在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的澎湃浪潮中,中國企業(yè)積極投身出海大潮。國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于加快建設(shè)世界一流企業(yè)的指導(dǎo)意見》中,大力鼓勵中企憑借出海行動帶動國內(nèi)產(chǎn)業(yè)不斷前行,全力打造具有全球競爭力的產(chǎn)品與服務(wù),利用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源,切實(shí)將我國的市場優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國際競爭優(yōu)勢。
然而,海外市場的開拓并非一帆風(fēng)順,面臨著諸多困局和難點(diǎn),例如:海外分支機(jī)構(gòu)多、管理難;不同地區(qū)的會計(jì)政策不統(tǒng)一;資金風(fēng)險(xiǎn)加劇,受匯率波動、資金流轉(zhuǎn)不暢等問題困擾;稅務(wù)政策復(fù)雜多變,各國稅收法規(guī)差異巨大;語言文化差異及海外數(shù)據(jù)隱私合規(guī)等。
針對中國企業(yè)出海中的重重挑戰(zhàn)與難點(diǎn),金蝶傾力打造全方位、高效能的金蝶云·星瀚全球化財(cái)稅解決方案,包括全球財(cái)務(wù)共享、全球合并報(bào)表、全球司庫管理、全球稅管理等,為中企出海保駕護(hù)航。
一、全球化財(cái)稅解決方案
(一)全球財(cái)務(wù)共享
金蝶憑借多年在全球財(cái)務(wù)共享項(xiàng)目中的豐富積累,在解決方案中提出五大舉措,全力保障全球財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)成功。
一是通過全球化布局模式,根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況選擇在國內(nèi)已有成熟財(cái)務(wù)共享中心基礎(chǔ)上向海外拓展,或根據(jù)海外重點(diǎn)經(jīng)營區(qū)域特點(diǎn)單獨(dú)建設(shè)。
二是基于全球化準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換,深入分析國際會計(jì)準(zhǔn)則(IFRS)與中國會計(jì)準(zhǔn)則(CAS)差異,通過建立完善的會計(jì)政策轉(zhuǎn)換機(jī)制,確保企業(yè)在不同準(zhǔn)則下的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
三是全球共享業(yè)務(wù)推進(jìn)策略,選擇從財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化程度高的流程逐步推進(jìn),從主營業(yè)務(wù)著手,再向新興業(yè)務(wù)拓展,有序推進(jìn)全球財(cái)務(wù)共享移管。
四是全球化系統(tǒng)部署,結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展重點(diǎn),在全球范圍內(nèi)挑選合適地點(diǎn)設(shè)立部署中心。同時,根據(jù)業(yè)務(wù)拓展地區(qū)的數(shù)據(jù)隱私及合規(guī)要求,靈活選擇部署方式(公有云、私有云),支持私有云獨(dú)立部署,滿足全球數(shù)據(jù)傳輸?shù)暮弦?guī)性需求。
五是全球財(cái)務(wù)共享平臺建設(shè),采用多種方式實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享平臺與前端業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成,以滿足不同區(qū)域或國家的多樣化業(yè)務(wù)需求。此外,構(gòu)建海外場景化報(bào)賬單,為全球雇員提供便捷使用體驗(yàn)。
(二)全球合并報(bào)表
在全球合并報(bào)表的建設(shè)中,需要重點(diǎn)關(guān)注五大舉措,保障合并報(bào)表建設(shè)成功。
一是全球化合并報(bào)告體系,構(gòu)建全球性的報(bào)告體系是從數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、合并報(bào)表過程管理到報(bào)表披露管理的全方位、端到端的一體化建設(shè),以確保報(bào)告體系的全面性、準(zhǔn)確性和合規(guī)性。
二是全球報(bào)表數(shù)據(jù)采集,全球報(bào)表數(shù)據(jù)采集是一個涉及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、多準(zhǔn)則適應(yīng)性以及數(shù)據(jù)集成的過程,海外賬簿數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換標(biāo)準(zhǔn)化、多準(zhǔn)則會計(jì)科目體系搭建以及法管報(bào)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)一體融合是全球報(bào)表數(shù)據(jù)采集與優(yōu)化的關(guān)鍵策略。
三是全球關(guān)聯(lián)交易對賬,完整識別全球各個子公司的關(guān)聯(lián)交易數(shù)據(jù),在全球范圍內(nèi)實(shí)時或定時抓取多幣種對賬數(shù)據(jù),并建立一套規(guī)則和流程來識別和處理對賬過程中出現(xiàn)的差異。
四是全球準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換及外幣折算,總結(jié)各國準(zhǔn)則差異,深入探討全球準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換過程中的多準(zhǔn)則差異處理和準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換路徑的構(gòu)建策略,以及針對不同報(bào)表項(xiàng)目的外幣折算方案規(guī)劃與路徑建設(shè)。
五是全球合并流程監(jiān)控,對全球范圍內(nèi)各子公司的財(cái)務(wù)報(bào)表編制、數(shù)據(jù)收集、審核、報(bào)送及合并等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控,以保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集和合并結(jié)果出具高質(zhì)高效,并確??鐕髽I(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)透明度與運(yùn)營效率。
(三)全球司庫管理
在全球司庫建設(shè)過程中,企業(yè)需要關(guān)注三個核心領(lǐng)域。
一是全球金融機(jī)構(gòu)關(guān)系管理,明確境外的重點(diǎn)合作銀行及主辦行,保證企業(yè)全球賬戶體系的完善性與安全性,并以銀企直連、SWIFT直連、RPA數(shù)據(jù)歸集等方式,打通賬戶數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)可視化。
二是全球資金集中管理,在符合屬地外匯管制條件下,力爭按國別或者地區(qū)對資金進(jìn)行集中管理和統(tǒng)籌調(diào)度,實(shí)現(xiàn)支付集中與資金數(shù)據(jù)歸集。
三是全球結(jié)算管理,將境外企業(yè)納入統(tǒng)一平臺,依托境外機(jī)構(gòu)提高結(jié)算效率,降低財(cái)務(wù)運(yùn)營成本,力爭實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一審核、統(tǒng)一支付。同時,采用套期保值等手段,降低外匯風(fēng)險(xiǎn)。
(四)全球稅管理
在全球稅管理的建設(shè)中,需要重點(diǎn)關(guān)注四大舉措。
一是構(gòu)建全球稅管理體系,根據(jù)境外公司的體量、經(jīng)營業(yè)務(wù)復(fù)雜度、營收大小、利潤高低,選擇適合自身的管理模式。
二是全球稅務(wù)數(shù)據(jù)可視管理,通過維護(hù)各國家和地區(qū)的公司、稅號、全球全稅種的申報(bào)日歷等基礎(chǔ)信息管理,實(shí)現(xiàn)全球稅務(wù)申報(bào)進(jìn)度,自動催辦提醒,及時了解公司稅務(wù)申報(bào)完成率、及時率統(tǒng)計(jì)。
三是全球交易計(jì)稅、稅金核算管理,與企業(yè)業(yè)財(cái)系統(tǒng)拉通,促進(jìn)業(yè)財(cái)稅深度融合,滿足全球大部分國家和地區(qū)的全球全稅種交易計(jì)稅及稅金核算管理,提升效率及合規(guī)遵從度。
四是全球稅金分析,基礎(chǔ)稅務(wù)數(shù)據(jù)可視管理、稅金核算、申報(bào)結(jié)果填報(bào)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)全球稅多維分析,如稅金繳納趨勢與稅金預(yù)測、稅金分布與排名、稅負(fù)率分析、稅務(wù)資產(chǎn)與使用情況等。
二、全球化平臺能力
在全球化財(cái)稅平臺建設(shè)中,金蝶提出四大舉措,全力保障全球化平臺能力的實(shí)現(xiàn)。
一是支持全球財(cái)稅準(zhǔn)則,確保企業(yè)在不同國家和地區(qū)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確且符合當(dāng)?shù)刎?cái)稅要求。
二是平臺內(nèi)置多種語言及翻譯平臺,滿足全球不同地區(qū)員工的使用需求。
三是建立穩(wěn)定、高速的全球網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在全球范圍內(nèi)的實(shí)時傳輸與共享。
四是嚴(yán)格滿足全球化部署的隱私合規(guī)要求,確保企業(yè)在全球化運(yùn)營中的數(shù)據(jù)安全與合規(guī)。
三、金蝶全球財(cái)稅案例
1、某綜合集團(tuán):邁向世界一流財(cái)務(wù),打造價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)
某綜合集團(tuán)總部位于香港,是中央直接管理的國有重要骨干企業(yè),也是在香港成立運(yùn)營最早的中資企業(yè)之一。攜手金蝶,集團(tuán)通過全球共享、全球司庫及全球合并,實(shí)現(xiàn)向價(jià)值創(chuàng)造型財(cái)務(wù)的成功轉(zhuǎn)型,穩(wěn)步邁向世界一流財(cái)務(wù)新高度。
全球共享:
集團(tuán)全球財(cái)務(wù)共享涉及亞洲、非洲、大洋洲等多個大洲,目前已在阿聯(lián)酋、日本、新加坡、德國、荷蘭、埃及、南非、坦桑尼亞、新西蘭等眾多國家運(yùn)營上線。針對不同區(qū)域的數(shù)據(jù)隱私合規(guī)要求,采用多種部署模式支撐全球財(cái)務(wù)共享運(yùn)營。通過統(tǒng)一財(cái)務(wù)引擎連接海外業(yè)務(wù)系統(tǒng),達(dá)成業(yè)財(cái)一體化的價(jià)值型共享。
全球司庫:
集團(tuán)全球司庫覆蓋全集團(tuán)境內(nèi)外3800多家實(shí)體組織,上線國家達(dá)40多個,實(shí)現(xiàn)了多業(yè)態(tài)、多視角、全級次、全鏈條金融資源從最頂層到最末級的全境可視與動態(tài)穿透。在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,運(yùn)用 AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù),結(jié)合不同管理層的關(guān)注點(diǎn),形成資金、投融資、風(fēng)險(xiǎn)等分析內(nèi)容,為集團(tuán)經(jīng)營決策提供有力支持。目前,集團(tuán)打造的智能化、一體化、全球化的司庫管理信息系統(tǒng),在央企司庫體系建設(shè)國資委中期驗(yàn)收中獲評 “優(yōu)秀”。
全球合并:
集團(tuán)全球合并的組織范圍覆蓋集團(tuán)境內(nèi)外分子公司上千家合并組織,包含眾多海外組織。同時,全球合并支持全集團(tuán)多種報(bào)告幣種自動折算,關(guān)聯(lián)交易對賬差異可直接追溯至核算數(shù)據(jù),確保賬表一致;二級單位報(bào)告編制時間大大縮短,為企業(yè)經(jīng)營決策和管理提供更為快速、有效的支持。集團(tuán)旗下子公司財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型-智能化合并報(bào)表項(xiàng)目也榮獲了“鼎新杯”數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)用征集案例一等獎。
2、某石油天然氣勘探開發(fā)公司是全球主要的油氣生產(chǎn)商和供應(yīng)商旗下,負(fù)責(zé)海外石油天然氣勘探開發(fā)、煉油化工、管道運(yùn)營等業(yè)務(wù)歸口管理的專業(yè)公司。公司財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心以現(xiàn)行海外中方賬與資金結(jié)算中心業(yè)務(wù)為基礎(chǔ),搭建財(cái)務(wù)共享平臺、費(fèi)控平臺、核算平臺、資金結(jié)算平臺,實(shí)現(xiàn)海外費(fèi)用報(bào)銷、會計(jì)核算、資金結(jié)算等業(yè)務(wù)共享及報(bào)表生成。
3、某證券公司是中國證券行業(yè)領(lǐng)先的綜合性金融服務(wù)提供商,海外業(yè)務(wù)遍及全球多個國家和地區(qū)。通過建設(shè)國產(chǎn)信創(chuàng)的全球財(cái)務(wù)平臺,建立起全球財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)化體系,實(shí)現(xiàn)國際準(zhǔn)則和中國準(zhǔn)則“雙準(zhǔn)則記賬”、“雙準(zhǔn)則報(bào)表”,滿足全球多語言、各國個性報(bào)表設(shè)定。
4、廣西柳工機(jī)械股份有限公司(以下簡稱“廣西柳工”)是廣西柳工集團(tuán)有限公司核心子企業(yè),在全球擁有20多個制造基地,17000多名員工,5個研發(fā)基地,產(chǎn)品遍布170多個國家和地區(qū)。廣西柳工通過建設(shè)合并報(bào)表平臺,實(shí)現(xiàn)了關(guān)聯(lián)交易自動抵銷、外幣報(bào)表自動折算,報(bào)表整體自動化率提升70%,BI自動化率提升80%,賬表一致率100%,主附聯(lián)動100%。
5、深圳市飛速創(chuàng)新技術(shù)股份有限公司(以下簡稱“飛速”)是全球領(lǐng)先的通信與高速互連解決方案設(shè)備商,在中國、美國、德國、英國、澳大利亞、新加坡等多地建立倉儲和本地化服務(wù)中心。通過建設(shè)稅務(wù)平臺,實(shí)現(xiàn)多稅制下的稅金計(jì)算,系統(tǒng)按照申報(bào)周期自動取數(shù)、計(jì)算稅金,計(jì)提、申報(bào)、實(shí)繳三種口徑稅金自動推送憑證入賬,并對各國稅金數(shù)據(jù)做匯率轉(zhuǎn)換,實(shí)現(xiàn)全球稅金統(tǒng)計(jì)和稅負(fù)率的監(jiān)控。
深耕企業(yè)管理領(lǐng)域三十余年,以金蝶為代表的國產(chǎn)軟件在助力企業(yè)全球崛起的過程中,以持續(xù)的創(chuàng)新及商業(yè)模式的變革,與時代同頻共振,與中國企業(yè)共同成長。面向未來,金蝶也愿助力更多中企在出海的征途中揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,讓世界看到中國企業(yè)和中國管理軟件的力量!
在醫(yī)療行業(yè)中,醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準(zhǔn)確性,還能保障患者安全,同時符合法規(guī)要求。一個好用的醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件應(yīng)具備以下特點(diǎn)。 首先,系統(tǒng)的界面應(yīng)直觀易用,允許用戶無障礙地進(jìn)行操作。 復(fù)雜的
在人力資源管理部門會出現(xiàn)很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
10月18日,在2023全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會期間,沈陽芯源微電子設(shè)備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設(shè)芯源微運(yùn)營管控平臺,從而實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)研一體化、業(yè)財(cái)一體化,提升公司整體業(yè)務(wù)水平。?
近日,深圳市帝邁生物技術(shù)有限公司(以下簡稱帝邁)數(shù)字化升級項(xiàng)目上線匯報(bào)會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
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在傳統(tǒng)的財(cái)稅產(chǎn)業(yè)中,財(cái)稅服務(wù)過程往往被割裂成若干個不同的環(huán)節(jié),冗長而又繁雜。隨著近些年來技術(shù)不斷革新以及數(shù)字化進(jìn)程不斷提速,財(cái)稅服務(wù)已經(jīng)向規(guī)模化、智能化進(jìn)行轉(zhuǎn)變。在這樣的時代背景下,人工智能+智能財(cái)稅平臺異軍突起,會計(jì)的記賬、核算、報(bào)稅工作已經(jīng)逐步被智能化財(cái)稅管理軟件所替代。
在互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展的新時期,企業(yè)應(yīng)關(guān)注自身財(cái)稅管理的信息化水平。財(cái)稅管理信息化指的是將信息技術(shù)廣泛應(yīng)用于財(cái)稅管理,深度開發(fā)和利用信息資源,提高管理、監(jiān)控、服務(wù)水平,并由此推動財(cái)稅部門業(yè)務(wù)重組、流程再造、文化重塑,進(jìn)而推進(jìn)財(cái)稅管理現(xiàn)代化建設(shè)的綜合過程。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心。在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的滲透下,如何進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對于企業(yè)應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境至關(guān)重要。在政策導(dǎo)向和企業(yè)需求不斷變化的當(dāng)下,財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型將呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢?
作為在新時代下發(fā)展的企業(yè),有效的財(cái)稅管理能夠幫助企業(yè)合理規(guī)劃資金使用,甚至能夠幫助企業(yè)了解自身經(jīng)營狀況,為戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)決策提供支持。而數(shù)字化告訴發(fā)展的當(dāng)下,選好智能財(cái)稅軟件,無疑能夠助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
在全球化的推進(jìn)和社會經(jīng)濟(jì)水平的穩(wěn)步提高下,推進(jìn)財(cái)稅管理數(shù)字化水平提高對于企業(yè)的重要性不言而喻。尤其在當(dāng)今這個以數(shù)據(jù)驅(qū)動為主的商業(yè)環(huán)境中,選好智能財(cái)稅軟件,以提高甚至重構(gòu)財(cái)稅數(shù)字戰(zhàn)斗力十分重要。