在欖菊的產(chǎn)品研發(fā)中心,有一間“蚊蟲觀察室”,里面飼養(yǎng)了不同種類的蚊子。“小時(shí)候最怕夏天被蚊子咬,現(xiàn)在我的工作就是讓千萬孩子睡個(gè)安穩(wěn)覺。”在欖菊工作二十年的質(zhì)檢員王師傅,至今保留著第一代“菊花牌”蚊香的鐵盒。
從手工作坊到全球領(lǐng)先,欖菊的故事里藏著中國制造的韌性:當(dāng)行業(yè)陷入價(jià)格戰(zhàn)時(shí),他們埋頭攻克“溶劑脫味技術(shù)”;當(dāng)市場追逐短期利益時(shí),他們堅(jiān)持將3%以上的營收投入研發(fā)。2023年,當(dāng)中山市政府將“制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)秀案例”獎(jiǎng)牌授予欖菊時(shí),欖菊人說:“我們不是在與同行競爭,而是在和蚊蟲、和時(shí)代賽跑。”
圖源:欖菊官網(wǎng)
中國式創(chuàng)新:從“火”到“電”的行業(yè)革命
1982年,欖菊推出國內(nèi)首款電熱驅(qū)蚊產(chǎn)品“菊花”牌電熱蚊香,終結(jié)了傳統(tǒng)蚊香的“煙熏毒臭”時(shí)代。隨后,其研發(fā)的“無煙、無味、無害”黑蚊香,再次顛覆行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
日化行業(yè)競爭非常激烈,市場要求企業(yè)以更短的時(shí)間提供更好質(zhì)量、更低成本、更高競爭力、更吸引客戶的產(chǎn)品。
從1997年開始,欖菊每年投入大量資金、人力和物力在全國各地收購蚊蟲,建立了行業(yè)內(nèi)最齊全的衛(wèi)生害蟲資源庫,匹配一流的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)和業(yè)內(nèi)先進(jìn)的檢測設(shè)施設(shè)備,每年實(shí)驗(yàn)室測試消耗害蟲超30萬只,深入掌握害蟲生活習(xí)性,對蚊蟲消殺進(jìn)行專門研究。欖菊20多年前便成立企業(yè)技術(shù)中心,如今擁有近100名研發(fā)人才、2000平方米實(shí)驗(yàn)室,打造了2個(gè)國家級、8個(gè)省級及市級創(chuàng)新平臺(tái),研發(fā)投入常年保持銷售收入的3%以上。
持續(xù)的科學(xué)研發(fā)讓欖菊解決了不少技術(shù)難題,如打破行業(yè)壟斷的“超低VOC(揮發(fā)性有機(jī)化合物)的水基殺蟲氣霧劑的研制及產(chǎn)業(yè)化”,“溶劑油脫味技術(shù)”等。研發(fā)成功不僅意味著產(chǎn)品成功,也意味著質(zhì)量安全, 2021年,欖菊的首席質(zhì)量官制度建立,2023年入選國家級典型案例,彰顯質(zhì)量管理的戰(zhàn)略高度。
圖源:欖菊官網(wǎng)
中國企業(yè)管理:IPD+PLM讓欖菊產(chǎn)品創(chuàng)新走向商業(yè)成功
高速發(fā)展的背后,危機(jī)悄然潛伏。2020年,欖菊研發(fā)部陷入了尷尬:200多個(gè)新產(chǎn)品中,市場爆款不足5%。時(shí)任研發(fā)總監(jiān)發(fā)現(xiàn)癥結(jié)所在——市場部抱怨“研發(fā)不懂需求”,生產(chǎn)部吐槽“圖紙頻繁變更”,財(cái)務(wù)部則為失控的成本焦頭爛額。 一次跨部門會(huì)議上,爭論幾乎掀翻屋頂。“我們不能再閉門造車了。”
必須建立以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向的研發(fā)管理!痛定思痛后,欖菊選擇與金蝶合作,引入IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))與PLM(產(chǎn)品生命周期管理)體系,重構(gòu)管理模式:
以市場為導(dǎo)向:跨部門協(xié)同作戰(zhàn),市場、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)深度參與立項(xiàng)評審,新產(chǎn)品立項(xiàng)周期從30天縮至14天,數(shù)據(jù)變更效率提升1倍,成本管控顯著優(yōu)化。
以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng):PLM系統(tǒng)打通研發(fā)、采購、制造全鏈路,配方設(shè)計(jì)自動(dòng)匹配最優(yōu)方案,技術(shù)文件導(dǎo)出效率翻倍,從源頭控制成本。標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)庫沉淀數(shù)千份技術(shù)文檔,推動(dòng)“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型。
“引入PLM不只是上系統(tǒng),更是注入先進(jìn)管理思想。”欖菊總裁吳鷹花表示,金蝶的解決方案助力其研產(chǎn)供銷服全鏈條協(xié)同,為產(chǎn)品贏得市場注入信心。
中國企業(yè)成長:從地方小廠到全球領(lǐng)先
如今的欖菊早已實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)制造向智能制造的跨越。2022年投資4.5億元建設(shè)的智慧工廠,項(xiàng)目建成后,生產(chǎn)效率與產(chǎn)量將增長30%,庫存周轉(zhuǎn)率提高25%,雙碳排放下降20%,用工減少70%,為欖菊的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“在40多年的發(fā)展歷程中,欖菊也碰到過很多危機(jī),通過多次的變革、創(chuàng)新,最終走出困境,不斷地壯大、發(fā)展,從一個(gè)地方小企業(yè),成長為一個(gè)國內(nèi)、國際知名的大企業(yè)。欖菊要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,將持續(xù)的進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。”欖菊董事長駱建華曾如是表示。
在“一帶一路”倡議下,欖菊蚊香產(chǎn)品全球銷量第一,殺蟲行業(yè)市占率中國第一,成為名副其實(shí)的行業(yè)領(lǐng)先品牌。2024年,欖菊榮膺“長城獎(jiǎng)年度提名品牌”,通過“大學(xué)生直播賽”等活動(dòng)實(shí)現(xiàn)8億+曝光,以“中國智造”引領(lǐng)國貨潮流。
如今,欖菊的蚊香已進(jìn)入全球50多個(gè)國家的家庭。而在那間蚊蟲觀察室里,新一代研究員仍日復(fù)一日記錄著數(shù)據(jù)——這場關(guān)乎健康與環(huán)境的“戰(zhàn)爭”,永遠(yuǎn)需要敬畏與創(chuàng)新并存。
在醫(yī)療行業(yè)中,醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準(zhǔn)確性,還能保障患者安全,同時(shí)符合法規(guī)要求。一個(gè)好用的醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件應(yīng)具備以下特點(diǎn)。 首先,系統(tǒng)的界面應(yīng)直觀易用,允許用戶無障礙地進(jìn)行操作。 復(fù)雜的
在人力資源管理部門會(huì)出現(xiàn)很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個(gè)英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
10月18日,在2023全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)期間,沈陽芯源微電子設(shè)備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設(shè)芯源微運(yùn)營管控平臺(tái),從而實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)研一體化、業(yè)財(cái)一體化,提升公司整體業(yè)務(wù)水平。?
近日,深圳市帝邁生物技術(shù)有限公司(以下簡稱帝邁)數(shù)字化升級項(xiàng)目上線匯報(bào)會(huì)在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
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現(xiàn)在的市場追尋的是更多元化、更獨(dú)特的產(chǎn)品,新一代的消費(fèi)者和老一輩所不同,對商品的追求更加的個(gè)性化、多樣化。
企業(yè)數(shù)字化經(jīng)營模式下,PLM與ERP等話題被眾多企業(yè)所關(guān)注。根據(jù)多家權(quán)威咨詢機(jī)構(gòu)的報(bào)告我們可以看出,PLM已經(jīng)由競爭的優(yōu)勢變成了競爭的必需品,企業(yè)若想持續(xù)成長,必然離不開PLM的技術(shù)支持。而企業(yè)對PLM的投資,就像是父母對子女孕育、成長、教育的投資,是非常值得的。
當(dāng)前,數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮席卷全球,驅(qū)動(dòng)著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快推動(dòng)新一輪產(chǎn)業(yè)革命,以智能制造為主攻方向,推動(dòng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成時(shí)代發(fā)展趨勢。
制造業(yè)企業(yè)在日常的研發(fā)、生產(chǎn)活動(dòng)中,不可避免的會(huì)發(fā)生工程變更,但大多數(shù)企業(yè)因?yàn)楦鞣N因素導(dǎo)致工程變更非常頻繁,導(dǎo)致研發(fā)和生產(chǎn)過程中數(shù)據(jù)頻繁變更,給生產(chǎn)管理帶來極大的困難,管理不好很容易導(dǎo)致成本損失,且工作效率低下。為了幫助企業(yè)對工程變更進(jìn)行有效的改善、降低更改頻率、保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,金蝶云給出有效的解決方案。譬如,金蝶云·星空PLM云可助力成長型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打造研產(chǎn)銷一體化管理新平臺(tái)。
市場競爭的日趨激烈以及新興技術(shù)的不斷發(fā)展,促使制造業(yè)不得不進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。于是,隨著制造業(yè)智能制造戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進(jìn),有越來越多的智能化技術(shù)被應(yīng)用到工業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型過程中。如,PLM管理系統(tǒng)就為企業(yè)業(yè)務(wù)過程和協(xié)同管理提供了有利的協(xié)同環(huán)境,從而為企業(yè)帶來可觀的直接或間接的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,并為企業(yè)制定未來可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略提供必要的技術(shù)保障和輔助決策。
智能化時(shí)代,現(xiàn)代化大中型企業(yè),迎來了數(shù)據(jù)統(tǒng)一化整合、產(chǎn)品全生命周期管理的重要機(jī)遇與挑戰(zhàn)。PLM管理系統(tǒng),作為一款可支持以BOM為主線的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,以及以項(xiàng)目為主線的業(yè)務(wù)過程管理的產(chǎn)品生命周期管理解決方案,為大中型企業(yè)集團(tuán)在設(shè)計(jì)、工藝、制造、服務(wù)一體化管理提供了智能化數(shù)據(jù)管理解決系統(tǒng)。
在快速變化的市場環(huán)境中,企業(yè)正面臨著產(chǎn)品開發(fā)周期縮短、客戶需求多樣化以及全球化競爭加劇等挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn),越來越多的企業(yè)開始采用產(chǎn)品生命周期管理(ProductLifecycleManagement,PLM)系統(tǒng)軟件。PLM系統(tǒng)軟件是
在現(xiàn)代企業(yè)的產(chǎn)品管理和開發(fā)過程中,PLM產(chǎn)品生命周期管理(Product Lifecycle Management, PLM)軟件扮演著至關(guān)重要的角色。它以其全面性、高效性和協(xié)同性的特點(diǎn),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到退市的全周期管理。本文將詳細(xì)探討PLM系統(tǒng)如何在產(chǎn)品的不同階段中發(fā)揮其獨(dú)特的管理能力。
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