在由上海國家會計學院等主辦的“2024年第五屆中國智能財務最佳實踐評選”中，建發房地產集團有限公司（簡稱：建發房產），榮獲“智能財務最佳實踐年度綜合大獎”。建發房產財務數智化緊扣“1個循環（人事財）、2個閉環（戰略、項目）”，并堅持主線“管理思路在制度標準，制度標準在流程，流程在系統，系統自動出結果”，實現業財高度自動融合并上線100+智能場景，提高財務效率、賦能財務轉型。目前，實現智能高效共享中心（人數僅占財務人數15%），達成1235智能高效財務報告；通過智能全面預算、智能稅務、智能合同、流程財務助手等賦能財務戰略決策和控風險。

在由中國房地產業協會主辦的“第十五屆中國房地產科學發展論壇”上，建發房地產集團有限公司（簡稱：建發房產），憑借「建發房產智慧合同中臺」項目入選“2024年中國智慧城市與房地產行業數字化經濟應用優秀案例”。此次獲獎，是行業權威機構對建發房產數字化成果的認可。建發房產智能合同管理實現：一是，強化業務協作，建立合同起草、審批、履約、關閉全流程智能化管理，助力業財法融合；二是數據驅動管理，文本、審核記錄、履約記錄等關鍵數據結構化管理，履約過程可預警；三是通過預置100+智能審查規則，提高合同規范性。合同中臺的建設助力建發房產進一步提升合同管理能力，實現集團合同臺賬數據統一管理與決策分析。

在由上海國家會計學院等主辦的“2024年第五屆中國智能財務最佳實踐評選”中，中國金茂榮獲“智能財務最佳實踐年度綜合大獎”。中國金茂通過深度應用AI等智能技術，在財務領域實現了業財稅資的高度融合，建立了智能財務共享中心。利用大模型、AI、數字人、物聯網、機器人等前沿技術，公司顛覆了傳統的財務應用場景，有效解決了實操中的復雜難題。這些技術的集成應用大幅提升了系統的工作效率，降低了經營風險，并顯著提升了數據質量。智能財務的實施不僅優化了財務流程，還為公司鍛造了一種高效、精益的經營管理模式。中國金茂的實踐為未來財務領域的數字化轉型提供了寶貴的經驗，指明了發展方向，展現了智能技術在財務管理中的巨大潛力和價值。

在由上海國家會計學院等主辦的“2024年第五屆中國智能財務最佳實踐評選”中，廣東交通集團榮獲“智能財務最佳實踐智能財務共享獎”。廣東省交通集團財務共享服務平臺打通了與公路建設管理、材料管理、合同、商旅、人力等10多個業務系統端到端的流程，實現了業財數據的深度融合和互聯互通；通過財務共享服務平臺數智化技術的應用搭建了6大智能財務應用場景，實現了單據智能填寫及審核、智能收單、智能結算、智能運營分析等，推動財務工作向數字化、智能化轉型，助力集團高質量發展。

上海交通大學醫學院附屬瑞金醫院基于金蝶云·星瀚啟動全景式智慧司庫項目，通過結合醫院發展戰略、醫療行業特點、業務布局合理等重要關鍵要素規劃司庫建設的頂層設計，建立暢通匹配業財流程并能高效防范流程風險的運行機制，有效運用大數據、云計算、RPA、區塊鏈、人工智能等新技術，成功創新建成國內首個公立醫院全景式智慧司庫，此舉標志著瑞金醫院實現了從傳統的資金管理向數字化司庫管理的跨越式發展，這是瑞金財務數智化轉型的又一次創新實踐，更是醫院高質量發展的重要支撐。

廈門國貿集團股份有限公司基于金蝶云·星瀚搭建司庫管理平臺，實現了“業財與金融”一體的管理創新，進出口業務匹配做風險對沖的模式創新，以及發起端到管理端的管理過程高效透明的流程優化，提高了企業的管理水平和綜合競爭力，有效降低匯兌損益，節省財務成本，單證人員生產力也得以釋放，人工成本有效降低。