萬全是唯一能夠從藥物篩選，藥理毒理，藥學研究（制劑智能研究，全球分析中心） 到全臨床研究公司，中國一類藥物研發的領導者，國家十二五創新項目最多承擔者；萬全實力雄厚歷史最悠長，中國第一家臨床研究，海外唯一海外上市的中國臨床研究公司（部分業務已上市）。  

萬全中國是一家互聯網垂直整合模式下，從事研發、臨床、制造和營銷（4“O”驅動和4“P”管理的新型制藥服務的領導企業；在中國的七家生產基地均已通過GMP認證，其中兩個原料藥生產基地已通過美國FDA認證，一個制劑生產基地按照CGMP標準建立。

集團本著“創新的萬全之技  健康的萬全之策”的企業精神，堅持誠信經營，依法經營，取得了良好的經濟效益。但是，隨著公司業務的快速發展，目前信息化能力已經無法支撐公司的發展需要，急需實現信息化推動公司數字化轉型。

主數據不統一、無標準、不規范

萬全全國八大基地，各個子公司數據均為各自維護，數據不統一，編碼、名稱等不規范，極大降低報表數據質量。如供應商的唯一性缺失，如一個供應商因編碼不唯一而維護成多個，導致財務在就供應商對賬時存在遺漏的情況。因此，統一數據管理迫在眉睫。

組織間財務核算體系缺乏標準

由于分子公司較多，公司內部會計科目、核算體系無統一標準，導致財務部門月末進行成本及利潤計算時，無法進行快速地賬務報表合并，工作效率低下，經常出現錯漏現象，亟需實現財務核算的自動化。

資金管控難度大

分子公司資金使用情況無實現一體化平臺管控，集團無法及時了解各分公司資金流轉的實時信息，為集團的資金統一調配設置了障礙。

新零售模式急需創新

隨著萬全醫藥集團戰略布局升級，縱深醫藥行業發展，成立營銷型公司，實現全產業鏈的創新升級，建立新型的營銷通路，除了傳統的營銷模式，需要建設與第三方平臺的對接，實現市場和銷量的創新。

缺乏移動端審批，工作效率低

Oracle系統，各種ERP業務審批流無法實現移動審批，嚴重影響審批效率。如物料跟進訂單量下定時，急需能及時審批，但現有的系統必須依賴電腦端才能審批，極大降低了工作效率。亟需導入新技術，全面支撐內外業務的快速運轉。

萬全集團在快速發展的過程，目前公司的信息化水平與發展需求不匹配。公司急需構建集團統一的基礎管控平臺、構建端到端業務流程(如PLM、SCM、MES、ERP…)，實現業務領域補缺優化，實現與京東健康平臺（藥京采平臺）鏈接，一體化集成，構建基礎業務系統與管理系統規范化，提升流程效率與數據的一致性、準確性（夯實基礎）。

建設萬全統一的運營管理平臺

萬全實現了1個數據中心的統一管控方式，主數據唯一，提高了數據的準確性，避免各部門數據重復核對；業務流程化審批，且推到云之家實現移動審批；通過核算流程標準化、規范化，幫助客戶實現報表在統一平臺。

構建萬全集團動態擴展的財務核算體系

通過多組織、統一平臺核算，搭建了萬全統一、規范的財務核算體系；統一記賬規則、統一核算體系、統一核算組織和會計政策，尤其是基礎數據的統一，大大減少了財務重復工作，提高了工作效率。

掌上資金  隨時隨地掌握資金動態

云之家的醫用應用，統計企業各組織的資金存量以及近期的資金收付情況，讓企業管理者隨時洞悉資金的使用狀況。并且提供大額支付預警功能，幫助管理人員及時掌控企業資金相關風險。

還提供提供企業總體資金存量查詢，提供日周月的資金收支情況。提供企業總體資金、各組織資金、各銀行賬號的資金分布查詢。提供按月、按周、按日顯示資金收支明細等功能。

無縫對接京東健康平臺“藥京采”

藥京采平臺下訂單，通過接口打通，訂單信息精準推至金蝶銷售訂單，實現數據統一、減少重復錄入的高效辦公平臺。日均訂單量100+單，直接推送至金蝶系統，大幅度提高辦公效率。

移動辦公，隨時隨地審批，大大解放了人與電腦的束縛

萬全集團總裁郭總說：“我經常全國各地出差，原有系統oracle系統架構較傳統，缺少移動審批功能，每次審批必須借助電腦，極大影響了辦公效率，經常因為采購訂單著急下定卻無法審批的情況，采用微信方式請示，非常麻煩。金蝶云星空上線后，云星空的業務單據能推送到云之家，就算我在吃飯也可以審批工作，非常好。”

1.統一主數據管理平臺，規范一切數據源頭

“1”套數據中心，從源頭統一和規范數據準入，同一數據中心管理，統一基礎資料、業務流程，消除信息孤島和各部門數據壁壘。

2.構建萬全集團動態擴展的財務核算體系，規范財務核算體系，助力集團高效運營

建議統一的數據運營平臺，通過信息系統實現集團的縱向打通，成員單位價值鏈的橫向打通，提升效率，降低運營成本通過接口將“藥京采“平臺訂單直接推送至金蝶生產銷售訂單，實現客戶與企業的鏈接，優化管理。

3.藥京采賦能萬全，減少重復錄入，鏈接業務，鏈接設備支撐萬全集團數字化縱深發展

以ERP系統為核心管理信息化與京東健康平臺“藥京采”互聯結合，通過金蝶平臺實現業務互聯，共創數據資產。

4.云之家上線，實現移動辦公，資金概況和辦公審批都掌上處理

云之家的應用不僅解決了萬全集團最迫切的移動審批問題，而且還能隨時隨看到公司資金情況，移動報表的功能極大地為決策提供數字化支撐。

萬全在近幾年發展中，組織架構不斷調整變化，對業務的整合和協調提出了新的挑戰。我們通過對業務規范化、核算自動化全流程監控，將用戶在繁重的重復操作中釋放出來。信息化應用改變傳統的工作方式，從人治到數治，數據決策讓員工真正能夠追求卓越。在金蝶系統輔助下，實現了EBC鏈接能力：鏈接客戶，鏈接數據服務，。

通過設備管理模塊鏈接5000多臺設備進行有序管理，生產出來原料藥產量高達500噸，實現了設備現代化、質量科學化的目標，致力于做最好的仿制藥；通過構數字化管理，對銷售、生產、在庫養護等關鍵流程進行追溯，幫助萬全更好的鏈接客戶；通過云星空平臺鏈接數據分析工具，將數據通過報表呈現出來，幫助管理者實時掌握企業動態。