動(dòng)力十足！數(shù)治“消費(fèi)”點(diǎn)燃企業(yè)增長新引擎

借助金蝶云·蒼穹平臺與金蝶云·星瀚SaaS管理云，共同構(gòu)建業(yè)財(cái)一體、高效協(xié)同、互聯(lián)互通的集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)智化管控平臺，開啟合作新篇章。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型加快數(shù)字化賦能，推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)，提升業(yè)務(wù)精細(xì)化管理能力，使集團(tuán)發(fā)展腳步愈加穩(wěn)健。

百麗時(shí)尚與金蝶共同構(gòu)建了新一代人力資源一體化管理平臺，全面優(yōu)化人力基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理流程，實(shí)現(xiàn)流程和數(shù)據(jù)的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化，夯實(shí)百麗時(shí)尚人力資源管理的基礎(chǔ)和體系，打造零售行業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的又一標(biāo)桿。

此次財(cái)務(wù)數(shù)字化管理項(xiàng)目，成功打通了怡康醫(yī)藥從批發(fā)到零售、從供應(yīng)商到客戶的全鏈路業(yè)務(wù)路徑，構(gòu)建數(shù)字化中臺基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)閉環(huán)。

金徽酒攜手金蝶打造業(yè)財(cái)務(wù)融合一體化平臺，推動(dòng)了財(cái)務(wù)從傳統(tǒng)核算向業(yè)務(wù)融合的戰(zhàn)略財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體協(xié)；搭建規(guī)范化的金徽酒統(tǒng)一生產(chǎn)管理平臺后，金徽酒實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與采購協(xié)同、生產(chǎn)與包裝/車間協(xié)同、車間與班組協(xié)同、班組與酒體協(xié)同以及生產(chǎn)檢驗(yàn)管理協(xié)同，協(xié)助企業(yè)掌握市場銷售趨勢，合理組織產(chǎn)品的生產(chǎn)與物資材料采購。

作為一家老字號國貨企業(yè)，登康口腔旗下?lián)碛?ldquo;冷酸靈”等知名牙膏品牌。人力資源作為公司的業(yè)務(wù)支撐部門，肩負(fù)著助力企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施落地的重任，通過數(shù)字化建設(shè)激活人才、提升管理能效，成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要基礎(chǔ)。登康口腔攜手金蝶，通過人力資源數(shù)字化的創(chuàng)新實(shí)踐，讓老牌國企煥發(fā)全新生機(jī)。

為順應(yīng)醫(yī)藥行業(yè)市場發(fā)展趨勢和引領(lǐng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，制藥行業(yè)龍頭企業(yè)揚(yáng)子江藥業(yè)于2023年選擇了金蝶云·蒼穹平臺作為數(shù)字化底座，攜手金蝶陸續(xù)建設(shè)了流向管理、行業(yè)數(shù)據(jù)庫、智能費(fèi)控、預(yù)算管理以及營銷管理等數(shù)字化能力平臺，并打造了世界一流的醫(yī)藥行業(yè)營銷數(shù)字化創(chuàng)新體系，成功為公司營銷業(yè)務(wù)賦能與經(jīng)營管理變革提供了數(shù)字化支撐。

基于金蝶云·蒼穹平臺，百洋醫(yī)藥打造了可組裝的業(yè)務(wù)能力平臺，實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)全覆蓋，全面提升百洋管控能力、協(xié)同能力及決策能力。

攜手金蝶云·星瀚民生醫(yī)藥打造了集團(tuán)統(tǒng)一的信息化建設(shè)平臺，構(gòu)建覆蓋采購、倉儲(chǔ)、銷售、生產(chǎn)、GSP、GMP、產(chǎn)品核算及合并報(bào)表等領(lǐng)域的管理應(yīng)用。同時(shí)，民生醫(yī)藥借助金蝶云·星瀚&醫(yī)療合規(guī)云來進(jìn)行全流程合規(guī)管理，并且對云星瀚系統(tǒng)做了完整CSV驗(yàn)證。

基于金蝶云·星瀚系統(tǒng)，王府井集團(tuán)供應(yīng)鏈平臺集詢價(jià)、報(bào)價(jià)、采購、訂單、合同、結(jié)算、配送和智能統(tǒng)計(jì)分析為一體，為企業(yè)與供應(yīng)商建立數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、信息交互共享的協(xié)同平臺，實(shí)現(xiàn)采購流程信息化；供應(yīng)商協(xié)同平臺可清楚看到企業(yè)當(dāng)前供應(yīng)商總數(shù)、不同狀態(tài)供應(yīng)商數(shù)量、供應(yīng)商的基本型信息，與供應(yīng)商業(yè)務(wù)往來數(shù)據(jù)明細(xì)，招投標(biāo)數(shù)據(jù)明細(xì)等，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)可視化；供應(yīng)商協(xié)同系統(tǒng)可與ERP、OA等系統(tǒng)集成，還可實(shí)現(xiàn)手機(jī)APP端、智能平板等移動(dòng)端應(yīng)用，多系統(tǒng)、跨平臺的集成應(yīng)用，降低企業(yè)信息化成本，實(shí)現(xiàn)信息化協(xié)同的最大價(jià)值。

從金蝶K/3到金蝶EAS Cloud，再到金蝶云·星瀚，伊藤忠華糖與金蝶三度合作，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)管理與平臺建設(shè)“三重進(jìn)化”，構(gòu)建出精益的運(yùn)營管理體系，構(gòu)建了支撐公司戰(zhàn)略持續(xù)升級的數(shù)字戰(zhàn)斗力，迅速進(jìn)入到降本增效的高質(zhì)量增長階段。

在統(tǒng)一、可擴(kuò)展的運(yùn)營平臺基礎(chǔ)之上，四平電器成功構(gòu)建了訂單履約中心（掌握配送能力，配送動(dòng)態(tài)）、支付中心（提供多種支付途徑）、售后服務(wù)中心（掌握服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)能力）以提升服務(wù)品質(zhì)，建立口碑；構(gòu)建了價(jià)格中心（建立集團(tuán)化價(jià)格體系）、庫存中心（150家門店庫存全局共享）、訂單履約中心（掌握配送能力）全面提升企業(yè)運(yùn)營能力，全面支撐集團(tuán)的“六統(tǒng)一”經(jīng)營模式。

通過金蝶s-HR Cloud人力服務(wù)平臺，好太太HR部門整合優(yōu)勢資源，逐步向“平臺型、服務(wù)型、戰(zhàn)略型”的數(shù)字化人力資源管理轉(zhuǎn)型；一體化服務(wù)平臺降低了運(yùn)營成本，提升了運(yùn)作效率和員工體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了人力資源管理優(yōu)化配置，讓HR從聚焦事務(wù)性工作向戰(zhàn)略支撐轉(zhuǎn)變。

2024上半年，立足消費(fèi)領(lǐng)域，金蝶舉辦或參與了眾多大型行業(yè)活動(dòng)，如生命科學(xué)行業(yè)峰會(huì)、第9屆中國消費(fèi)品CIO大會(huì)暨中國首屆AI大模型應(yīng)用大會(huì)、CIAPH第12屆醫(yī)藥健康行業(yè)數(shù)字化高峰論壇、醫(yī)藥新質(zhì)人才峰會(huì)等，共有數(shù)十余家央黨媒、行業(yè)垂直媒體、門戶網(wǎng)站包括新華網(wǎng)、中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、光明網(wǎng)、南方日報(bào)、云南日報(bào)、消費(fèi)日報(bào)、藥智網(wǎng)、健康時(shí)報(bào)、醫(yī)藥網(wǎng)、中國網(wǎng)、中國商報(bào)網(wǎng)、界面新聞、中國經(jīng)濟(jì)新聞網(wǎng)、和訊網(wǎng)等進(jìn)行報(bào)道。

在金蝶中國消費(fèi)行業(yè)事業(yè)部副總經(jīng)理吳雪軍看來，面對新的時(shí)代形勢，消費(fèi)企業(yè)需要重構(gòu)技術(shù)架構(gòu)，建設(shè)新一代平臺以提升企業(yè)數(shù)字化能力。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前消費(fèi)企業(yè)數(shù)字化建設(shè)重點(diǎn)是要提高企業(yè)業(yè)務(wù)能力，依靠云原生、可組裝式的架構(gòu)，通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)和原生AI技術(shù)重構(gòu)應(yīng)用，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值鏈一體，最終達(dá)到數(shù)字化建設(shè)自主可控、賦能業(yè)務(wù)、賦權(quán)用戶。