島的產(chǎn)生。

金蝶方案建議推進十大數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用系統(tǒng)的建設(shè)：OA辦公系統(tǒng)的移動終端化、云視頻會議系統(tǒng)、集團和股份網(wǎng)站、開門生活電商平臺、食鹽電子防偽追溯體系、生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈管理及業(yè)財一體化、人力資源系統(tǒng)、財務(wù)與金稅系統(tǒng)對接及財務(wù)共享系統(tǒng)、生產(chǎn)企業(yè)MES系統(tǒng)、生產(chǎn)企業(yè)ERP系統(tǒng)。

2、核心業(yè)務(wù)解決方案：鹽業(yè)運銷解決方案

鹽業(yè)運銷業(yè)務(wù)是湖南輕鹽的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。行業(yè)壟斷帶來業(yè)務(wù)覆蓋全省、品牌家喻戶曉、終端直達門店等競爭優(yōu)勢，但同時也留下效率低下、人員冗余、創(chuàng)新不力等弊端。

金蝶鹽業(yè)運銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型方案幫助企業(yè)實現(xiàn)從供應(yīng)商到最終消費者主價值鏈貫穿；逐步整合“供應(yīng)商”“渠道商”“零售店”“眾包物流商”“終端顧客”等資源，推動輕鹽集團由“商貿(mào)運營商”向“商貿(mào)平臺整合商”轉(zhuǎn)型發(fā)展。

3、核心業(yè)務(wù)解決方案：鹽化生產(chǎn)解決方案

金蝶鹽化生產(chǎn)管理解決方案圍繞“公司經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型升級、集團化運營管控模式加強、生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)控能力提升、成本控制能力提升、盈利能力提升”等管理要求；搭建基于數(shù)字化運營模式的數(shù)字化管控體系和基于中臺戰(zhàn)略的新的信息化平臺。方案通過銷售/采購/生產(chǎn)/品質(zhì)/設(shè)備/物流/財務(wù)等協(xié)作聯(lián)網(wǎng)化，實現(xiàn)對業(yè)務(wù)的監(jiān)控、預(yù)警、干預(yù)、調(diào)整，實現(xiàn)“項目管理智能化、生產(chǎn)管理智能化、供應(yīng)鏈管理智能化、經(jīng)營管理智能化”的智慧運營體系。

4、集團財務(wù)及財務(wù)共享解決方案

湖南輕鹽財務(wù)共享和財務(wù)機器人應(yīng)用范圍覆蓋14省、27城市、130+公司業(yè)務(wù)。月均審核任務(wù)量3萬單+，憑證量7700張+，付款4000筆+，20億元+。財務(wù)數(shù)據(jù)處理自動化率達到98.2%。極大提升企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)斗力。

5、集團移動辦公管理解決方案

流水的應(yīng)用鐵打的云之家，湖南輕鹽各種應(yīng)用系統(tǒng)經(jīng)歷迭代、更換、發(fā)展，但十多個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的移動辦公入口始終都是云之家。云之家?guī)椭陷p鹽“提高了管理效率、提升了管理水平、拉近了同事距離、增進了員工感情、激活了歷史知識”(信息部門實施總結(jié))。

6、內(nèi)部供應(yīng)鏈貫通

主營業(yè)務(wù)的運轉(zhuǎn)效率直接影響公司整體運營績效，針對包材生產(chǎn)、原料鹽生產(chǎn)、食用鹽生產(chǎn)、非鹽生產(chǎn)、運銷、電商等環(huán)節(jié)的集團內(nèi)部供應(yīng)鏈協(xié)同業(yè)務(wù)流程進行持續(xù)優(yōu)化，實現(xiàn)了內(nèi)部交易的智能化、自動化運轉(zhuǎn)，減少了訂單傳遞時間和發(fā)貨時間，提高了訂單準(zhǔn)時交付率，減少了人力成本。

7、鹽化企業(yè)銷售管理解決方案

鹽化企業(yè)板塊在銷售管理環(huán)節(jié)，通過系統(tǒng)集成與二次開發(fā)，實現(xiàn)了鹽化銷售業(yè)務(wù)場景的全程管控。系統(tǒng)支持“5+物流體系、20+銷售／物流／結(jié)算業(yè)務(wù)組合模式、10+系統(tǒng)集成”的數(shù)據(jù)貫通。