隧道股份:業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)資金一體化,讓管理行云流水
始建于1965年,是中國(guó)最早開展盾構(gòu)法隧道技術(shù)研發(fā)和施工應(yīng)用的專業(yè)公司, 業(yè)務(wù)遍及長(zhǎng)三角、珠三角、京津冀及昆明、鄭州、武漢、烏魯木齊等地,還深入新加坡、印度、日本等國(guó)際市場(chǎng),是國(guó)內(nèi)最具專業(yè)性和發(fā)展?jié)摿Φ慕ㄖ髽I(yè)之一。
業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)“兩張皮”是建筑行業(yè)普遍存在的管理現(xiàn)象,由于業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)通常是兩套系統(tǒng),數(shù)據(jù)無法實(shí)現(xiàn)共享,而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)相對(duì)于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來說的通常是滯后的,因此經(jīng)常導(dǎo)致兩邊數(shù)據(jù)不一致、數(shù)出多門等的現(xiàn)象,使企業(yè)無法真正實(shí)現(xiàn)有效的過程控制,影響企業(yè)決策的準(zhǔn)確性與時(shí)效性。上海隧道希望通過構(gòu)建一體化的企業(yè)管理信息平臺(tái),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的一體化化應(yīng)用。
從2011年開始,上海隧道攜手金蝶,共同構(gòu)建一體化的企業(yè)管理信息平臺(tái),先后建設(shè)了財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、綜合項(xiàng)目管理、企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用等系統(tǒng),打造了建筑領(lǐng)域業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)資金一體化應(yīng)用的標(biāo)桿。
一體化、集成化的企業(yè)信息化管理平臺(tái)
構(gòu)建了企業(yè)統(tǒng)一的信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信息共享與集成應(yīng)用,企業(yè)的決策層、管理層、項(xiàng)目層都可以通過平臺(tái)實(shí)時(shí)了解各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,極大地提升了企業(yè)的管理與決策效率;
構(gòu)建了集團(tuán)財(cái)務(wù)的集中管控與共享模式
打破了傳統(tǒng)分散式財(cái)務(wù)管理模式,順應(yīng)施工企業(yè)集中財(cái)務(wù)管理趨勢(shì),在管理模式上支持在整個(gè)集團(tuán)內(nèi)實(shí)現(xiàn)集中監(jiān)控、集中管理的轉(zhuǎn)變,在應(yīng)用模式上支持以項(xiàng)目中心的責(zé)任主體管理和核算,幫助集團(tuán)提高運(yùn)作效率,實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)管理水平和效率雙提升;
實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化
實(shí)現(xiàn)了各類業(yè)務(wù)活動(dòng)到財(cái)務(wù)收付憑證、財(cái)務(wù)核算的一體化管理,打通了業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)之間的聯(lián)系,解決了困擾建筑企業(yè)多年的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)之間的組織壁壘和業(yè)務(wù)鴻溝,為建筑行業(yè)信息化解決方案樹立了新的標(biāo)桿;
基于角色的移動(dòng)應(yīng)用
基于角色的企業(yè)移動(dòng)應(yīng)用,幫助企業(yè)管理者擺脫地域和時(shí)間的限制,從容掌控全局,實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目運(yùn)作狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常情況,有效控制項(xiàng)目與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),極大地提高了決策質(zhì)量與效率,實(shí)現(xiàn)了指尖上的管理。
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財(cái)務(wù)共享
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