計劃管理，打造更精準透明的需求與運作體系

隨著國內外局勢變化與客戶定制化趨勢，產業鏈格局發生較大變化，客戶需求批量越來越小、規格越來越多，制造業必然要做好需求管理與計劃管理來快速響應客戶與市場需求。

一般而言，制造業的需求主要有預測和正式訂單兩種形式，但不同企業對需求的管理也各有差異，特別是在當前制造業處于多品種小批量的定制化趨勢下。預測一般是作為企業運營指導和參考，如備料、產能規劃等，而正式訂單則作為企業生產與運營的依據，并據此與客戶進行交易與結算。

而預測和訂單還會存在數量上的重疊、時間上的不一致等問題，金蝶云·星空提供了預測沖減、預測計劃運算、需求計劃運算等多種方案，解決需求管理以下幾個方面的問題，確?？蛻纛A測與訂單匹配，從而快速響應市場需求。

（1）沖減預測和正式訂單的重疊需求，包括當前、過去和未來等三個維度，避免需求重復；

（2）隨時間拓展正式訂單不能覆蓋時間范圍的預測需求，為未來快速響應市場做準備；

（3）補充預測沒有涵蓋的正式訂單需求，響應客戶真需求，提升客戶滿意度。

另外，針對不同行業運作特點，金蝶云·星空需求管理還提供不同的預測管理形式：預測計劃、需求計劃和滾動銷售預測等，并根據不同形式實現不同的運作模式和計劃管理。

計劃管理實際是為了從產品需求的時間和數量兩個維度上滿足客戶預測和訂單的需求，并在確?？蛻粜枨蟮臏蚀_性的同時，促進企業生產物料齊套、可用且不呆滯，提升物料的周轉率與降低庫存水平與成本。

在這個過程中，制造企業可根據自身運作特點的不同，利用金蝶云·星空多計劃方案進行MPS/MRP運算，實現企業的主生產計劃、物料采購計劃、生產計劃、委外計劃的管理。為了計劃人員的工作效率，同時為了提升計劃人員的工作效率，企業可以采用計劃調度方案，將MPS/MRP運算設置在閑時運行，降低計劃運算占用工作時間，促進計劃運算的精準性和效率。

而且，為了滿足企業不同的運作管理要求，制造業可以根據企業的不同需求管理模式，合理選擇周生產計劃和滾動生產計劃的編制方式，滿足企業生產計劃與運營的管理要求，提升計劃效率，實現計劃的在線快速編制，促進計劃管理的透明化與精準化，打造精準透明的需求與計劃運作體系。