協同能力,降本增效
愛依瑞斯將銷售與生產在組織架構中分離出來,而業務在組織間有效協同起來。集團公司做整體的財務、研發等職能集中管控,事業部為利潤中心,產業基地及工序制造部為成本中心。按法人公司、利潤中心、成本中心、部門分別做預算、核算、分析及考核,實現靈活的多組織預算、核算、結算體系。
財務是能力的鞏固關鍵
建立統一的集團信息化平臺,將各事業部、門店、產業基地、工序制造部等組織部門的業務數據與財務數據緊密串聯,消除信息孤島。定制家具訂單數據量大,數據核算分析更加精細化,增加了核算的工作量,金蝶云·星空業財一體化方案提升了核算的及時性和準確性,并且可以按照數據分析的需求,按照不同的維度核算。
連接經銷商
愛依瑞斯以經銷商為主要銷售渠道,配以電商平臺。由于愛依瑞斯在行業中的產品定位屬于價值較高的中高端產品,導致銷售量較少,且同行業其他品牌很少接受產品定制,因此對于經銷商的軟硬件條件要求很高。為了對這些經銷商進行有效管理,緊密連接,使經銷商對產品有更深入的了解,愛依瑞斯將所有經銷商納入到企業云之家的組織架構中,所有溝通協調都在云之家中進行,包括各流程審批,以及發布消息公告,培訓文檔等。移動便捷,溝通及時,且可以隨時查詢企業公告及新產品信息。
連接員工
員工作為企業生存發展的血脈同樣需要及時獲取企業信息和新產品信息。愛依瑞斯還在云之家中定期發布企業最新動態、企業文化活動、培訓文檔和員工學習分享等內容,豐富員工工作生活內容,更快融入企業文化,鼓勵員工不斷自我提升,為員工搭建實現人生價值的舞臺。
賦能,數字使“經營”更具價值
各類數據及時準確獲取,以供各層級經營管理者及時進行分析決策。如:單品銷量、單品毛利、區域銷量;標準品銷量、改尺量、改色量、訂單交期、庫存周轉率、暢銷排名、滯銷分析、各類同比環比分析等;另外,愛依瑞斯利用金蝶云·星空簡單靈活的BOS開發平臺開發了一些定制家具高價值業務分析報表,業務人員可以快速準確地查詢產品在生產流通環節的各項關鍵數據。