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日前,全球領先的IT市場研究和咨詢公司IDC正式公布“2024 IDC中國未來企業大獎——優秀案例”獲獎名單,廣東省機場管理集團有限公司(以下簡稱“廣東機場集團”)憑借數字業財平臺智能化應用建設項目,榮膺“未來企業智能領軍者”大獎。
IDC未來企業大獎(Future Enterprise Award,簡稱FEA)已連續征集9年,是業界首個針對不同機構/組織/個人在數字化轉型大背景下所付出的努力與取得的成績進行表彰的獎項,具有前瞻性、中立性和國際性特點。
廣東機場集團數字業財平臺智能化應用建設項目通過層層篩選,在眾多優秀案例中脫穎而出,斬獲這一殊榮,不僅表明廣東機場集團聯合金蝶打造的業財一體化平臺得到業界專家和權威機構的一致認可,也充分印證雙方在AI浪潮下緊跟最新技術趨勢,在財務管理領域的創新實踐,具備顯著的數字化轉型商業價值。
下好“管理一盤棋”
搭建“14510”數字財務管控架構
廣東機場集團把數字化轉型作為重大戰略舉措,自2020年6月開始啟動謀劃,主動落實民航局和省國資委關于數字化轉型相關政策要求,完成集團數字化轉型“十四五”規劃,明確了“數字世界一個機場、引領數字航空生態、聯接數字交通與城市”的轉型愿景,提出了“機場一朵云、出行一張臉、運行一張圖、安全一張網、管理一盤棋、產業一條鏈”的“六個一”轉型目標,構建“數字廣東機場集團”藍圖,加快推動集團成為具有全球競爭力的世界一流企業,實現高質量發展。
廣東機場集團將財務數字化轉型作為“管理一盤棋”的重要組成部分,明確“財務共享、業財融合、智能財務、戰略財務”四大轉型任務,全面提高效率,提升服務體驗,強化價值創造,成為集團數字化轉型的新引擎與新標桿。
以數字財務平臺建設為契機,廣東機場集團積極探索基于財務中臺、數字員工、業財管融合、共享服務驅動和新一代智能財務技術應用,搭建“1-4-5-10數字財務管控架構”,最終實現財務管控數智化升級。
“1”:代表建立一個覆蓋集團公司全級次和全業務的數字化財務平臺。
“4”:代表四個一,一橫,即從業務到財務全程數字化、標準化、流程化、自動化,融入管理制度和風險控制點,實現業財融合,提升效率與管控力;一縱,即實現集團和下屬單位規范化、集團化和標準化運作,從集團到基層單位分級分權的多級管控,促進資源整合;一張網,即集團各類業務系統進行協同應用,完成集團數據資源標準化和共享,形成“橫向到邊、縱向到底”的統一管控;一個數,即整合內外部數據,挖掘數據價值,實現對各單位運營情況的實時監控以支持科學的戰略決策。
“5”:代表五個化,即標準化、一體化、精細化、模型化和智能化,具體是指通過管控體系和制度的標準和規范,打通業務到財務實現業財融合,利用多維度數據支撐量化考核,依據風控模型提供決策和分析報告,運用高科技手段實現智能報告移動應用。
“10”:十個應用模塊,涵蓋財務共享、成本管理、資產管理、稅務管理、收益管理、資金管理、全面預算、債務管理、決策分析和風險評價,以數據強化管理、以流程推動經營、以服務注入動力,為一線業務賦能,向管理要質量、要效益、要發展,實現降本增效,推動價值創造,支撐廣東機場集團高質量發展戰略落地。
推進端到端流程重構
實現財務管理智能化
項目實施過程中,廣東機場集團通過對共享組織變革、端到端流程設計、系統重構及優化、數據治理標準化等進行全面規劃設計,形成85個流程的優化和藍圖設計、110多個智能應用場景,覆蓋了發票、合同等文件的智能化識別、業務流程的自動審批、智能語音的智能化操作、智能洞察助手的風險識別以及人格化“數字員工”等智能應用,實現全面業財一體、全面財務共享服務、全面財務智能化,支撐集團“1-4-5-10數字財務管控架構”高效落地,實現降本增效的目標。
以場景為支撐,全面端到端流程為抓手
實現全面業財融合
廣東機場集團全面端到端流程涵蓋收益到收款、采購到付款、投資到資產、支出到報銷、總賬到報表、單證到檔案等6大領域的85個三級流程,110個智能化場景,對財務管控的關鍵點和控制點進行智能洞察,運用數字員工進行智能識別、智能查驗、智能填單、智能洞察、智能審核、智能結算等智能化應用,實現業務到財務的上下聯動、一體協同,推動集團級流程重構,助力集團財務數據與業務信息無縫對接和交互共享,充分釋放數據價值。
構建以財務共享為核心
業財融合的智能化數字財務平臺
廣東機場集團財務共享服務中心定位為,高效標準化運營中心、財務風險管控中心、數據分析賦能中心和財務智能創新中心,以強化業財融合、風險管控、數據賦能和智能財務,實現共享組織轉型,推動財務價值創造。數字財務平臺與14大相關系統互聯互通,自動采集業務信息,同時自動轉換為財務共享平臺的費用單據、應付單據、付款單據以及記賬申請等財務共享單據,并以共享任務的形式進入任務池,按一定的規則自動分配給不同共享崗位進行處理,同時系統自動生成相應的會計憑證,自動生成當月的各種管理報表。
積極探索財務智能化,助力數字化轉型
在智能化應用實踐方面,廣東機場集團數字財務平臺通過規則自動化引擎、AI技術、OCR圖像識別、智能語音、智能洞察、數字員工、GPT助手等,共實現智能化應用場景59類,如語音報銷填單、智能結算、智能對賬、智能審核等,極大提升了系統業務處理效率和用戶體驗,助力集團持續深化數字化轉型實現降本增效。
目前,廣東機場集團智能審核比例超30%,智能結算比例超80%,憑證自動化率為99.65%,發票智能化處理比例達100%,智能審單提效逾60%。從上線前后的業務指標對比分析來看,用戶的平均報銷天數從15天縮短為2.5天;業務自動化報賬率從40%提升為100%;月結完成時間從10天縮短為3天;報表出具時間從15天縮短為5天。
打造第一個人格化的“數字員工”
在廣東機場財務智能化應用中,最典型、最有效、最生動的應用,便是有形象、有檔案、有績效的“人格化”的“數字員工”——小機靈,廣東機場集團也由此成為第一個擁有“人格化”的“數字員工”的廣東省屬企業。
“小機靈”是廣東機場集團財務共享中心的一員,可提供發票處理、審核、結算、業務提醒等財務智能服務,擁有智能審核、智能派單、智能語音差旅報銷、智能發票報銷、應收智能結算及智能記賬等6大技能,并且具備可主動感知、主動溝通的能力,不僅幫助集團降低了人力成本,同時也提升了員工幸福感,激發員工創意潛力、價值創造能力。自去年初首位“數字員工”入職后,廣東機場集團先后誕生了10位“數字員工”。
基于金蝶云·星瀚,廣東機場集團深化了財務數智化改革,開啟了向智能化邁進的新篇章,也開創了行業全面智能化應用先河,形成強烈的標桿、示范、引領效應。未來,金蝶云·星瀚還將繼續攜手廣東機場集團及更多優秀企業,加速財務智能化躍升,為千行萬業提供可借鑒的轉型經驗。
在人力資源管理部門會出現很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
在醫療行業中,醫藥管理系統軟件扮演著至關重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準確性,還能保障患者安全,同時符合法規要求。一個好用的醫藥管理系統軟件應具備以下特點。 首先,系統的界面應直觀易用,允許用戶無障礙地進行操作。 復雜的
近日,深圳市帝邁生物技術有限公司(以下簡稱帝邁)數字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
10月18日,在2023全球工業互聯網大會期間,沈陽芯源微電子設備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰略合作協議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設芯源微運營管控平臺,從而實現公司產研一體化、業財一體化,提升公司整體業務水平。?
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企業財務工作由傳統的方式轉型到了現代網絡的模式,因為網絡模式的轉型在實際的使用中效果更好,而且在具體的財務工作方面也能夠發揮的更好,因此關于財務工作轉型的問題一定要注意,下面關于財務轉型工作方式的探討也很重要。
現在的市場追尋的是更多元化、更獨特的產品,新一代的消費者和老一輩所不同,對商品的追求更加的個性化、多樣化。
所謂民以食為天,餐飲行業一直都是我國看的比較重的行業之一,關乎到了國民飲食安全問題的餐飲行業,無論是在味道還是食品衛生方面都是抓得比較嚴的。
在創新數字技術推動下,近年來數字化轉型浩浩蕩蕩地推進,人們的衣食住行都開始感受到數字化帶來的便利,企業也由此越發重視數字化轉型發展的重要性。企業數字化轉型該如何推進,轉型又將在哪些具體場景下發揮作用,思考與實踐仍需積極進行。
隨著數字時代的到來,各種數字科技給生活帶來了非常大的便利,就拿我們手機上的APP來說,各種各樣的APP五花八門,打車軟件、外面平臺、信貸服務等等,都讓我們的生活方便了不少。而這些軟件的背后,都是那些勤勤懇懇的程序員的功勞。
因疫情影響,2020年成為了餐飲行業的重大轉折年。以前爆款餐飲店依靠一個故事或網紅推薦、廣告宣傳就能取得不錯的營業額。但今后餐飲店處理要有區域性正宗的口味,也必須有較強的管理水平、不斷的創新能力,才能緊跟流行趨勢,緊貼消費群體,以互聯網的方式與消費者建立更深層次的連接,才能跟上時代的發展,不被競爭激烈的市場所淘汰。
數字化、智能化已經迎來了爆發期,千行百業的數字化轉型升級也正加碼提速。在全球向數字經濟時代加速邁進的大變局之下,企業如何做好數字化轉型這張答卷,為幫助企業數字化轉型,云服務生態中的各方如何同頻共振?
數字化轉型應該是近年來工業界最流行、最時髦的詞匯,新冠疫情讓視頻會議、遠程教育、網絡展覽、云簽約等互聯網商業模式大行其道,推動數字化轉型的熱度“更上層樓”,從IT圈,到工業界,到政府各界人士都在討論數字化轉型。