l 賦能提效,讓HR多思考
通過金蝶s-HR平臺,實現了人事、考勤和薪酬業務數據互通,每月薪酬發放前,薪酬科的數據比對和核實工作大幅減少。薪酬發放后,員工通過手機移動端進行工資條自助查詢,薪酬問題咨詢量直線下降。薪酬科負責人孫軍對此感觸頗深,“新的系統,一方面減少了我們的事務性工作量,推動我們的工作實現從管理型向服務型轉變。另一方面,我們可以抽出更多時間思考一些策略性的工作,比如薪酬激勵政策和制度層面的優化等?!?/span>
針對茅臺特色的人才招聘業務,金蝶s-HR為其提供了定制化系統服務。在2019年的大型招工招聘活動中,3萬名求職者在茅臺官網順利報名,未出現之前的系統宕機導致報不上名的情況。招聘小組在后臺進行資格初審,最終篩選了2.2萬人參加文化考試,并在系統中將考生自動分配到仁懷市的700多個考室。兩萬多名求職考生只需登錄官網即可打印準考證,無須再到茅臺公司現場領取,僅此一項就節省近百人天工作量。
求職考生成績導入系統后,后臺推送到茅臺官網進行公示。同時,在線通知考試合格人員參加體能測試體能測試完成后,在線通知求職者到茅臺職工醫院體檢,系統自動打印求職者體檢表。對體檢合格擬錄用者。新的人才招聘系統,在支撐茅臺大批量人員招聘活動的同時,還與人事管理系統信息共享,實現新員工入職自動建檔。人事科負責人趙航談到新的人才招聘系統時表示,“新系統增強了我們在大型人才招聘活動的運作能力,讓我們節省了很多工作量和時間,更重要的是把很多業務環節納入系統,進一步實現了規范化管理?!?/span>
l 一體共享,讓數據多跑腿
茅臺集團的組織規模龐大,組織分工細致,在沒有統一的IT規劃前,難免存在部門墻、信息孤島的情況。在HR系統升級后,各個業務模塊實現了信息互通,以社??频钠髽I年金征集為例,之前社??菩枰ㄆ谂c人事科核實人員變動情況,然后通過Excel進行征收、分配管理?,F在,通過金蝶s-HR系統,社??瓶梢詫崟r掌握人員信息變化和進行年金在線征收、分配管理。今年,茅臺的年金方案發生調整,從按年征收變為按月征收、按月提取、按月分配,業務變復雜了。在金蝶s-HR系統中,通過適當調整業務規則,就實現了對新年金征收方式的支撐。
在“智慧茅臺”整體工程建設中,茅臺集團將新HR系統作為集團HR主數據系統,集團的組織架構、職位、人員等數據變動都在金蝶s-HR系統中進行,變更后的數據通過企業服務總線(ESB)實時同步到OA、財務及其他業務系統,以及考勤機等智能設備。HR主數據的統一,為“智慧茅臺”工程建設打下了堅實基礎,也讓關聯業務數據能順暢的跑起來,高效的服務于業務、服務于集團管控。
l 智能服務,讓員工少跑路
在“智慧茅臺”工程規劃中,提出了“智慧生活服務平臺”,希望讓員工從傳統的生活方式逐步過渡到現代化、信息化社會的生活方式。
之前每月工資發放后,員工對工資有疑問的,只能通過電話或現場向薪酬科咨詢?,F在,員工通過手機的“i茅臺”APP,可以實時看到每個月的工資收入明細、扣稅情況。