未來隱形冠軍之約！數字化轉型工作坊成功舉辦

4月25-26日，“數字化轉型工作坊·成就世界級隱形冠軍”（第九期）在四川大學商學院舉行，來自四川大學、東北財經大學、以及金蝶、中密控股等管理領域的專家學者及企業代表共同匯聚，探討數字時代的領導力、數治戰略、企業價值創造邏輯和世界級隱形冠軍成長之道，一起共學、共創、共享數字化管理新世界。

本期工作坊議程豐富，除了兩大通識課程外，還設有走進中密控股參觀及其企業實踐分享，世界級隱形冠軍課題研討，以及金蝶CVG-5521企業價值成長模型的首次系統介紹，是一場學術屆與企業界聯合，匯聚理論、實踐與創新的深度交流。

數字時代，如何提升領導力、重塑競爭優勢

金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春講授了《數字時代的領導力》課程，他分享到，“這是一個百年未有之大變局時代，經濟不是在下行，而是在醞釀新的增長，不是沒有市場，而是市場發生了變化。偉大的公司總是孕育在大變局之中?！彼€談到，“氣定神閑的領導者，他看到的不是困難，看到的是希望；而境界格局更高的領導者的視野更是寬廣無垠，所看到的是無盡的機遇與可能?！睘楝F場學員帶來中國智慧與現代管理科學相融合的精彩課程。

增長是企業一個永恒的話題，如何通過數治戰略來重塑企業競爭優勢，獲得可持續的增長是數字經濟時代企業家們普遍關心的問題。香港創業創新研究院院長、產業互聯網實驗室主任曹仰鋒以《數治戰略：重塑競爭優勢》為主題，向大家介紹了萬物互聯時代的全新思維，如黑海戰略。他談到：“黑海戰略是以用戶需求為中心，以產品智能化為基礎，以服務場景化、能力平臺化、價值生態化為手段，持續為用戶創造全場景和全生命周期的價值?！?/p>

學術屆與企業屆聯合，一場理論與實踐的思想碰撞

四川大學商學院黨委副書記劉莉莉在致辭中談到，本期工作坊順應時代潮流，符合發展大勢，受到高度關注。希望各位學員各抒己見，為推動企業高質量發展貢獻智慧和力量。隨后，四川大學商學院EMBA教育中心常務副主任曹麒麟分享了數字化轉型背景下企業中高級管理人員的發展與個人價值提升路徑，他還談到在高層的管理教育領域層面，川大和金蝶有著共同的理念，做好企業培養好人，為社會創造更大的價值。

四川大學商學院教授、博士生導師應千偉分享了《數字時代的企業價值創造邏輯》。他主要分享了企業在運營過程中，如何持續創造價值。他還談到，“數字時代面臨的機遇和挑戰，不僅需要技術的升級，更需要人的升級，這與金蝶CVG-5521模型高度契合，在新的數字時代下，企業要實現產品力、獲客力、交付力等價值能力的提升，更需要一些平臺的理念方法和能力，這就需要人才隊伍的培養，來實現人力資源的增值?！?/p>

值得一提的是，本期工作坊設置了分組研討環節，東北財經大學工商管理學院院長鄭文全、香港創業創新研究院院長、產業互聯網實驗室主任曹仰鋒、金蝶中國副總裁、中型企業事業部總裁、工信部產業實踐教授林法成、中密控股股份有限公司副總經理尹曉作為點評導師，與來自全國各地各行各業的企業家高管以及四川大學的EMBA學員，一起就《數字能力建設助力企業管理價值提升，實現韌性成長》進行深度研討與分享，學員們各抒己見，分享其在企業實踐過程中的真知灼見共享數字化轉型方法論。

金蝶CVG-5521模型，成就世界級隱形冠軍

當下，國內外環境復雜，各項因素疊加下，企業面臨諸多挑戰與機遇。數字化成為企業構建新質生產力、提升核心競爭力的關鍵?；诖吮尘?，金蝶在研究大量隱形冠軍、專精特新“小巨人”的成長路徑的基礎上，推出金蝶CVG-5521企業價值能力成長模型，旨在幫助企業抓住時代的機遇，實現韌性成長的目標。

金蝶中國副總裁、中型企業事業部總裁、工信部產業實踐教授林法成系統介紹了CVG-5521企業能力成長模型的價值，其通過EBC5大能力平臺（鏈接和服務客戶的能力、鏈接和賦能員工的能力、鏈接和賦能伙伴的能力、鏈接和管理萬物的能力以及數據驅動業務的能力），來實現5大價值，最終實現企業韌性成長的終極目標?！拔覀兿Ｍ@個模型在未來的過程中能更好地指導企業實踐，一起成就世界級的隱形冠軍?！?br/>

國家級專精特新“小巨人”，國內機械密封行業唯一A股上市企業、中國隱形冠軍中密控股，在新冠最嚴重的2022年，實現逆勢增長，并獲得了IDC頒發的《數字韌性特別獎》。中密控股有限公司席倩倩女士現場分享了其企業數字化建設經驗，通過部署“智慧中密123”戰略，培育四層數字化梯隊，構建“632”工程，全面提升研發設計、訂單交付、營銷服務、供應協同、質量保證以及預算達成6大核心數字化能力，實現持續穩健的發展。

此外，一眾企業家還參觀了中密控股工廠，深入了解了一個成功企業的運營模式，獲得了數字化轉型、經濟周期應對、市場競爭策略等多方面的啟示。

本次數字化轉型工作坊為企業管理者與數字化轉型之間提供了一個深度交流、探索、互動的平臺，期待學員們能從中有所得、有所悟，獲得更具體、更實用的經驗，我們下期再會！

數字化轉型工作坊簡介

“數字化轉型工作坊”自2022年創辦至今，已累計舉辦九期，秉承“共學、共創、共享數字化管理新世界”的使命，以前沿理論、創新實踐和主題研討為內容，為企業提供定制化、可持續學習的數字化人才培訓賦能體系，旨在幫助企業培養更多復合型數字化轉型人才。

金蝶集團董事會主席兼CEO徐少春作為“工作坊”創始人，其表示企業經營者需要的不僅僅是產品與服務，更需要持續性的成長，企業經營者對于成長的渴望，就是我們的奮斗目標！同時，“工作坊”也是企業管理者思想碰撞、經驗共享的交流平臺，通過知識分享與共創，與天下用戶共同成長。