凡事預則立，不預則廢。全面預算管理作為企業(yè)內(nèi)部控制的核心及重要手段，可以幫助企業(yè)明確經(jīng)營態(tài)勢，指導戰(zhàn)略落地，合理進行決策及資源配置。近期，隨著金蝶云·星瀚V7.0重磅發(fā)布，全面預算產(chǎn)品又迎來哪些重大升級？精彩詳情，一睹為快。

本次版本升級，金蝶云·星瀚全面預算提供了更精細化的智能預測、版本差異對比等產(chǎn)品功能，智能輔助企業(yè)預算決策，精準進行預算把控。

1、智能預測：企業(yè)在制定預算規(guī)劃時，往往需要對未來進行預測。本次金蝶云·星瀚V7.0全面預算智能預測功能可深度剖析海量歷史數(shù)據(jù)，涵蓋財務(wù)收支、市場動態(tài)、業(yè)務(wù)指標等多領(lǐng)域信息，運用先進的機器學習與深度學習算法，自動識別數(shù)據(jù)中的潛在模式與趨勢，可對銷售數(shù)據(jù)、財務(wù)數(shù)據(jù)進行預測，提前規(guī)劃生產(chǎn)，輔助制定預算策略。同時，支持多場景模擬分析，依據(jù)不同變量假設(shè)呈現(xiàn)多種預測結(jié)果，為企業(yè)決策提供豐富的參考依據(jù)，助力其在瞬息萬變的市場中搶占先機、穩(wěn)健發(fā)展。

2、AI預算智能版本對比：在預算編制過程中，由于預算調(diào)整等原因，可能會涉及多個預算版本。AI預算數(shù)據(jù)智能版本差異對比功能可自動記錄每次預算數(shù)據(jù)更新，形成可追溯檔案，以直觀可視化的方式呈現(xiàn)不同版本差異，結(jié)合指標模型，支持從多個維度對預算數(shù)據(jù)版本差異進行深度剖析，并借助GPT生成影響評估報告輔助決策，助力提升企業(yè)整體預算管理水平，為不同層級的管理者和預算相關(guān)人員提供清晰、全面且深入的預算信息洞察。

3、審批調(diào)整追溯：預算編報完成后需提交上級單位逐級審批，在此過程中會涉及數(shù)據(jù)調(diào)整。審批調(diào)整追溯功能支持一鍵高亮顯示審批調(diào)整數(shù)據(jù)，所有記錄留痕，從單個修改到多環(huán)節(jié)累計調(diào)整合計數(shù)均可查詢，實現(xiàn)全流程可追溯，強化上級對下級監(jiān)督管理。

此前，EPM高端企業(yè)級市場一直長期被海外廠商占據(jù)，國內(nèi)無成熟的多維數(shù)據(jù)庫產(chǎn)品，這給我國企業(yè)實現(xiàn)自主可控，解決“卡脖子”問題帶來了巨大挑戰(zhàn)。金蝶云·星瀚新一代EPM全面預算基于敏捷、極簡、賦能的產(chǎn)品設(shè)計理念，動態(tài)模擬多場景生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)，借助AI+大數(shù)據(jù)技術(shù)，挖掘歷史信息，智能預測未來；基于預算控制中臺，實現(xiàn)對同異構(gòu)系統(tǒng)單據(jù)靈活注冊，主動預警，動態(tài)管控；深化全價值鏈場景化應用，業(yè)務(wù)驅(qū)動，深度融合，與《關(guān)于中央企業(yè)加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系的指導意見》中“完善縱橫貫通的全面預算管理體系”的精神不謀而合，助力企業(yè)完善預算管理體系，搭建智能、高效、一體化的績效管理平臺。

1、全局智能預測：以沙盤與多因子模擬模型，多維大數(shù)據(jù)計算能力，幫助企業(yè)合理制定目標，更科學的進行資源配置；

2、預算編制 易用高效：助力企業(yè)實現(xiàn)從目標快速分解下達，到全員多端協(xié)作的全價值鏈預算編制；

3、動態(tài)預測 快速調(diào)整：動態(tài)規(guī)劃、滾動預測，以多視角、多維度的數(shù)據(jù)分析，幫助企業(yè)敏銳洞察市場變化；

4、管放結(jié)合 靈活控制：以靈活、動態(tài)和主動預警的控制中臺，實現(xiàn)預算與業(yè)財數(shù)據(jù)的實時管控。

憑借引領(lǐng)行業(yè)的能力、特性，金蝶云·星瀚全面預算預測更智能、管控更高效、分析更精準、協(xié)同更便捷、平臺更領(lǐng)先，幫助企業(yè)建設(shè)對標世界一流的預算管理。

1、浙江交通集團：浙江省交通投資集團（以下簡稱“浙江交通集團”）是浙江省綜合交通投融資主平臺和綜合交通建設(shè)主力軍，統(tǒng)籌承擔全省高速公路、鐵路、重要的跨區(qū)域軌道交通和綜合交通樞紐等交通基礎(chǔ)設(shè)施的投融資、建設(shè)、運營及管理職責。為進一步提升集團的預算管理效能與精細化水平，浙江交通集團基于金蝶云?星瀚構(gòu)建集團企業(yè)級的預算系統(tǒng)，成功達成了數(shù)據(jù)的高度整合統(tǒng)一、流程的標準化規(guī)范化以及資源的廣泛共享，為集團實現(xiàn)精準決策、合理資源配置以及可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實且穩(wěn)固的數(shù)字化基礎(chǔ)。

2、萬物云：萬物云空間科技服務(wù)股份有限公司作為萬科集團旗下物業(yè)服務(wù)板塊上市公司，經(jīng)過多年發(fā)展，已成長為中國領(lǐng)先的社區(qū)、商企和城市空間的全域空間科技服務(wù)提供商。萬物云攜手金蝶，基于金蝶云·星瀚搭建全面預算管理平臺，幫助萬物云實現(xiàn)了全集團預算編制、控制、分析等關(guān)鍵環(huán)節(jié)精細化管理。目前，萬物云財務(wù)數(shù)字化建設(shè)已經(jīng)從“人人財務(wù) 有數(shù)出數(shù)”走向了“服務(wù)人人 看數(shù)用數(shù)”，從“事后記錄”走向“事中控制與事前預測”，從“財資數(shù)字化”走向“財資智能化”。