啟動！金蝶攜手500強廣東交通集團，助力財務共享建設邁向世界一流！

近日，廣東省交通集團有限公司（以下簡稱“廣東交通集團”）與金蝶軟件（中國）有限公司（以下簡稱“金蝶”）財務共享服務系統建設實施單位進場啟動會在廣東省交通集團總部圓滿舉辦。

此次合作，雙方將以廣東交通集團“十四五”總體戰略規劃為指導，以提升財務管控效能為出發點，結合省國資委“數字國資”監管系統對財務管控任務的要求，以及數字化轉型三年行動計劃，對標世界一流財務管理體系，建設廣東交通集團財務共享服務中心，最終建設交易處理中心、流程規范中心、數據價值中心、人才儲備中心、業務創新中心五位一體的標準化、數字化、智能化一流財務共享服務中心，為集團公司成員單位提供專業、及時、高效的財務共享服務。

廣東省交通集團成立于2000年，是經廣東省委省政府批準組建的國有大型獨資公司。集團對省級管轄高速公路的投資、建設、運營統一管理，構建“公路投資建設運營、出行服務及物流、智慧交通、施工和設計及監理、土地等配套資源開發”五大板塊。目前，集團擁有全資、控股和實際管理的公司16家，其中上市公司2家[粵高速(A+B)、粵運交通(H)]、駐港澳企業4家，合并報表范圍內企業總數173家，員工總數約62000人。資產規模和運營的高速公路里程位居全國省級交通行業前列，綜合實力穩居廣東企業 50 強和中國企業 500 強。

廣東交通集團黨委委員、副總經理霍燕濱表示，本次項目要做到以下五點：

一、深化調研，建設高質量財務共享服務系統。系統實施單位需詳細調研，全面梳理需要納入財務共享服務的相關業務流程和各類信息系統。

二、打通壁壘，實現業財數據互聯互通。財務共享建設過程中要最大限度有效整合與利用現有IT系統，實現其與財務共享服務系統的集成與互聯互通，提升財務共享財務數據質量。

三、強化責任，共同推進財務共享服務順利實施。壓實責任，盡快在集團系統內形成財務共享服務的理念，創造共享服務環境。

四、全面協同，促進人才隊伍轉型升級。全面協同業財、上下級單位及外部專業咨詢和系統建設團隊力量，迭代升級各級財務人員能力與素養，轉型成為“財務+IT”復合型人才。

五、腳踏實地，立足集團實際保障落實。要充分掌握、考量集團多主體、多層級、多地區、多板塊、多系統等復雜情況，腳踏實地，制定出適合集團自身特點的財務共享服務系統。

金蝶中國助理總裁、廣東省公司總經理徐嘉祺表示：“感謝廣東交通集團對金蝶的信任與支持，金蝶也期望能與廣東交通集團保持長久、緊密的戰略合作伙伴關系，為廣東交通集團的財務數字化轉型貢獻金蝶力量?！彼赋?，財務共享中心建設在這幾年呈現爆發態勢，眾多國有企業選擇通過建設財務共享中心，以財務數字化為抓手推動整體的數字化轉型。此次合作，既是財務共享信息系統的數字化建設，也是廣東交通集團財務管理模式的升級轉型。金蝶有信心、有決心，以全方位的及時的服務，確保按計劃高質量完成廣東交通集團財務共享系統建設，共建行業數字化應用的典范和標桿，以數字技術助力廣東交通集團實現高質量發展。

廣東交通集團財務管理部部長張華，廣東交通集團財務管理部副部長文銀秋，廣東交通集團財務共享服務中心建設籌備小組成員，相關直屬單位財務分管領導及財務負責人現場參會。金蝶廣州分公司副總經理兼廣州大企業事業部總經理林錳杰，金蝶廣州分公司副總經理兼資源中心總經理王锽東，金蝶廣州分公司項目交付部總監張強，金蝶廣州分公司品牌與市場部總監葉根，金蝶廣州分公司政企大客戶部總監張振華，及項目相關人員出席本次啟動會。

隨著數字化浪潮風起云涌，中國企業管理也在進行著轉型，財務管理作為業務管理的中心環節，是實現基業長青的重要基礎和保障。金蝶成立30年來，作為國內領先的數字化管理解決方案提供商，已幫助超過740萬家企業構建可組裝EBC（Enterprise Business Capability，企業業務能力）。未來，雙方將以財務共享系統建設為契機，攜手共建世界一流財務管理體系，持續推動廣東交通集團實現財務數字化轉型，向具有全球競爭力的世界一流企業邁進，共筑數字經濟強國動能！