解鎖新質生產力，從打破制造黑箱開始

當今，制造業在資源、人力成本不再有優勢的背景下，如何提高市場競爭力，關系到企業的生存和發展。在政策鼓勵和支持下，很多企業計劃或已經開始了數字化項目，但取得的效果并不明顯。

越來越多的制造業都期望通過生產現場的數字化改造來實現提質、降本、增效。制造企業是否需要一套制造系統（比如MES）解決生產現場的問題，需要根據企業的管理水平、產品和工藝的特點，以及企業所處的不同發展階段來綜合判斷，不能期望用一個軟件來解決所有問題。

對于高速發展中的創新型制造企業來說，存在生產計劃難制定、制造過程不透明，供應鏈的不穩定等，導致經常缺料，影響訂單交期的問題。而且大部分制造企業的現場往往是傳統的手工方式下達生產指令、紙質單據流轉、事后EXCEL統計分析。使得生產過程中，計劃疲于生產數據的頻繁調整、生產苦于現場數據的采集，計劃和制造協同難。

金蝶云·星空針對生產制造企業提供了多種模式、不同管理顆粒度的車間數字化解決方案，主要包含簡單生產、生產管理、車間管理、移動報工。

1.簡單生產以產品為管理維度，對于不需要管控太細的企業來說，提供了靈活、簡單、高效的生產管理模式；

2.生產管理以生產工單為維度，實現生產領料、產品入庫、成本核算、費用分攤等業務管理需求，相比簡單生產，管理更規范，成本更清晰；

3.車間管理是在生產工單的基礎上，可基于生產工序進行工序排產、工序報工、工序級質量控制，管理顆粒度更精細。

4.移動報工是在車間工序級管控的基礎上，利用PDA、掃碼槍、手機、二維碼、條形碼等技術，實現生產過程數據的實時采集，同時移動化報工平臺操作簡潔、便捷，便于車間操作人員能快速進行生產報工，可實現車間生產過程透明化管理，為車間管理和計劃調度決策提供了實時數據。

基于生產管理可實現生產過程的規范化、協同化管理；基于車間管理可實現生產過程的精細化管理；基于移動報工平臺，可實現生產現場的移動化、透明化、實時化管理，為企業提質、降本、增效提供了有力支撐。

金蝶云·星空車間管理基于云原生架構，可幫助制造業建設新質生產力。實現制造企業生產任務從工單到工序的精細化管理；成本核算從按工單到工序級別的核算化管理；代替手工和紙質記錄的模式，實現生產數據的實時、便捷和移動化記錄；讓生產車間的數據更透明、更實時、更高效，為企業構建全過程的追溯能力提供了有力的支撐。

企業在快速發展階段無需立馬上線一套復雜的生產制造系統，金蝶云·星空車間管理加上移動報工平臺就可以實現生產車間的透明化、數字化、可追溯化管理。對于生產管控要求比較高，希望能實現精細化管控和產品全過程追溯的制造企業來說，這種管理模式是最便捷的、高效的、低成本的解決方案。