9月6日,2024中國司庫年會暨中國司庫建設(shè)標(biāo)桿企業(yè)大獎“司南獎”頒獎典禮在京盛大舉辦。本次年會主題為“以數(shù)智化司庫為抓手,加快建設(shè)世界一流財務(wù)管理體系”,由《貿(mào)易金融》雜志、中國交易銀行50人論壇主辦,金蝶是年會戰(zhàn)略合作伙伴之一,旨在共同推動中國司庫行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。
為表彰在司庫管理領(lǐng)域展現(xiàn)出卓越成就的企業(yè),年會現(xiàn)場發(fā)布了2024中國司庫建設(shè)標(biāo)桿企業(yè)大獎“司南獎”,金蝶及所服務(wù)的企業(yè)和企業(yè)管理者斬獲多項榮譽:
此次評選吸引近100多家機(jī)構(gòu),包括中央企業(yè)、地方國有企業(yè)、民營大中型企業(yè)、銀行機(jī)構(gòu)、科技廠商等不同類型機(jī)構(gòu)的參與,國貿(mào)股份、瑞金醫(yī)院、重藥集團(tuán)以及金蝶從眾多優(yōu)秀參評企業(yè)中突圍榮膺大獎,充分說明其在司庫體系建設(shè)實踐上的成果突出,已獲得權(quán)威機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)可。
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國貿(mào)股份:打造司庫管理標(biāo)桿實踐
引領(lǐng)價值創(chuàng)造
廈門國貿(mào)集團(tuán)股份有限公司是國有控股上市公司,是《財富》世界500強(qiáng)國貿(mào)控股集團(tuán)的核心成員企業(yè),連續(xù)多年上榜全球上市公司2000強(qiáng)、中國上市公司50強(qiáng)、亞洲品牌500強(qiáng)、首批全國供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用示范企業(yè)、5A級供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)、省市級文明單位,連續(xù)13年上榜《財富》中國500強(qiáng)(上市公司),2022年位列第27位、貿(mào)易子榜單第2位。
國貿(mào)股份基于金蝶云·星瀚搭建司庫管理平臺,實現(xiàn)了“業(yè)財與金融”一體的管理創(chuàng)新,進(jìn)出口業(yè)務(wù)匹配做風(fēng)險對沖的模式創(chuàng)新,以及發(fā)起端到管理端的管理過程高效透明的流程優(yōu)化,提高了企業(yè)的管理水平和綜合競爭力,有效降低匯兌損益,節(jié)省財務(wù)成本,單證人員生產(chǎn)力也得以釋放,人工成本有效降低。
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瑞金醫(yī)院:打造國內(nèi)首個公立醫(yī)院全景式
智慧司庫,助力高質(zhì)量發(fā)展
上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院(以下簡稱“瑞金醫(yī)院”),建院超過116年,是目前國內(nèi)知名的三級甲等大型綜合性教學(xué)醫(yī)院,在國家三級公立醫(yī)院績效考核中,連續(xù)多年榮獲A++的最高評級。
瑞金醫(yī)院基于金蝶云·星瀚啟動全景式智慧司庫項目,通過結(jié)合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、醫(yī)療行業(yè)特點、業(yè)務(wù)布局合理等重要關(guān)鍵要素規(guī)劃司庫建設(shè)的頂層設(shè)計,建立暢通匹配業(yè)財流程并能高效防范流程風(fēng)險的運行機(jī)制,有效運用大數(shù)據(jù)、云計算、RPA、區(qū)塊鏈、人工智能等新技術(shù),成功創(chuàng)新建成國內(nèi)首個公立醫(yī)院全景式智慧司庫,此舉標(biāo)志著瑞金醫(yī)院實現(xiàn)了從傳統(tǒng)的資金管理向數(shù)字化司庫管理的跨越式發(fā)展,這是瑞金財務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的又一次創(chuàng)新實踐,更是醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。
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重藥集團(tuán):建設(shè)管理型司庫
實現(xiàn)資金全生命周期管理
重藥集團(tuán)是服務(wù)于醫(yī)藥全產(chǎn)業(yè)鏈的大型現(xiàn)代醫(yī)藥流通企業(yè),是重慶最大的國有控股上市公司、中國500強(qiáng)企業(yè);在醫(yī)藥流通行業(yè)排名西部第一、全國第五。
重藥集團(tuán)基于金蝶云·星瀚進(jìn)行司庫體系建設(shè),實現(xiàn)了智能化的資金管理革新,一是可實時資金洞察,為集團(tuán)經(jīng)營決策提供有力數(shù)據(jù)支持;二是對資金預(yù)算管理實施強(qiáng)管控,確保合規(guī)與效率;三是創(chuàng)新融資管理,全流程可視化提升借款透明度;四是資金對賬強(qiáng)化,實現(xiàn)結(jié)賬過程可視化、賬賬勾稽,保障資金數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,筑牢資金安全防線。
金蝶中國星瀚與EAS Cloud解決方案部總經(jīng)理張鄂豫受邀出席會議并帶來精彩演講,與來自全國的嘉賓們共同探討價值型司庫管理及創(chuàng)新,分享金蝶在司庫建設(shè)領(lǐng)域的先進(jìn)理念、模式及應(yīng)用實踐,助力央國企加快推進(jìn)司庫體系建設(shè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
金蝶中國星瀚與EAS Cloud解決方案部總經(jīng)理張鄂豫
張鄂豫表示,隨著國資委司庫建設(shè)相關(guān)政策的推動,司庫體系建設(shè)成為近幾年央國企最為重視的熱門話題,很多央國企在政策指導(dǎo)下已經(jīng)行動起來,司庫體系建設(shè)也已初見成效。同時,她認(rèn)為,在數(shù)字化時代企業(yè)需要建設(shè)價值型司庫進(jìn)行資金管理,實現(xiàn)生態(tài)協(xié)同、數(shù)據(jù)賦能和價值創(chuàng)造,金蝶總結(jié)了“14441”價值型司庫體系建設(shè)“五定”方法論,幫助大型集團(tuán)企業(yè)建設(shè)司庫管理體系,提升效率、決策、風(fēng)控、金融等四大價值,實現(xiàn)資金管理“看得見、管得住、調(diào)得動、用得好”。
目前,金蝶云·星瀚已幫助招商局、中國通用、廈門國貿(mào)等多家央國企完成并優(yōu)化司庫管理體系建設(shè),其中招商局集團(tuán)建設(shè)的價值型司庫成為國資委樣板工程。未來,金蝶云·星瀚將助力更多中國大型企業(yè)構(gòu)建中國式現(xiàn)代化的企業(yè)司庫,為中國大型企業(yè)建設(shè)世界一流財務(wù)管理,邁向世界一流貢獻(xiàn)力量。
在醫(yī)療行業(yè)中,醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件扮演著至關(guān)重要的角色。它不僅能夠提高藥品管理的效率和準(zhǔn)確性,還能保障患者安全,同時符合法規(guī)要求。一個好用的醫(yī)藥管理系統(tǒng)軟件應(yīng)具備以下特點。 首先,系統(tǒng)的界面應(yīng)直觀易用,允許用戶無障礙地進(jìn)行操作。 復(fù)雜的
在人力資源管理部門會出現(xiàn)很多英文字母讓人一頭霧水不知所云,比如說HC、HR等等,那么它們是哪個英文單詞的縮寫呢?具體的含義又是什么呢?
10月18日,在2023全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會期間,沈陽芯源微電子設(shè)備股份有限公司(以下簡稱“芯源微”)與金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱“金蝶”)在遼寧沈陽簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。此次合作,將基于金蝶云·星空,建設(shè)芯源微運營管控平臺,從而實現(xiàn)公司產(chǎn)研一體化、業(yè)財一體化,提升公司整體業(yè)務(wù)水平。?
近日,深圳市帝邁生物技術(shù)有限公司(以下簡稱帝邁)數(shù)字化升級項目上線匯報會在深圳圓滿召開。帝邁攜手金蝶軟件(中國)有限公司(以下簡稱
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在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中,難免會因為一些客觀存在的不確定因素和財務(wù)危機(jī)而出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險,并且在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)中,財務(wù)風(fēng)險是非常常見的。財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)在經(jīng)營管理的過程中不可避免的考慮因素,如果不進(jìn)行合理的財務(wù)風(fēng)險管控,會導(dǎo)致風(fēng)險不斷擴(kuò)散和發(fā)展,對企業(yè)來說實施綜合性的財務(wù)風(fēng)險防控非常重要。
作為資金管理的升級,司庫管理由企業(yè)后臺支撐部門負(fù)責(zé)資金價值保護(hù)的角色,逐步升級為企業(yè)集團(tuán)內(nèi)或者金融機(jī)構(gòu)內(nèi)負(fù)責(zé)資金價值創(chuàng)造的職能。而數(shù)字化的全球司庫管理,能為企業(yè)提供一系列需求的財資集中管理模式,挖掘企業(yè)價值創(chuàng)造職能引領(lǐng),全方位的推動企業(yè)發(fā)展加速。
面對快速發(fā)展變化的市場環(huán)境,企業(yè)商業(yè)模式正在不斷創(chuàng)新變革,以此適應(yīng)時代的改變,探索可能存在的機(jī)遇。在此背景下,企業(yè)資金管理被提出更高的要求,越來越多企業(yè)開始在司庫管理上大下功夫。
資金是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的基礎(chǔ),如果資金出現(xiàn)問題,企業(yè)不說發(fā)展,日常經(jīng)營都會陷入極大的困境。而資金管理,便是企業(yè)日常經(jīng)營中最重要的工作之一,因為關(guān)系到了企業(yè)經(jīng)營的命脈,所以需要格外慎重。
在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的背景下,大型集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營范圍、業(yè)務(wù)體量不斷拓寬和外延,運營鏈條和管理環(huán)節(jié)不斷增加,資金管理風(fēng)險增加。如何在不影響企業(yè)日常經(jīng)營運作的前提下,將分散在成員單位的閑散資金快速集中、提升資金的歸集率和歸集效率,以確保資金數(shù)據(jù)的可視化和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),成為大多數(shù)企業(yè)發(fā)展中首要面臨的挑戰(zhàn)。
隨著經(jīng)濟(jì)全球化、互聯(lián)網(wǎng)+、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮席卷,企業(yè)的財資管理發(fā)生著變革和拓展,人力和資源逐漸從事務(wù)性向戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移,成為企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要支撐。