揚帆出海，無憂交付

隨著國際經濟環境的逐步演變，國內市場競爭與成本壓力的與日俱增，“出海”正在逐步成為越來越多企業的新戰略方向。

據工信部《數字化助力專精特新中小企業國際化發展路徑探索及研究報告》、《埃森哲2022中國企業國際化調研》、《2023-2024年中國企業出海發展研究白皮書》、《2023年中國企業出海信心報告》等相關報告披露，目前約39.4%的中型企業已經實施了出海計劃或者已有出海計劃，87.6%中國企業對出海持有積極心態。但中企出海并非一蹴而就，而將面臨一系列的挑戰與風險，而在技術支撐方面，需要專業的系統與解決方案去支撐全球化經營。

在技術支撐方面，金蝶云·星空構建了一套云時代的全球化架構，全方位服務企業出海。在資源保障層面，金蝶云·星空采用三網合一的資源體系(東南亞交付中心+在線交付中心+海外交付聯盟)，以及靈活的項目團隊組建方式去支持中國企業在全球各個地方的系統落地。

在交付策略及方法層面，金蝶云·星空通常采用“集團管控型多主體實施策略”，“分散治理型多主體實施策略”，“集團管控型推廣實施策略”，”海外公司獨立實施型策略”來應對不同的企業經營模式，企業需根據自身的背景與訴求選擇最合適的交付策略與實施路線，方能達成良好的數字化轉型效果。

在案例層面，金蝶云·星空在諸多行業，諸多國家都有成功實施的經驗，本次分享的客戶，其企業均采用構建全球化模板->試點->推廣的模式逐步實施全球的各個法人主體，其在全球財務，稅務等方面通過符合自身的解決方案設計與落地，最終實現集團管控與本地需求的雙層落地。如華新水泥，被譽為中國水泥工業的搖籃，已發展成為在全球擁有300余家分、子公司，涉及水泥、混凝土、骨料、環保、裝備制造及工程、新型建筑材料等領域全產業鏈一體化發展的全球化建材集團，名列中國制造業500強和財富中國500強。金蝶云·星空幫助華新水泥實施交付，建設了海外工廠采購/生產/物流經營平臺，實現流程本土化部署應用；滿足海外數據獨立、安全等政策合規性要求；實現全球14個區域、海外塔吉克斯坦、烏茲別克斯坦等海外9個國家、共300家公司的集團數字化平臺。