大型企業(yè)智能EBC：未來(lái)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵所在

在不確定性成為常態(tài)的新時(shí)代背景下，企業(yè)需要時(shí)刻有效地響應(yīng)市場(chǎng)變化，并時(shí)刻面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)，比如信息系統(tǒng)難以支撐企業(yè)變化的需求，又比如跨界顛覆頻發(fā)，行業(yè)洗牌加劇等等。在這樣的背景下，傳統(tǒng)ERP開(kāi)始向可組合EBC過(guò)渡，從而支持企業(yè)適應(yīng)新時(shí)代。

烏卡時(shí)代來(lái)臨，不確定性（Uncertainty）、波動(dòng)性（Volatility）、復(fù)雜性（Complexity）、模糊性（Ambiguity）日漸強(qiáng)化，這個(gè)世界正在日益變得更加復(fù)雜以及不確定，對(duì)于企業(yè)而言，只有在快速提高企業(yè)韌性，才能保持更為穩(wěn)健的發(fā)展步伐。

數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)面臨科技發(fā)展的沖擊，急需高效快速的數(shù)字化體系介入，引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作快速走向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這一過(guò)程中，比起依賴于企業(yè)自有創(chuàng)新能力，選擇合適的平臺(tái)，并依托于平臺(tái)能夠提供的標(biāo)準(zhǔn)化成熟體系進(jìn)行自有運(yùn)營(yíng)改革。

隨著一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠疫情，全球經(jīng)濟(jì)以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)都受到了巨大挑戰(zhàn)。正值時(shí)代大變局之下，唯有善于利用新技術(shù)的企業(yè)才能驅(qū)動(dòng)企業(yè)盡快完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，依次提高企業(yè)生產(chǎn)效率來(lái)盡快恢復(fù)經(jīng)營(yíng)。而云計(jì)算作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)底座，被諸多企業(yè)所重視。

近日，金蝶在湯臣倍健主辦了首場(chǎng)“云上大企·數(shù)字體驗(yàn)之旅”活動(dòng)，線上有超20萬(wàn)觀眾以“云游”的方式探秘湯臣倍健的數(shù)字化作戰(zhàn)室、透明工廠，了解國(guó)民健康背后的數(shù)字科技。

誰(shuí)擁有了EBC（企業(yè)業(yè)務(wù)能力），誰(shuí)就擁有了未來(lái)。在充滿不確定性的數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型浪潮中，出于加強(qiáng)管理、重構(gòu)核心競(jìng)爭(zhēng)力、應(yīng)對(duì)全球風(fēng)險(xiǎn)的需求，企業(yè)需擺脫傳統(tǒng)ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）模式。

當(dāng)前VUCA時(shí)代的數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)，企業(yè)管理也已從ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）模式逐漸轉(zhuǎn)化為EBC（企業(yè)業(yè)務(wù)能力）模式。企業(yè)要及時(shí)有效響應(yīng)市場(chǎng)變化，并適應(yīng)其帶來(lái)的業(yè)務(wù)影響，借助EBC不斷升值數(shù)字戰(zhàn)斗力。