徐少春談新一代企業(yè)：要把數(shù)字化變革進(jìn)行到底

大家好！首先非常感謝各位來賓、各位朋友百忙當(dāng)中參加金蝶舉辦的“予力企業(yè)·成就不凡——成長型企業(yè)成就計(jì)劃”的發(fā)布活動(dòng)，非常開心。

我想今天來的各位嘉賓和朋友們都是為了一個(gè)主題，就是“企業(yè)數(shù)字化”。那如何在當(dāng)下的環(huán)境當(dāng)中通過企業(yè)數(shù)字化發(fā)動(dòng)一場變革，提升企業(yè)的業(yè)務(wù)能力，提升新質(zhì)生產(chǎn)力，提升數(shù)字戰(zhàn)斗力？

企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型就是一場變革。要取得成功，有三個(gè)關(guān)鍵成功要素：

第一，標(biāo)桿。你一定要跟行業(yè)當(dāng)中的數(shù)字化標(biāo)桿進(jìn)行對標(biāo)，成長型企業(yè)一定要通過對標(biāo)尋找自己的差距。當(dāng)然也要根據(jù)這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)和企業(yè)的規(guī)模來進(jìn)行對標(biāo)，我想這是第一個(gè)。

第二，技術(shù)。要用先進(jìn)的、成熟的技術(shù)，特別是扎根更深的技術(shù)，因?yàn)?strong style="box-sizing: border-box;">數(shù)字化變革其實(shí)就像種一棵大樹，只有根深才能葉茂。一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)字化產(chǎn)品部署在企業(yè)里頭，肯定還有很多個(gè)性化的需求，這些需求我們只有通過一個(gè)成熟的先進(jìn)技術(shù)平臺(tái)，通過特質(zhì)化來適應(yīng)企業(yè)的需要。

第三，思維。思維的變革是數(shù)字化這場變革中最重要的，如何突破認(rèn)知的瓶頸，超越認(rèn)知的邊界，帶領(lǐng)數(shù)字化團(tuán)隊(duì)取得這場成功？很關(guān)鍵的數(shù)字化變革的本質(zhì)就是明心和凈心。明心就是要建立信念，凈心就是要自我反思。我們在數(shù)字化中肯定會(huì)走彎路，不是一帆風(fēng)順的，錯(cuò)了就改，不對就修正，我們自我反思，不斷自我超越，這樣才能找到一條成功的路。

我講的這三個(gè)關(guān)鍵成功要素，如果相乘，就等于企業(yè)業(yè)務(wù)能力，就是新質(zhì)生產(chǎn)力，就是數(shù)字戰(zhàn)斗力，也就叫EBC（Enterprise Business Capability，企業(yè)業(yè)務(wù)能力）。

所以我們在五六年前就不提ERP了，ERP是工業(yè)時(shí)代的一個(gè)概念，現(xiàn)在到了數(shù)字化時(shí)代，到了AI時(shí)代，管理的理念必須要進(jìn)行改變。原來以功能為中心要變成以數(shù)據(jù)為中心，以數(shù)據(jù)分析為中心，所以EBC等于實(shí)踐/案例/標(biāo)桿×技術(shù)×思維。我想這就是金蝶在30多年數(shù)字化探索當(dāng)中得出的一點(diǎn)體會(huì)，希望通過今天這個(gè)會(huì)來給大家分享。

我覺得當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)是在調(diào)整，是在轉(zhuǎn)型，每個(gè)企業(yè)的成長都遇到壓力，但是唯有通過數(shù)字化變革，我們在當(dāng)下的環(huán)境當(dāng)中抓住這場機(jī)遇，堅(jiān)定信念，自我反思，把數(shù)字化這場變革進(jìn)行到底，取得最后的勝利，這就是我們能夠在當(dāng)下戰(zhàn)勝千難萬險(xiǎn)的關(guān)鍵，或者是唯一的出路。金蝶云·星空有42000多家成功的客戶應(yīng)用，我們希望把這些年積累的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和管理的智慧能夠分享給每一個(gè)客戶、每一個(gè)人，我們彼此成就，共同推進(jìn)中國企業(yè)的新質(zhì)生產(chǎn)力的提升，推進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級。

最后，再次感謝各位嘉賓的光臨，衷心地祝福今天新一代企業(yè)成長峰會(huì)取得圓滿成功，謝謝各位！