近期,以“AI+管理 成就不凡”為主題的第二屆財務數智化轉型峰會在北京國家會計學院盛大舉行。會上,金蝶中國助理總裁、經營中心解決方案部總經理張鄂豫發(fā)表題為《AI+財務 邁向一流》的精彩報告,探討如何融合AI,引領財務智能變革,建設世界一流財務。以下為演講實錄(內容有刪減),特別與您分享!
尊敬的各位領導、各位專家,大家好:
今天我分享的主題是“AI+財務 邁向一流”。
大家都知道高高在上的技術是難以改變世界的,當年IBM發(fā)明了超級計算機,但是它并沒有帶來信息革命,因為使用的人較少,真正帶來信息革命的是個人電腦的普及?,F在AI時代,幾十萬或幾百萬張顯卡起步的AI應用,并不是推動進步的根本,只有把大模型拉下神壇,讓大模型平民化,才能夠掀起新一輪科技革命。
而DeepSeek就是讓AI普惠化,以高性價比和效率優(yōu)勢加速AI融入百行千業(yè)。在DeepSeek開源大模型引領的這一輪AI浪潮中,政府、平臺型企業(yè)以及個人,都在加速與AI的融合,改變現有的模式。例如,深圳福田區(qū)上線70名AI公務員,再比如從互聯網廠商到傳統廠商都紛紛發(fā)布接入了DeepSeek……讓人人擁有AI助手,這就是AI的平民化。
而我們的企業(yè)該如何快速地融入AI的浪潮中呢?央國企一直是中國經濟重要的載體,也是積極擁抱AI的先遣部隊,目前已實現了多個場景的落地。例如在知識庫、數據分析、營銷客服、數字辦公、合規(guī)風控等領域大模型項目數量已超過千個。
根據億歐智庫的相關數據分析,在未來的3-5年央國企的AI+行動計劃會有三個明顯的特點:
AI加速:以往AI應用面臨高昂試錯成本和復雜實施流程,隨著開源模型崛起,國央企更輕松地啟動更多場景的AI項目,從“試點階段”走向全面落地;
更多AI核心業(yè)務場景落地:大型國央企掌握大量高質量數據,在應用場景上會進行更深層次的應用拓展,尤其體現在AI與供應鏈管理、財務、人力、風控合規(guī)等核心場景;
加速海外業(yè)務的智能化拓展:國央企承擔“一帶一路”等海外業(yè)務,低成本、高性能的AI解決方案將更好地進行海外業(yè)務的生產管理、運營維護和風險管控。
在金蝶與央國企共同探索AI應用的過程中,我們發(fā)現,企業(yè)要想真正實現AI的價值,不能僅僅依賴零散的AI應用,而需要有意識地整合這些零散的AI應用,構建屬于自己的“認知數字大腦”。所謂“認知數字大腦”,是將企業(yè)的工作流程、知識經驗、價值鏈、社交活動等關鍵數據編碼整合,形成一個具備高度理解力和執(zhí)行力的智能系統。它由四個層次構成:
知識層:通過知識圖譜和向量數據庫等技術,從企業(yè)內部和外部收集、組織和結構化數據;
模型層:大規(guī)模生成式AI模型以及經典的機器學習和深度學習模型可以通過關鍵思考和推理,將數據轉化為可用于決策或行動的結果;
智能體層:智能體旨在解決問題,能夠在盡量減少人類干預的情況下處理任務,并隨著時間推移不斷學習和成長,還能將規(guī)劃、復盤、適應能力融入其中;
架構層:有了全面的架構支撐,AI實驗才能轉化為企業(yè)級解決方案。擴展到整個組織和工作流程中,實現可重復性,確保解決方案能夠一次創(chuàng)建多次復用。
在企業(yè)層面,只有構建這樣一個“認知數字大腦”,才能夠開啟企業(yè)級AI的應用。在此過程中,金蝶一直致力行業(yè)最佳實踐和AI技術的結合,將金蝶云全面升級為新一代智能EBC。金蝶云由PaaS和SaaS構成,客戶可借助金蝶云套件構建自己的五大平臺,形成企業(yè)的智能EBC。智能EBC相比過往的創(chuàng)新主要有兩個方面:
第一是技術底座的重構。金蝶云·蒼穹平臺,在云原生技術架構的基礎上,融合數據和大模型能力,升級為新一代技術平臺,也就是為以大模型為核心的企業(yè)級AI平臺;
第二是SaaS應用的重構。我們利用新一代AI技術踐行新一代應用范式,通過構建多種領域AI管理助手重塑體驗、重塑流程、重塑決策。
作為行業(yè)技術的領跑者,金蝶一直與AI同行。過去我們率先發(fā)布了基于云端的財務機器人、首個EBC數字員工、首個以Agent為核心的企業(yè)AI平臺,現在我們也率先完成了國產大模型DeepSeek的全面適配和接入,支撐財務管理助手以及其他助手的多個專業(yè)領域應用,始終引領數智創(chuàng)新潮流,站在AI時代前沿。
我們在財務領域的核心理念是,“讓人人都有一個AI財務管理助手”。通過AI的感知、記憶、思考和行動能力,針對不同角色提供差異化的功能:
面向全員:提供制度查詢、出差、報銷等基礎服務
面向專員:支持審單、記賬、月結等專業(yè)操作
面向管理者:聚焦預警、分析、解讀、建議等方面
財務管理助手利用DeepSeek技術也給我們帶來了新的變化:
一是更可靠。傳統的生成式AI好比一個偏科的文科生,而DeepSeek的數學基準測試成功率高達79.8%,數學計算能力有了很強的提升,而在中文語言理解基準測試也是排名第一,推理過程也能清晰展示,結合以上的特點,應用到財務領域后,更符合中國企業(yè)用戶的需求;
二是更便宜。模型訓練成本大幅降低,客戶API應用成本、私有化部署成本降低;
三是更安全。因為DeepSeek是國產廠商,且開源、可控,可以私有化部署。
今天在座的可能更多是大型的集團性企業(yè)。我前幾年和這些企業(yè)做AI交流的時候,大家更關注的是安全,包括通用的制度和知識問答,都想進行私有化的部署?,F在,DeepSeek相應的架構和它相應的價格,讓大家認為的私有化部署成為了可能。
對于財務管理助手部分場景在DeepSeek R1上的表現,我們也進行了相應的測試,發(fā)現在智能財務分析的準確率,相比用GPT4o準確率提升了3%,此外,響應時間更短,流量成本下降,包括在智能審核、智能合同、智能發(fā)起、智能報告的編寫等方面??傮w而言,DeepSeek在財務領域帶來的是準確性和質量的提升、響應時間的縮短、流量成本的降低。但財務的準確性具有一定的特殊性,它要求是100%,99%都不行,因此在財務領域企業(yè)的應用依然任重道遠。此外,在建設AI的過程中,我們要有容錯的文化,讓它慢慢成長。
根據Gartner的報告,20+最有前景的財務領域人工智能場景中,AI在預測類、規(guī)劃類、決策分析類等應用場景,會帶來較高應用價值;在審核檢測類、業(yè)務控制類、自然語言查詢類等應用場景,可行性較高。
接下來,我們將為大家展示三個“AI+財務”的場景:
智能財務分析
基于大模型的新一代智能財務分析系統正在重塑企業(yè)決策模式。面向管理者、業(yè)務和財務三大角色,我們從被動指標查詢升級為主動戰(zhàn)略測算與風險預警;將經驗驅動轉化為數據智能雙驅動;分析體驗從專業(yè)看板轉向自助探索,讓每位員工都能對話式獲取深度洞察。滾動預測和前瞻建議助力企業(yè)實現從“事后歸因”到“事前規(guī)劃”的跨越,真正開啟智能決策新時代。
多模態(tài)智能審核
智能審核以規(guī)則引擎為核心,深度融合OCR識別技術、向量化處理技術,結合算法模型卓越的語義識別及邏輯推理能力,給企業(yè)帶來了一種全新的審核體驗。過去,規(guī)則引擎只能實現結構化數據的智能審核,對于非結構化的附件內容,只能人工一張張進行比對和審核?,F在,結合OCR技術、向量化和大模型,可以對90%以上的審核要點進行智能化處理,另外針對無法規(guī)則化的審核要點還可以通過交互式詢問的方式讓大模型給出結果,打造了一種高效的、智能的全新審核模式。
智能合同管理
區(qū)別于傳統模式,智能合同管理依托知識庫、大模型等技術,實現合同全流程智能化升級。智能提取功能,在合同創(chuàng)建環(huán)節(jié),自動提取合同要素,快速生成標準化合同臺賬;智能審查功能,依托規(guī)則庫,自動識別條款風險點,確保審查標準統一;智能比對功能,自動標識差異并支持追溯歷史版本,減少人工對照時間;制度問答功能,秒級檢索答案,解答制度疑問,減少重復咨詢。用智能輔助人工,通過“自動提取-統一風控-差異比對-即時響應”四維重構,推動合同管理邁入更智能、更高效的新階段。
在這些過程中,大家可以看到從費用到往來、到資產、到核算、到預算、到司庫、到共享、管理會計、稅務管理,有一些是利用規(guī)則引擎+RPA,有的是利用大模型+語義識別,這背后是復合式AI的應用。過去,我們寄希望于單一大模型,我們希望大模型解決一切問題。但是,實際上,單一大模型在處理復雜任務時,在能力方面、可靠性方面受到很大挑戰(zhàn)。所以,業(yè)界提出一個復合式AI系統。復合式AI是多種AI技術的有機的組合,包括大模型、小模型、規(guī)則引擎等。相比單一模型,復合式AI可以處理復雜多步驟任務,同時可以通過組件靈活擴展能力、迭代速度快。
企業(yè)還有更多財務AI應用的場景,要想擁抱AI,金蝶認為有以下幾個關鍵要素:
AI場景:深入淺出設計符合企業(yè)需求的AI應用場景,從實際體驗、業(yè)務流程和決策痛點出發(fā),找到需要改革的重點。痛點即機會,只有精準定位問題,才能設計出真正有價值的AI應用場景;
AI技術:選擇一個好的企業(yè)級AI平臺,例如我們的金蝶云·蒼穹平臺,基于這個平臺,開發(fā)AI管理應用,還需要準備數據和算力設備,進行相應AI基礎設施的完善,搭建技術支撐體系;
AI治理:搭建AI治理體系,包括組織、人才、文化,要有創(chuàng)新文化和容錯文化,一定要有容錯的思維,不能夠說它的準確率達不到100%就不用了,這個過程一定是一個循序漸進的過程。
通過在財務領域30多年的研究,我們結合了CGMA、ACCA、APQC等國際權威組織財務管理和流程分類框架,以及金蝶服務超過700萬家企業(yè)的實踐經驗,我們總結出一套“企業(yè)財務管理框架”。
我們認為,財務管理應劃分為作戰(zhàn)、記錄和支撐三層體系,而AI技術的發(fā)展,使得財務管理價值模型從陀螺型向沙漏型轉變。陀螺一般就是忙碌、被動、原地打轉,沙漏則代表了變化與轉折、積累與沉淀。過去,財務大量的資源都投入到記錄體系里面,而對于作戰(zhàn)體系投入較少。未來通過AI,可以把核算運營人員的工作釋放出來,使中間這部分變細,釋放出的人力和精力去進行支撐體系中組織、人才、文化、領導力的“深耕細作”,同時作戰(zhàn)體系也將幫助企業(yè)“多打糧食”,為企業(yè)創(chuàng)造遠超過去的價值。
目前,我們已經幫助招商局、東風公司、中國信科、通用技術,中國金茂、北控水務等建設了世界一流的財務管理體系。未來,我們也希望融合數字技術和管理智慧,予力全球每一個企業(yè)和個人,打造世界一流的財務管理、企業(yè)管理,一起成就不凡,謝謝大家!
在醫(yī)療行業(yè)中,醫(yī)藥管理系統軟件扮演著至關重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規(guī)要求。一個好用的醫(yī)藥管理系統軟件應具備以下特點。 首先,系統的界面應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 復雜的
在人力資源管理部門會出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
10月18日,在2023全球工業(yè)互聯網大會期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰(zhàn)略合作協議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設芯源微運營管控平臺,從而實現公司產研一體化、業(yè)財一體化,提升公司整體業(yè)務水平。?
近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
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數智化是企業(yè)運用新一代數字與智能技術,推進企業(yè)轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展,實現更高經營績效,更強競爭優(yōu)勢,更可持續(xù)發(fā)展的過程。當企業(yè)擁抱數智化實現商業(yè)創(chuàng)新,升級為數智企業(yè),將會對企業(yè)的生產經營和管理方式帶來巨大的變革。
如今,在物聯網、云計算、大數據、區(qū)塊鏈、人工智能等數智化技術的促進下,企業(yè)正加速邁入數智化的時代。從”企業(yè)上云”到“云上企業(yè)”的跨越,使得不少企業(yè)已經開始看到云上智能的紅利,構建以云為核心、數據為基礎的技術、產品、管理和服務的創(chuàng)新體系。從商品到要素,從產品到服務,從技術到人才,線上線下加快融合數智化。
隨著數字化轉型按下“快進鍵”,數智化已成為激活新技術、新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式等“四新”的重要抓手。智能化就是從數據中形成信息、從信息中提煉知識、再將知識應用實踐的一系列過程。
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,高質量發(fā)展需求不斷提高,近年來,生產情況變得更加復雜多樣。尤其對于制造企業(yè)來說,改變當前粗放式管理現狀,建設實用便捷的數智化系統,實現數字化管理和智慧化生產迫在眉睫。
8月8日-10日,由北京國家會計學院(以下簡稱“北國會”)、金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)聯合打造的央國企“人工智能+財務”數智化轉型高級研修班暨數字化轉型工作坊(第十二期),在北京國家會計學院成功舉辦。