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駕馭變革浪潮,旗艦如何提質(zhì)增效?

作者 yiyou | 2024-06-19
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進(jìn)入2024,外部環(huán)境的變化之大、之迅速讓人不安。面對(duì)技術(shù)巨變、消費(fèi)巨變、產(chǎn)業(yè)巨變、管理巨變,企業(yè)要適應(yīng)時(shí)代的變化和市場(chǎng)的需求,就要“不破不立”,不斷調(diào)整和優(yōu)化自身的管理方式和方法,以保持競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展。

 

在這企業(yè)管理風(fēng)潮的變換、數(shù)字化浪潮洶涌的時(shí)代,金蝶云·星空旗艦版以其卓越領(lǐng)航力,引領(lǐng)企業(yè)走向更為廣闊的市場(chǎng)。它融合了IPD思想,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的深度融合,推動(dòng)資貨聯(lián)動(dòng),在出海、AI、智慧工廠、全球運(yùn)營(yíng)等多個(gè)領(lǐng)域,展現(xiàn)出強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力與創(chuàng)新能力,為企業(yè)提供了強(qiáng)大的支持。

 

提質(zhì)增效,應(yīng)時(shí)代而生的新質(zhì)生產(chǎn)力

 

01

智能數(shù)據(jù),ALL in AI

 

AI正在重塑企業(yè)決策的新格局。在信息化時(shí)代,數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)決策的重要支撐。而智能決策中心,正是利用先進(jìn)的人工智能技術(shù),讓決策變得更簡(jiǎn)單、更精準(zhǔn)。

 

旗艦版的智能決策中心不僅具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)處理能力,還能通過深度學(xué)習(xí)和模式識(shí)別,為企業(yè)提供智能化的決策建議。無論是市場(chǎng)分析、產(chǎn)品規(guī)劃,還是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、資源配置,智能決策中心都能提供科學(xué)、客觀的數(shù)據(jù)支持,幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

 

同時(shí),智能數(shù)據(jù)的應(yīng)用也延伸到了供應(yīng)鏈全鏈路風(fēng)險(xiǎn)智能監(jiān)控領(lǐng)域。通過對(duì)供應(yīng)鏈上下游數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控和智能分析,企業(yè)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn),確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和安全性。

 

金蝶云·星空旗艦版還為企業(yè)打造了一位懂?dāng)?shù)據(jù)的BOSS助理。這位“數(shù)字大腦”能夠?qū)崟r(shí)跟蹤企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),為管理者提供及時(shí)的反饋和建議,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高效、更精準(zhǔn)的決策。

 

 

02

PLM云,以創(chuàng)新為核心,從“產(chǎn)品成功”到“商業(yè)成功”

 

在當(dāng)今快速發(fā)展的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)需要不斷創(chuàng)新以保持競(jìng)爭(zhēng)力。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),融合IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))思想顯得尤為重要。IPD不僅是一套產(chǎn)品開發(fā)模式,更是一種以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,通過跨部門、跨職能的團(tuán)隊(duì)合作,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研發(fā)的高效管理。通過融合IPD思想,企業(yè)能夠構(gòu)建研產(chǎn)一體化的研發(fā)創(chuàng)新體系,從而確保從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的流程更加順暢,提高市場(chǎng)響應(yīng)速度。

 

在全場(chǎng)景一體化的框架下,數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)和平臺(tái)的無縫對(duì)接成為關(guān)鍵,這不僅優(yōu)化了用戶體驗(yàn),還促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部與外部資源的有效整合。特別是在廣域協(xié)同研發(fā)的背景下,設(shè)計(jì)協(xié)同、業(yè)務(wù)協(xié)同和組織間協(xié)同變得尤為重要。這些協(xié)同工作能夠打破部門壁壘,實(shí)現(xiàn)資源的最大化利用。

 

為了確保IPD全領(lǐng)域落地,企業(yè)需要重視技術(shù)評(píng)審(TR)管理,明確研發(fā)目標(biāo),并采用科學(xué)的項(xiàng)目管理方法。通過這些措施,企業(yè)可以確保產(chǎn)品研發(fā)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都緊密相扣,從而提高產(chǎn)品質(zhì)量,縮短研發(fā)周期,更好地滿足市場(chǎng)需求,實(shí)現(xiàn)持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展。

 

 

03

渠道云,讓“貨”動(dòng)起來

 

全渠道策略已經(jīng)成為企業(yè)貨物流動(dòng)的新引擎。洞察本質(zhì),破局增長(zhǎng),構(gòu)建企業(yè)渠道數(shù)字化四大協(xié)同能力,不僅是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,更是推動(dòng)貨“動(dòng)”起來的關(guān)鍵所在。

 

訂單協(xié)同,是貨物流動(dòng)的起點(diǎn)。它超越了簡(jiǎn)單的需求傳遞,通過多端多角色多層級(jí)門戶的整合,實(shí)現(xiàn)了訂單處理的高效與精準(zhǔn)。在這個(gè)強(qiáng)大的訂單處理中心,每一個(gè)環(huán)節(jié)都緊密相連,業(yè)財(cái)融合無縫對(duì)接,確保訂單能夠迅速轉(zhuǎn)化為實(shí)際的貨物流動(dòng)。

 

 

營(yíng)銷協(xié)同,則是催生貨物持續(xù)流動(dòng)的關(guān)鍵。通過可配置的多層級(jí)促銷管理與返利服務(wù),企業(yè)能夠激發(fā)渠道伙伴的協(xié)同積極性,形成合力推動(dòng)貨物流動(dòng)。這種協(xié)同不僅提升了銷售效率,更在無形中增強(qiáng)了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

 

資金協(xié)同,讓貨物流動(dòng)附加值更高。全閉環(huán)的營(yíng)銷費(fèi)用管理、資金池服務(wù)以及透明化的對(duì)賬協(xié)同,確保了資金流動(dòng)的順暢與高效。這不僅降低了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,更提升了資金的使用效率,為貨物流動(dòng)提供了強(qiáng)有力的支持。

 

 

庫存協(xié)同,則是共享貨物流動(dòng)成果的重要一環(huán)。通過全局庫存可視化服務(wù)以及完善的渠道進(jìn)銷存管理,企業(yè)能夠?qū)崟r(shí)掌握庫存情況,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),避免積壓和浪費(fèi)。這種協(xié)同不僅提升了庫存周轉(zhuǎn)率,還讓每一個(gè)貨物都能夠在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、最恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)發(fā)揮出最大的價(jià)值。

 

在全渠道策略的推動(dòng)下,企業(yè)四大協(xié)同能力共同發(fā)力,讓貨物流動(dòng)更加高效、精準(zhǔn)、附加值更高。這不僅是企業(yè)發(fā)展的新機(jī)遇,更是推動(dòng)整個(gè)行業(yè)進(jìn)步的重要力量。未來,隨著數(shù)字化技術(shù)的不斷發(fā)展和應(yīng)用,全渠道策略將為企業(yè)帶來更多的可能性與機(jī)遇。

 

 

04

供應(yīng)鏈云,集成智能供應(yīng)鏈

 

在現(xiàn)今商業(yè)環(huán)境中,集成供應(yīng)鏈以其強(qiáng)大的整合能力,成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。合同作為供應(yīng)鏈管理的基石,扮演著護(hù)航業(yè)務(wù)、確保合規(guī)性和高效性的重要角色。通過多維度、多樣化的合同控制,我們不僅能夠規(guī)范操作流程,更能將風(fēng)險(xiǎn)降至最低。

 

采購至付款的全流程管理,是集成供應(yīng)鏈的另一大亮點(diǎn)。線上化、自動(dòng)化、可視化的采購流程,不僅大幅提升了采購效率,更開啟了企業(yè)降本增效的新篇章。每一步操作都清晰可見,每一個(gè)決策都基于數(shù)據(jù),使得采購管理更加精準(zhǔn)、高效。

 

與此同時(shí),供應(yīng)商協(xié)同平臺(tái)的建立,進(jìn)一步提升了協(xié)同效率與響應(yīng)速度。企業(yè)通過與供應(yīng)商的深度合作,實(shí)現(xiàn)信息共享、資源互補(bǔ),從而增強(qiáng)了整體競(jìng)爭(zhēng)力。

 

 

在智能化時(shí)代,全局洞察成為企業(yè)決策的重要依據(jù)。集成供應(yīng)鏈通過智能銷售預(yù)測(cè),精準(zhǔn)感知需求波動(dòng),及時(shí)構(gòu)筑柔韌的供應(yīng)鏈體系,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的風(fēng)云變幻。

 

 

集成供應(yīng)鏈以其合同護(hù)航、流程優(yōu)化、協(xié)同增效和智能洞察的特點(diǎn),正成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵力量。

 

 

05

制造云,企業(yè)項(xiàng)目管理進(jìn)入云端新時(shí)代

 

項(xiàng)目制造,是現(xiàn)代企業(yè)管理中的一項(xiàng)核心任務(wù),它要求從合同簽署到最終交付,每一個(gè)環(huán)節(jié)都緊密相連,形成端到端的拉通。借助全生命周期的數(shù)字化項(xiàng)目管理,我們實(shí)現(xiàn)了合同、研發(fā)、生產(chǎn)、采購、發(fā)運(yùn)、費(fèi)用、成本、預(yù)算等全流程的穿透,讓每一個(gè)細(xì)節(jié)都直觀展示在管理者眼前。

 

 

在成本控制方面,數(shù)字化項(xiàng)目管理提供了強(qiáng)大的支持。通過多個(gè)維度的成本匯總,我們能夠?qū)崟r(shí)監(jiān)控項(xiàng)目預(yù)算的執(zhí)行情況,確保成本可控。這不僅提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,更為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 

 

為了全面提升項(xiàng)目制造質(zhì)量,實(shí)施嚴(yán)格的閉環(huán)管理,確保對(duì)項(xiàng)目任務(wù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、交付物以及出現(xiàn)的問題進(jìn)行全面把控。這種管理方式不僅強(qiáng)化了項(xiàng)目質(zhì)量安全的保障,還有效防止了項(xiàng)目超期現(xiàn)象的發(fā)生。

 

同時(shí),注重風(fēng)險(xiǎn)的可防可控,通過主動(dòng)預(yù)警和實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目能夠平穩(wěn)、高效地推進(jìn)。這種綜合性的管理措施,將為項(xiàng)目制造質(zhì)量帶來顯著的提升,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

 

 

06

財(cái)務(wù)云,業(yè)財(cái)智能融合,云端普惠合規(guī)

 

智能財(cái)務(wù)正成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵引擎。

 

智能核算作為其中的核心要素,以其高效、準(zhǔn)確的特點(diǎn),正逐步改變傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式。智能核算通過多核算體系、多維平行記賬、會(huì)計(jì)事件以及AI服務(wù)的結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)核算的自動(dòng)化與智能化。這不僅大大提高了核算效率,降低了人工成本,還極大地提升了核算的準(zhǔn)確性,為企業(yè)提供了更為可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。

 

 

精細(xì)化成本核算成為企業(yè)賦能業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的重要手段。通過對(duì)成本的精細(xì)核算,企業(yè)能夠更準(zhǔn)確地掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)的盈利情況,為決策提供更加有力的依據(jù)。同時(shí),構(gòu)建預(yù)算管理體系,也有助于企業(yè)更好地落地經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

 

資金集中管理則是提升企業(yè)資金運(yùn)營(yíng)統(tǒng)籌能力的關(guān)鍵。通過集中管理,企業(yè)能夠更好地掌握資金流動(dòng)情況,優(yōu)化資金配置,提高資金使用效率。這不僅有助于降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),還能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。

 

 

經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部精細(xì)化、市場(chǎng)化、在線化的管理利器,為企業(yè)管理層提供了更加直觀、全面的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。通過經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì),企業(yè)能夠更好地掌握業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

 

此外,IPO中心作為輔助決策、合規(guī)智能的專業(yè)伙伴,在企業(yè)上市過程中發(fā)揮著重要作用。它不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)提供專業(yè)的IPO咨詢服務(wù),還能夠通過智能化的合規(guī)管理,確保企業(yè)上市過程的順利進(jìn)行。

 

 

07

國(guó)際化架構(gòu),助力中企揚(yáng)帆出海

 

出海是當(dāng)下中國(guó)經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中的重要一環(huán)。旗艦版適配多種出海模式,包括出口貿(mào)易、海外營(yíng)銷、海外運(yùn)營(yíng)以及全球運(yùn)營(yíng),以此來幫助企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的落地。

 

在出海過程中,合規(guī)本地化能力顯得尤為重要。我們構(gòu)建了與海外架構(gòu)相匹配的平行體系,以確保企業(yè)在不同國(guó)家和地區(qū)都能嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)與準(zhǔn)則。這種深度適配的本地化策略,不僅降低了企業(yè)在當(dāng)?shù)氐暮弦?guī)風(fēng)險(xiǎn),更使得本地化運(yùn)營(yíng)變得更為簡(jiǎn)單高效。

 

 

同時(shí),優(yōu)質(zhì)的全球交付與服務(wù)是企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上立足的根本。因此,旗艦版不斷優(yōu)化全球供應(yīng)鏈,提升服務(wù)質(zhì)量,確保企業(yè)在海外市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)過程中能夠得到及時(shí)、專業(yè)的支持。

 

 

08

員工服務(wù)云,全員參與的人人業(yè)務(wù)

 

金蝶云·星空旗艦版還為企業(yè)全員參與業(yè)務(wù)提供的數(shù)字化管理窗口,通過移動(dòng)端與全員應(yīng)用組的方式讓每一位員工在承擔(dān)自身責(zé)任的同時(shí),在工作中相互協(xié)作,不斷提高工作質(zhì)量與工作效率。

 

 

領(lǐng)航者,超40000+客戶護(hù)航,連續(xù)19年中小企業(yè)市場(chǎng)占有率第一

 

 

金蝶云·星空旗艦版是云原生底座,堅(jiān)守安全、性能、可靠之核心,構(gòu)筑穩(wěn)定基石;AI則以蒼穹GPT為智核,引領(lǐng)智慧未來;高生產(chǎn)力套件則以低/無代碼為驅(qū)動(dòng),釋放創(chuàng)新潛能,共同推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的飛躍,為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航!

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