減少50%以上
業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率
提升35%以上
業(yè)務(wù)處理效率
約1/3
節(jié)約人力投入
重慶醫(yī)藥:管控轉(zhuǎn)型 煥新起航
重慶醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司是重慶市國資委重點(diǎn)骨干子企業(yè),是重藥控股股份有限公司(股票代碼:000950)旗下唯一控股子公司。
集團(tuán)前身是成立于1950年的中國醫(yī)藥公司西南區(qū)分公司,是中央和重慶兩級(jí)藥品醫(yī)療器械定點(diǎn)儲(chǔ)備單位,也是國內(nèi)僅有的三家經(jīng)營麻醉藥品和第一類精神藥品的全國性批發(fā)企業(yè)之一。
集團(tuán)注冊(cè)資本4.5億元,截至2018年7月,集團(tuán)擁有全級(jí)次分子公司100余家(含托管),員工7000余人,地跨渝、川、黔、滇、贛、鄂、湘、青、新、陜、甘、寧、豫、藏等中西部14個(gè)省市自治區(qū)。
集團(tuán)立足醫(yī)藥商業(yè)、醫(yī)養(yǎng)健康、醫(yī)藥研發(fā)協(xié)同發(fā)展,是西部領(lǐng)先的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán),醫(yī)藥集團(tuán)名列國內(nèi)醫(yī)藥集團(tuán)TOP20第十三位,行業(yè)影響力和帶動(dòng)力強(qiáng)。
2019年,醫(yī)藥行業(yè)全面進(jìn)入“降價(jià)”改革深水區(qū),以帶量采購為代表的各種行業(yè)政策,讓各類型藥企,面臨以下挑戰(zhàn):以過專利期原研藥為主的跨國藥企和CSO企業(yè),將不得不快速面對(duì)“專利懸崖”,既往享有的“高溢價(jià)”即將逝去,企業(yè)將加速進(jìn)入成本競爭領(lǐng)域;以創(chuàng)新藥為主的內(nèi)外資藥企,創(chuàng)新藥項(xiàng)目將越來越跟不上醫(yī)藥監(jiān)管機(jī)構(gòu)的行業(yè)政策,研發(fā)投入回報(bào)比將逐年降低。國內(nèi)新藥角逐者逐年增加,競爭愈來愈大,即使是創(chuàng)新藥的推廣也需要綜合考慮投入產(chǎn)出比;以仿制藥為主的中小型內(nèi)資企業(yè),在政府控費(fèi)的大背景下,利潤空間同樣被壓縮,不得不提高內(nèi)部運(yùn)營效率,來降低成本。
而多元化服務(wù)需求與企業(yè)經(jīng)營成本攀升的矛盾,是當(dāng)前醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展的困擾。如何通過智能化、服務(wù)化信息平臺(tái)的應(yīng)用,提升企業(yè)管理運(yùn)營效率,降低企業(yè)快速擴(kuò)張帶來的管理成本,成為重慶醫(yī)藥集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的最大挑戰(zhàn)。
管控運(yùn)營:業(yè)務(wù)版塊多,分子公司多,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范如何制定?運(yùn)營管控如何做?
信息孤島:行業(yè)特殊性對(duì)信息化有特定要求,如何實(shí)現(xiàn)信息的共享?提升管控?
快速擴(kuò)張:集團(tuán)業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張,管理如何快速復(fù)制?成本如何有效控制?
數(shù)據(jù)價(jià)值:如何運(yùn)用數(shù)字化轉(zhuǎn)型和大數(shù)據(jù)手段產(chǎn)生增值價(jià)值?
重慶醫(yī)藥集團(tuán)攜手金蝶構(gòu)建起一體化管控平臺(tái)與服務(wù)平臺(tái)。通過集團(tuán)統(tǒng)一的財(cái)務(wù)核算、全面預(yù)算、資金管控、人力資源、費(fèi)用管理,充分聚焦管理痛點(diǎn)和使用場(chǎng)景,提高內(nèi)部管理效率;通過管控平臺(tái)與商務(wù)系統(tǒng)的集成,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的一體化;通過云之家搭建重藥之家移動(dòng)平臺(tái),整合所有業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全面移動(dòng)辦公;通過分版塊、分步驟建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)降本增效,管控轉(zhuǎn)型。結(jié)合四大平臺(tái)建設(shè),從技術(shù)架構(gòu)、系統(tǒng)集成、移動(dòng)應(yīng)用、共享服務(wù)等全方面,打造重慶醫(yī)藥集團(tuán)智能、高效的經(jīng)營管控平臺(tái)。
統(tǒng)一集中核算,強(qiáng)化集團(tuán)管控通過金蝶EAS平臺(tái)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)核算集中管控,內(nèi)部賬務(wù)清晰規(guī)范,能夠滿足重組后高質(zhì)量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要求;提供權(quán)益抵消工具對(duì)于簡單股權(quán)關(guān)系實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動(dòng)抵消;在法定合并范圍外,可根據(jù)管理需求,跨級(jí)次設(shè)置管理合并范圍,便于集團(tuán)公司掌握業(yè)務(wù)板塊數(shù)據(jù);利用自設(shè)報(bào)表,可以便捷提取、匯總管理用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及資金/帶息負(fù)債狀況數(shù)據(jù),滿足集團(tuán)內(nèi)外部審計(jì)要求。
業(yè)財(cái)一體化,風(fēng)險(xiǎn)可控商務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的集成,實(shí)現(xiàn)了異構(gòu)系統(tǒng)間財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)集成,減少了財(cái)務(wù)憑證錄入的工作量,提高了財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性,統(tǒng)一的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)為數(shù)據(jù)分析提供了可靠的數(shù)據(jù)保障,保障賬實(shí)相符合,賬賬相符。
搭建資金管理體系,強(qiáng)化預(yù)算管控,通過金蝶EAS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資金池搭建,實(shí)現(xiàn)對(duì)下屬企業(yè)資金有序歸集,有效監(jiān)控資金的存量、流向;與預(yù)算管理相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)預(yù)算、決算、核算的“三算”合一體系搭建。
業(yè)務(wù)全面移動(dòng)化,搭建“事找人”工作模式通過金蝶云之家搭建醫(yī)藥集團(tuán)“重藥之家”移動(dòng)工作平臺(tái),全面實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥集團(tuán)溝通、協(xié)作、分享和業(yè)務(wù)移動(dòng)化,幫助企業(yè)提升工作效率與決策效率。
共享服務(wù),降本增效搭建重藥集團(tuán)財(cái)務(wù)共享中心,實(shí)現(xiàn)費(fèi)用共享、應(yīng)收共享、應(yīng)付共享、總賬共享,充分實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)稅融合,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、高效化處理,更好的服務(wù)各單位,通過系統(tǒng)提供的大數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù),有效支撐財(cái)務(wù)決策。
全面系統(tǒng)整合,消除信息孤島,保障數(shù)據(jù)倒計(jì)時(shí)準(zhǔn)確搭建財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的集成平臺(tái),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)的有效聯(lián)動(dòng),保障原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確與高效,明確財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的來源依據(jù)與反向追溯。提升數(shù)據(jù)及時(shí)性,準(zhǔn)確性,為管理決策支撐數(shù)據(jù)的提供做好基礎(chǔ)保障。
打造全面移動(dòng)平臺(tái),業(yè)務(wù)管理全面移動(dòng)化,提升效率建立重藥之家移動(dòng)平臺(tái),全面替換OA辦公系統(tǒng),全面整合財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、物流等系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公、移動(dòng)財(cái)務(wù)、移動(dòng)業(yè)務(wù)、移動(dòng)HR、移動(dòng)物流等;分角色建立移動(dòng)應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)移動(dòng)業(yè)務(wù)處理、流程審批、辦公服務(wù)、數(shù)據(jù)查詢等全方位移動(dòng)化辦公,提升業(yè)務(wù)效率,強(qiáng)化業(yè)務(wù)管控;
建立共享服務(wù)中心,支撐集團(tuán)快速擴(kuò)張,降本增效,管控轉(zhuǎn)型分集團(tuán)商業(yè)版塊、健康版塊、工業(yè)版塊和配套服務(wù)版塊搭建集團(tuán)財(cái)務(wù)多共享服務(wù)中心,分階段建立會(huì)計(jì)核算中心、流程管理中心、全國服務(wù)中心,最終形成智能服務(wù)中心。短期內(nèi)支撐集團(tuán)的快速擴(kuò)張,規(guī)范管理與降本增效,長遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)關(guān)注賦能個(gè)體,實(shí)時(shí)高效的決策。
請(qǐng)先閱讀并同意協(xié)議
掃碼對(duì)話徐少春
您好! 想了解金蝶云產(chǎn)品或解決方案嗎? 請(qǐng)點(diǎn)擊立即咨詢,我將為您解答!