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時(shí)創(chuàng)意:產(chǎn)研深化協(xié)同,助力小巨人產(chǎn)業(yè)升級(jí)

作者 biyi | 2024-12-13
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時(shí)創(chuàng)意電子

致力成為全球一流存儲(chǔ)芯片解決方案提供商

 

深圳市時(shí)創(chuàng)意電子股份有限公司(簡(jiǎn)稱時(shí)創(chuàng)意)成立于2008年,是一家在存儲(chǔ)芯片領(lǐng)域集芯片設(shè)計(jì)、軟固件研發(fā)、封裝測(cè)試、模組生產(chǎn)測(cè)試及應(yīng)用于一體的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)和國(guó)家專精特新“小巨人”企業(yè)。

 

時(shí)創(chuàng)意深耕存儲(chǔ)領(lǐng)域16年,投入超9億元研發(fā),擁有220余項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán),產(chǎn)品涵蓋嵌入式存儲(chǔ)、SSD、DRAM等,提供一站式解決方案與定制服務(wù)。公司在深、滬、合肥、港等地設(shè)有研發(fā)和營(yíng)銷中心,構(gòu)建了從研發(fā)到封裝測(cè)試的全產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球,廣獲認(rèn)可。

數(shù)字化洞察

行業(yè)增長(zhǎng)下,更需要數(shù)字化管控能力

 

01

存儲(chǔ)芯片引領(lǐng)半導(dǎo)體行業(yè)營(yíng)收增長(zhǎng)

存儲(chǔ)芯片在半導(dǎo)體行業(yè)中占據(jù)著重要地位,價(jià)值量巨大。半導(dǎo)體產(chǎn)品可劃分為集成電路、分立器件、光電子器件和傳感器。其中集成電路占據(jù)超過(guò) 81% 的市場(chǎng)份額,而在集成電路中,邏輯器件和存儲(chǔ)器總共約占集成電路市場(chǎng)份額中的 65%。存儲(chǔ)芯片是營(yíng)收增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力,技術(shù)集中在企業(yè)級(jí)存儲(chǔ)系統(tǒng),支持多方面應(yīng)用。隨著數(shù)據(jù)激增和重要性提升,市場(chǎng)快速演變,滿足不斷增長(zhǎng)的訪問(wèn)性能和管理需求。

 

02

財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)協(xié)同挑戰(zhàn)

時(shí)創(chuàng)意是深圳唯一擁有封測(cè)及模組廠的存儲(chǔ)廠商,其兩座工廠配備了國(guó)際先進(jìn)設(shè)備,封測(cè)產(chǎn)能高達(dá)2億顆/年,模組制造能力達(dá)1800萬(wàn)片/年,均處于行業(yè)領(lǐng)先地位。

 

然而,財(cái)務(wù)管理仍然存在挑戰(zhàn):業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)協(xié)同不暢,信息流、資金流、物流統(tǒng)一難,限制了財(cái)務(wù)管理的企業(yè)級(jí)應(yīng)用。費(fèi)用報(bào)銷需按預(yù)算控制,日記賬分錄工作繁重。預(yù)算管理精細(xì)化不足,部門(mén)及員工級(jí)預(yù)算控制體系難以落實(shí),整體預(yù)算編制周期長(zhǎng)且調(diào)整困難,受市場(chǎng)波動(dòng)和管理基礎(chǔ)影響。

 

03

物料管理困境

在時(shí)創(chuàng)意的生產(chǎn)線上,每天都有大量的物料進(jìn)出,產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)和物料種類繁多、物料編碼復(fù)雜,時(shí)常出現(xiàn)漏號(hào)、重號(hào)甚至編錯(cuò)的情況,給物料管理工作帶來(lái)了極大的困擾。同時(shí),物料缺乏多計(jì)量單位支持,關(guān)鍵性物料沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的批次跟蹤管理,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法保障。

 

04

研發(fā)設(shè)計(jì)與客戶需求響應(yīng)不足

研發(fā)團(tuán)隊(duì)在新產(chǎn)品設(shè)計(jì)中需應(yīng)對(duì)BOM狀態(tài)管理、ECN處理等復(fù)雜要求,還需進(jìn)行樣品測(cè)試和首件確認(rèn)。物料替代和特征件增加復(fù)雜性,客戶個(gè)性化需求和快速升級(jí)導(dǎo)致BOM頻繁更新,給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)壓力。

 

05

銷售與采購(gòu)協(xié)同難題

銷售團(tuán)隊(duì)在芯片封裝定制產(chǎn)品時(shí)難以預(yù)估成本,銷售預(yù)測(cè)難,訂單多樣增加統(tǒng)計(jì)分析難度。采購(gòu)團(tuán)隊(duì)也面臨物料繁多、個(gè)性化技術(shù)要求高、交期短等問(wèn)題,編制采購(gòu)計(jì)劃困難,且原材料價(jià)格波動(dòng)需靈活管理策略。

 

06

智能化與個(gè)性化功能定制要求

時(shí)創(chuàng)意在追求高效管理和國(guó)際化發(fā)展的道路上遭遇了技術(shù)瓶頸,公司智能提醒和權(quán)限控制的缺失,導(dǎo)致信息流通不暢和決策執(zhí)行遲緩;個(gè)性化流程配置不足、系統(tǒng)間數(shù)據(jù)交換困難、報(bào)表工具單一、業(yè)務(wù)流程僵化,削弱市場(chǎng)響應(yīng)和創(chuàng)新力。因此,實(shí)現(xiàn)全面的數(shù)字化管理升級(jí)已成為時(shí)創(chuàng)意公司迫切需要解決的業(yè)務(wù)問(wèn)題。

 

解決方案

全面提升數(shù)字化協(xié)同和管控能力

 

項(xiàng)目從2020年4月開(kāi)始,成立了以時(shí)創(chuàng)意董事長(zhǎng)牽頭包括各業(yè)務(wù)組及金蝶核心伙伴金眾誠(chéng)科技在內(nèi)的專業(yè)項(xiàng)目組,以金蝶云·星空為核心,搭建一個(gè)融合產(chǎn)、供、銷于一體的企業(yè)級(jí)信息化解決方案。

 

項(xiàng)目首期在2020年7月實(shí)現(xiàn)了上線,全面打通研發(fā)、計(jì)劃、生產(chǎn)、委外、采購(gòu)、質(zhì)量、倉(cāng)庫(kù)、銷售、售后、成本、財(cái)務(wù),實(shí)現(xiàn)了全價(jià)值鏈的一體化,全面提升了時(shí)創(chuàng)意的業(yè)務(wù)能力。在此體系中,各業(yè)務(wù)單元協(xié)同作戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)訂單從源頭到業(yè)務(wù)執(zhí)行,再到財(cái)務(wù)結(jié)算與賬務(wù)處理的全程無(wú)縫銜接與可追溯,為時(shí)創(chuàng)意的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 

 

01

業(yè)財(cái)一體化

時(shí)創(chuàng)意在深圳擁有時(shí)創(chuàng)意(存儲(chǔ)芯片封裝)和數(shù)鈦芯(存儲(chǔ)模組制造)兩條先進(jìn)產(chǎn)線。并在深圳、上海、香港、臺(tái)灣等多地設(shè)有研發(fā)、營(yíng)銷和采購(gòu)中心,存在異地公司、異地辦公場(chǎng)景,產(chǎn)品銷售覆蓋全球,銷售團(tuán)隊(duì)分布海內(nèi)外各地??缃M織協(xié)同成為企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重中之重。

 

金蝶云·星空為時(shí)創(chuàng)意搭建多組織、多地點(diǎn)的集團(tuán)化運(yùn)作模式的數(shù)字化平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)多個(gè)組織一個(gè)數(shù)據(jù)中心統(tǒng)一管理,信息在集團(tuán)組織內(nèi)共享集成,項(xiàng)目跨組織協(xié)同運(yùn)作,為時(shí)創(chuàng)意管理升級(jí)提供可靠的數(shù)字化平臺(tái)保證。建立集中核算體系,核算口徑統(tǒng)一,為集團(tuán)合并賬打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)統(tǒng)一賬套管理,確保各組織的賬目清晰、規(guī)范,避免賬目混亂,利于企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析和決策支持。

 

02

物料管理智能化

物料管控對(duì)時(shí)創(chuàng)意而言是個(gè)非常突出的痛點(diǎn),尤其是產(chǎn)品多樣化、物料編碼繁瑣的問(wèn)題,在存儲(chǔ)芯片封裝和存儲(chǔ)模組制造過(guò)程中,會(huì)用到多種不同規(guī)格的芯片、電路板、電子元件等,每種產(chǎn)品對(duì)這些物料的要求都不盡相同,這使得物料的管理變得極為復(fù)雜。

 

金蝶云·星空的物料管理模塊替代了人工檢索與庫(kù)存核查,大幅提高效率。新流程遵循現(xiàn)有物料編碼,明確存貨類別,并設(shè)定默認(rèn)倉(cāng)庫(kù)等。采用MRP策略編制計(jì)劃,設(shè)定最小包裝、采購(gòu)量閾值和安全庫(kù)存水平,由專門(mén)部門(mén)動(dòng)態(tài)調(diào)整。同時(shí)定義生產(chǎn)和采購(gòu)前置時(shí)間,確保MRP運(yùn)算結(jié)果精準(zhǔn)實(shí)施。這一模塊顯著優(yōu)化了物料管理流程,提升了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。

 

在時(shí)創(chuàng)意的生產(chǎn)線上,每天都有大量的物料進(jìn)出,產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)和物料種類繁多、物料編碼復(fù)雜,時(shí)常出現(xiàn)漏號(hào)、重號(hào)甚至編錯(cuò)的情況,給物料管理工作帶來(lái)了極大的困擾。同時(shí),物料缺乏多計(jì)量單位支持,關(guān)鍵性物料沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的批次跟蹤管理,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法保障。

智能化流程確保物料信息的及時(shí)更新和準(zhǔn)確性,從而提高物料管控的整體效率和減少人為錯(cuò)誤。

 

03

研發(fā)設(shè)計(jì)與BOM管理精細(xì)化

時(shí)創(chuàng)意研發(fā)部門(mén)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品規(guī)格和工藝要求,在傳達(dá)給生產(chǎn)部門(mén)時(shí),可能因?yàn)榭陬^溝通的誤解、文檔記錄的不清晰或者信息傳遞的遺漏,使得生產(chǎn)部門(mén)接收到的指令與研發(fā)部門(mén)的初衷存在偏差。

 

金蝶云·星空助力時(shí)創(chuàng)意研發(fā)設(shè)計(jì)與BOM管理精細(xì)化,提升生產(chǎn)流暢度與效率。研發(fā)初期,PMC系統(tǒng)生成首件生產(chǎn)訂單,確保指令準(zhǔn)確;生產(chǎn)部門(mén)嚴(yán)格遵循,工程師實(shí)時(shí)監(jiān)控并匯報(bào)不良原因。研發(fā)團(tuán)隊(duì)驗(yàn)證產(chǎn)品性能,分析H2階段成熟度。系統(tǒng)自動(dòng)生成首件報(bào)告,完成流程,為批量生產(chǎn)準(zhǔn)備。BOM按產(chǎn)品線歸類,靈活配置物料屬性,確保發(fā)料與倉(cāng)庫(kù)信息匹配,并標(biāo)識(shí)特定工序號(hào)及貼片物料定位碼。

 

實(shí)時(shí)監(jiān)控與匯報(bào)關(guān)鍵環(huán)節(jié),系統(tǒng)自動(dòng)生成首件報(bào)告,BOM管理提高生產(chǎn)流程效率。

 

04

銷售與采購(gòu)協(xié)同優(yōu)化

在芯片封裝制造產(chǎn)品的銷售過(guò)程中,客戶對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性化定制需求日益增多。每個(gè)客戶的要求都不盡相同,可能涉及芯片的特殊功能、封裝尺寸的特定規(guī)格、引腳數(shù)量和排列方式的獨(dú)特設(shè)計(jì)等。這種高度個(gè)性化的需求對(duì)銷售團(tuán)隊(duì)和采購(gòu)團(tuán)隊(duì)都提出了較高的要求。

 

金蝶云·星空將時(shí)創(chuàng)意的銷售與采購(gòu)協(xié)同提升至新高度,保障了訂單處理的高效率與高質(zhì)量執(zhí)行。銷售流程始于客戶訂單請(qǐng)求,銷售團(tuán)隊(duì)預(yù)審訂單信息,核查資質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量等,并復(fù)核庫(kù)存、BOM清單等核心參數(shù)。研發(fā)部門(mén)復(fù)核或創(chuàng)建BOM,財(cái)務(wù)部門(mén)審核訂單合法性及客戶信譽(yù)。經(jīng)各部門(mén)審批后,PMC部門(mén)迅速啟動(dòng)生產(chǎn)調(diào)度,確保按時(shí)發(fā)貨。該機(jī)制緊密聯(lián)結(jié)客戶需求響應(yīng)至生產(chǎn)調(diào)度的各環(huán)節(jié),保障訂單處理的高效與高質(zhì)量。

 

 

訂單預(yù)審、多部門(mén)協(xié)作復(fù)核及生產(chǎn)調(diào)度,實(shí)現(xiàn)客戶需求高效響應(yīng)與訂單高質(zhì)量執(zhí)行。

 

05

智能化車(chē)間數(shù)字應(yīng)用深化

 

芯片產(chǎn)品更新迭代較快,芯片行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,各存儲(chǔ)廠商都在追求如何降本增效來(lái)獲得更好的競(jìng)爭(zhēng)力,時(shí)創(chuàng)意也面臨著挑戰(zhàn)。如何提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力快速響應(yīng)市場(chǎng)?如何加強(qiáng)集團(tuán)與工廠的管理與協(xié)同,并建設(shè)智慧工廠?如何提高整體運(yùn)營(yíng)效率?

 

金蝶云·星空的數(shù)字智慧工廠深化智能制造應(yīng)用,定制業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)MES應(yīng)用與柔性生產(chǎn)協(xié)作。三層架構(gòu)全面賦能:企業(yè)運(yùn)營(yíng)層優(yōu)化排產(chǎn)與資源;數(shù)字化執(zhí)行層通過(guò)MES系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)智能化管理和場(chǎng)景可視化;數(shù)據(jù)采集層保障數(shù)據(jù)安全透明,集成智慧終端,推動(dòng)生產(chǎn)、庫(kù)存及質(zhì)量的數(shù)字化。

 

數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值

數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力時(shí)創(chuàng)意高速發(fā)展

 

時(shí)創(chuàng)意通過(guò)金蝶云·星空的信息化項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)了14個(gè)主干業(yè)務(wù)流程規(guī)范化和2萬(wàn)+條基礎(chǔ)數(shù)據(jù)集中管控,完成了公司業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的一體化建設(shè)升級(jí),智慧工廠讓制造成本得以大幅降低,使得企業(yè)在綜合制造成本、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等方面會(huì)有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。搭建的統(tǒng)一的客戶體驗(yàn)平臺(tái)和信息系統(tǒng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)管理價(jià)值的提升。

 

01

產(chǎn)品價(jià)值

精細(xì)化研發(fā)設(shè)計(jì)與BOM管理,通過(guò)系統(tǒng)首件測(cè)試和嚴(yán)謹(jǐn)研發(fā)流程保質(zhì)量,優(yōu)化BOM和靈活配置物料屬性提升生產(chǎn)精準(zhǔn)度,加快新品上市,增強(qiáng)市場(chǎng)適應(yīng)性。

 

02

獲客價(jià)值

銷售與采購(gòu)協(xié)同優(yōu)化提升了訂單處理速度和客戶響應(yīng)能力,增強(qiáng)客戶滿意度與忠誠(chéng)度,促進(jìn)新客戶獲取。業(yè)財(cái)一體化提高了內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率,助公司快速適應(yīng)市場(chǎng),推出符合需求的產(chǎn)品,吸引客戶。

 

03

交付價(jià)值

智能化車(chē)間深化應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)智能化管理與柔性生產(chǎn),提高效率與靈活性,確保準(zhǔn)時(shí)交付。MES系統(tǒng)增強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行與質(zhì)量控制,減少延誤,提升交付可靠性。

 

04

口碑價(jià)值

高效智能化物料管理和精確MRP運(yùn)算,降低庫(kù)存積壓與缺貨風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)定供應(yīng)鏈,提升市場(chǎng)形象。全面增強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和客戶響應(yīng)速度,加高質(zhì)量產(chǎn)品交付,共筑良好口碑與品牌影響力。

 

05

收益價(jià)值

多組織財(cái)務(wù)體系統(tǒng)一規(guī)范業(yè)務(wù)財(cái)務(wù),既滿足法人組織核算又符合集團(tuán)管理要求,準(zhǔn)確反映產(chǎn)品利潤(rùn)。簡(jiǎn)化組織間業(yè)務(wù)處理與對(duì)賬,便捷生成集團(tuán)合并報(bào)表,顯著提升經(jīng)濟(jì)效益。

 
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隨著時(shí)代的發(fā)展,現(xiàn)如今已流行在網(wǎng)上購(gòu)物,許多人足不出戶,就能買(mǎi)到遠(yuǎn)在他鄉(xiāng)的產(chǎn)品,而伴隨著網(wǎng)上購(gòu)物的流行,各種商家紛紛在網(wǎng)絡(luò)上布局銷售,由此,網(wǎng)絡(luò)銷售的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越大。那么在這種狀況下,要如何提升網(wǎng)絡(luò)銷售技巧?如何提高網(wǎng)絡(luò)銷售效率以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力?實(shí)際上,利用好數(shù)字化軟件賦能就能輕松運(yùn)營(yíng)好網(wǎng)上店鋪。

數(shù)字技術(shù)驅(qū)動(dòng)發(fā)展,企業(yè)數(shù)字化平臺(tái)助推轉(zhuǎn)型升級(jí)

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2021年,中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)總體規(guī)模達(dá)到47.6萬(wàn)億元,占GDP比重已接近40%。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,意味著企業(yè)只有加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐,才能在時(shí)代的浪潮中提升自身競(jìng)爭(zhēng)力,充分利用企業(yè)數(shù)字化平臺(tái)推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),是不少企業(yè)的路徑之一。

簽約!金蝶攜手海南路橋集團(tuán),共建國(guó)資數(shù)字化應(yīng)用新標(biāo)桿

近日,金蝶軟件(中國(guó))有限公司(以下簡(jiǎn)稱“金蝶”)和海南省路橋投資建設(shè)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“海南路橋集團(tuán)”)簽訂項(xiàng)目合作協(xié)議并正式啟動(dòng)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)項(xiàng)目。本次啟動(dòng)會(huì)標(biāo)志著金蝶和海南路橋集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,借助可組裝的企業(yè)級(jí)PaaS平臺(tái)金蝶云·蒼穹和金蝶云·星瀚SaaS管理云,推動(dòng)海南路橋集團(tuán)財(cái)務(wù)全面轉(zhuǎn)型與變革,打造海南省國(guó)資企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用新標(biāo)桿。

金蝶簽約永鋒臨港,再創(chuàng)鋼鐵行業(yè)數(shù)字化新標(biāo)桿!

近日,山東鋼鐵集團(tuán)永鋒臨港有限公司(以下簡(jiǎn)稱“永鋒臨港”)與金蝶軟件(中國(guó))有限公司(以下簡(jiǎn)稱“金蝶”)?正式簽訂合作協(xié)議。本次合作,雙方將共同建設(shè)供銷一體化平臺(tái),完成傳統(tǒng)鋼鐵生產(chǎn)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo),向“集團(tuán)管服一體化”和“生產(chǎn)管服一體化”的方向發(fā)展。

金蝶 x 華為云:夯實(shí)企業(yè)管理的數(shù)字化基礎(chǔ),助推全行業(yè)提質(zhì)增效

作為經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)管理云SaaS公司,金蝶軟件(中國(guó))有限公司(以下簡(jiǎn)稱“金蝶”)在30年的不斷創(chuàng)新發(fā)展中,贏得了業(yè)內(nèi)一致好評(píng)。自從與華為云深度合作以來(lái),金蝶全方位夯實(shí)企業(yè)管理的數(shù)字化基礎(chǔ),助推全行業(yè)提質(zhì)增效,為企業(yè)數(shù)字化管理提供了更多精準(zhǔn)、高效的解決方案。

3C數(shù)碼企業(yè)如何破局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型之痛?

伴隨著新一輪的消費(fèi)升級(jí)和智能化發(fā)展驅(qū)動(dòng),3C數(shù)碼行業(yè)將有著更加強(qiáng)勁的發(fā)展前景。自2023年起,3C數(shù)碼行業(yè)將在技術(shù)、營(yíng)銷渠道、用戶購(gòu)買(mǎi)力等方面經(jīng)歷顯著的變化和發(fā)展。

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