廣西2024年專精特新中小企業(yè)管理能力提升行動（深圳站）成功舉辦

12月16日-20日，廣西2024年專精特新中小企業(yè)管理能力提升行動（深圳站）成功舉辦。廣西優(yōu)秀企業(yè)及工信系統(tǒng)等37位代表參加，深入走進金蝶國際軟件集團有限公司、深圳市雄韜電源科技股份有限公司及華為技術有限公司等深圳市標桿企業(yè)交流學習，共同研討智能制造企業(yè)數(shù)字化轉型的路徑，推動企業(yè)數(shù)字化轉型，重塑企業(yè)競爭力，提質增效，煥新升級。

本次活動旨在貫徹落實國家、自治區(qū)關于中小企業(yè)“專精特新”培育提升及推動制造業(yè)數(shù)字化轉型的工作部署，加速推動專精特新中小企業(yè)提升創(chuàng)新能力和管理能力，拓寬外部視野，掌握行業(yè)最新動態(tài)和數(shù)字化轉型發(fā)展趨勢。

活動邀請世界數(shù)字經(jīng)濟論壇專家組成員王文琭博士、中國工信部智能制造領域特聘專家董海濱，分別講授《數(shù)智戰(zhàn)略，重塑競爭優(yōu)勢》、《智能制造與企業(yè)數(shù)字化轉型》。通過學習，學員們對數(shù)字化和智能化技術有了更深刻的了解，企業(yè)通過數(shù)字化轉型降本增效、產(chǎn)品創(chuàng)新、模式創(chuàng)新，重塑競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)高質量發(fā)展。

活動期間，學員們實地參觀金蝶集團體驗館、財務管理新世界展館及金蝶云大廈，詳細了解金蝶的發(fā)展歷程、數(shù)字化產(chǎn)品應用、金蝶文化等內(nèi)容，進一步了解金蝶的企業(yè)服務能力。在交流環(huán)節(jié)，金蝶中國廣西分公司總經(jīng)理萬瓦對學員們的到來表示熱烈地歡迎，接著，金蝶中國中型企業(yè)事業(yè)部副總裁李成冬分享《世界級隱形冠軍成長之道》、金蝶中國智能制造解決方案副總監(jiān)王國寶分享《發(fā)展新質生產(chǎn)力，邁向新型工業(yè)化——專精特新企業(yè)發(fā)展路徑實踐經(jīng)驗》。作為全球知名的企業(yè)管理云SaaS公司，金蝶連續(xù)19年穩(wěn)居中國成長型企業(yè)應用軟件市場占有率第一，專精特新“小巨人”企業(yè)市占率達到46%。金蝶一直致力于幫助企業(yè)數(shù)字化轉型，面向成長型企業(yè)，金蝶提出了EBC成長模型：通過EBC五大平臺， 即客戶體驗平臺、信息系統(tǒng)平臺、生態(tài)系統(tǒng)平臺、物聯(lián)網(wǎng)平臺、數(shù)據(jù)智能平臺，賦能企業(yè)建立五大數(shù)字化能力；優(yōu)化企業(yè)從研發(fā)到售后的端到端業(yè)務流程，提升產(chǎn)品、獲客、交付、口碑、收益方面的管理價值；從而予力企業(yè)全面提升經(jīng)營效益，實現(xiàn)韌性成長，最終成為行業(yè)領先的隱形冠軍。

在全球領先的智慧能源解決方案提供商企業(yè)-深圳市雄韜電源科技股份有限公司，學員們參觀了企業(yè)生產(chǎn)車間，并與企業(yè)高層進行了深入交流，共同探討制造業(yè)數(shù)字化轉型的經(jīng)驗做法。深圳市雄韜電源科技股份有限公司CIO朱淋江在交流會上分享了企業(yè)數(shù)字化歷程，雄韜股份攜手金蝶云·星空共建數(shù)字化系統(tǒng)，實現(xiàn)各類數(shù)據(jù)基于集團范圍的有效統(tǒng)一，基于運營管理范圍的流程統(tǒng)一，為經(jīng)營管理效率提升奠定基礎，以ERP為核心系統(tǒng)構建信息化平臺，與其他系統(tǒng)間實現(xiàn)充分集成，業(yè)務數(shù)據(jù)與財務數(shù)據(jù)集成一體化。

學員們走進華為坂田基地。在數(shù)字化轉型交流會上，華為高級咨詢專家殷宏分享《華為數(shù)字化轉型實踐》、華為云數(shù)字化轉型解決方案總經(jīng)理高雪松分享《診轉聯(lián)動、供需對接，數(shù)字化轉型推進企業(yè)快增長》、華為云數(shù)字工廠產(chǎn)品總監(jiān)朱祖遠分享《數(shù)字工廠助力制造業(yè)再上管理新臺階》、華為云廣西副總經(jīng)理賴炫塏分享《華為文化和人力資源管理分享》等內(nèi)容。從3W視角（Why：為什么要數(shù)字化轉型、What：數(shù)字化轉型轉什么、How：如何開展數(shù)字化轉型），解析了數(shù)字化轉型的核心要義，為學員們提供可借鑒、可操作的轉型路徑；從華為企業(yè)文化和人力資源管理分享了“以客戶為中心、以奮斗者為本、長期艱苦奮斗、堅持自我批判”的管理思想，以及“從業(yè)務戰(zhàn)略出發(fā)、以職位管理為基礎、以預算為約束”的人才供應策略。

在活動中，學員們共同探索知識、走訪企業(yè)、交流經(jīng)驗、復盤總結、提升技能，都以飽滿的熱情和積極的態(tài)度投入其中，展現(xiàn)出強烈的求知欲和進取精神。結業(yè)不是終點，而是新的起點。相信學員們能夠將學到的數(shù)字化戰(zhàn)略思維、數(shù)字化轉型的路徑與方法，運用到實際工作中，不斷提升企業(yè)競爭力！

未來，金蝶將持續(xù)聯(lián)合政府、協(xié)會及生態(tài)伙伴，聚合更多優(yōu)質資源，不斷賦能，推動數(shù)字技術與企業(yè)核心業(yè)務的深度融合，推動專精特新中小企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化改造應改盡改，予力企業(yè)卓越發(fā)展，成就不凡。